今年是澳優(yōu)乳業(yè)成立十八周年的“大日子”。回顧澳優(yōu)乳業(yè)成長(zhǎng)史，國(guó)際化視野始終如影隨形，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展加注了不竭動(dòng)力。

澳優(yōu)乳業(yè)成立于2003年，如今的澳優(yōu)乳業(yè)董事長(zhǎng)顏衛(wèi)彬，2003年時(shí)還在隆平高科擔(dān)任執(zhí)行總裁，當(dāng)時(shí)的他判斷中國(guó)乳業(yè)大有可為，于是和團(tuán)隊(duì)商議，決定成立一家奶粉公司。

然而，長(zhǎng)沙缺少優(yōu)質(zhì)奶源，在奶源領(lǐng)域，湖南本土乳企面臨著與國(guó)內(nèi)外乳企巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有先天優(yōu)勢(shì)，要發(fā)展就必須“走出去”。澳優(yōu)乳業(yè)沒(méi)有選擇去北方爭(zhēng)搶奶源，而是另辟蹊徑，以國(guó)際化視野，打開了“海外聚合”的新思路。

從一開始，澳優(yōu)乳業(yè)就將奶源鎖定在澳大利亞，主打進(jìn)口乳粉品牌，同時(shí)定位高端，確保奶源品質(zhì)。沿著這一路線，在內(nèi)陸省份萌芽、成長(zhǎng)的澳優(yōu)，逐步實(shí)現(xiàn)了利用全球資源服務(wù)全球市場(chǎng)，成了“最國(guó)際化的本土企業(yè)”“最本土的國(guó)際化企業(yè)”。

不止如此，澳優(yōu)乳業(yè)還瞄準(zhǔn)了“資本市場(chǎng)國(guó)際化”。2009年，澳優(yōu)乳業(yè)選擇在香港上市，也是內(nèi)地首家在香港聯(lián)交所主板上市的嬰幼兒配方奶粉企業(yè)。從此，澳優(yōu)乳業(yè)在國(guó)際化道路上實(shí)現(xiàn)了資本、產(chǎn)品“兩條腿”走路。

此后，為了建立真正屬于自己的供應(yīng)鏈，澳優(yōu)乳業(yè)啟動(dòng)了對(duì)澳大利亞、新西蘭企業(yè)的商談。反反復(fù)復(fù)間，未得其果。直到2011年，澳優(yōu)乳業(yè)找到了荷蘭海普諾凱公司，將這家創(chuàng)建于1897年的荷蘭百年乳企收入囊中，成為中國(guó)乳業(yè)“引進(jìn)來(lái)”的標(biāo)志性事件，也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)乳企鮮有的海外并購(gòu)案例。

△澳優(yōu)乳業(yè)荷蘭Pluto 工廠 & Hector 工廠

接著，澳優(yōu)乳業(yè)一方面不斷加大在荷蘭的供應(yīng)鏈布局，另一方面在澳新地區(qū)也展開布局。從2014年澳優(yōu)收購(gòu)荷蘭奶源公司——Farmel乳業(yè)，到2016年收購(gòu)澳洲專業(yè)高端營(yíng)養(yǎng)品品牌Nutrition Care，與新西蘭第二大乳品公司W(wǎng)estland合資新建PNL工廠，再到2017年收購(gòu)ADP奶粉工廠及Ozfarm公司，澳優(yōu)乳業(yè)實(shí)現(xiàn)了從收奶到生產(chǎn)加工、再到市場(chǎng)分銷和品牌建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈貫通。此外，澳優(yōu)乳業(yè)還在海外設(shè)立了歐洲研發(fā)中心、澳新研發(fā)中心，為公司的高品質(zhì)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

持續(xù)的海外布局讓澳優(yōu)乳業(yè)具備了明顯的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線羊奶的走俏，也迅速帶紅了澳優(yōu)乳業(yè)的牛奶及其他品類。如今，澳優(yōu)乳業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為在全球擁有10家工廠，旗下產(chǎn)品熱銷至全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際化高端營(yíng)養(yǎng)食品企業(yè)?！白屜M(fèi)者一直信賴和支持的原因，緣于我們始終堅(jiān)持‘高科技、高品質(zhì)、高價(jià)值’。”澳優(yōu)乳業(yè)董事長(zhǎng)顏衛(wèi)彬說(shuō)。