從開辟東南亞市場到自建本地化工廠，伊利繼續(xù)強化東南亞等高增長市場布局。

12月10日，伊利集團在東南亞的首個自建工廠——伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)基地（以下簡稱“伊利印尼乳業(yè)”）正式舉行一期項目投產(chǎn)儀式。

食品君了解到，一期項目投資8.67億元人民幣，一、二期建成后可日產(chǎn)冰淇淋400萬支，成為印尼單體規(guī)模最大的冰淇淋工廠，也是迄今為止中國乳企在東南亞建設的最大生產(chǎn)基地，刷新中國乳企在東南亞投資規(guī)模紀錄。

伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)基地投產(chǎn)儀式現(xiàn)場

印尼工業(yè)部部長阿古斯出席項目投產(chǎn)儀式并為生產(chǎn)基地揭牌，伊利集團董事長兼總裁潘剛發(fā)表視頻致辭。勿加泗地區(qū)署長阿瑪特、工業(yè)部工業(yè)司司長普度、投資部投資管控司司長伊瑪木、西爪哇省政府勞動和移民局局長陶菲克、印尼食品飲料協(xié)會主席阿迪，勿加泗地區(qū)有關(guān)部門代表，中國國際貿(mào)易促進委員會、中國國際商會駐印度尼西亞代表處代表朱瑩敏、印尼中國商會總會主席張朝陽等出席投產(chǎn)儀式。

阿古斯對伊利印尼乳業(yè)克服疫情挑戰(zhàn)，順利投產(chǎn)表示祝賀。阿古斯表示：“感謝潘剛先生，感謝伊利在印尼打造如此高規(guī)格的生產(chǎn)基地。伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)的Joyday冰淇淋將滿足印尼人民對乳制品，尤其是優(yōu)質(zhì)冰淇淋產(chǎn)品日益增長的需求。我們也感謝伊利積極參與印尼學校兒童疫苗接種計劃，幫助印尼政府應對疫情做出的重要貢獻?！?/span>

3年前，伊利在印尼雅加達發(fā)布了首款面向東南亞市場的伊利Joyday冰淇淋產(chǎn)品，如今Joyday冰淇淋已暢銷印尼，深受印尼消費者的喜愛。

潘剛在視頻致辭中表示：“消費者的選擇與信賴，堅定了伊利在印尼長期投資、發(fā)展的信心。伊利始終堅持高標準引領(lǐng)鑄品質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展利長遠、本土化經(jīng)營惠民生，更好地服務印尼消費者，助力印尼經(jīng)濟社會的穩(wěn)健發(fā)展。”

伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)基地實景圖片

活動現(xiàn)場，伊利與印尼疫苗中心達成合作，伊利將為印尼國家疫苗接種中心建設提供支持，助力抗擊疫情。

揭牌儀式后，現(xiàn)場嘉賓參觀了伊利印尼乳業(yè)，對產(chǎn)業(yè)基地建設給予高度評價：“生產(chǎn)車間處處體現(xiàn)出伊利對于品質(zhì)的不懈追求?！?/span>

在產(chǎn)品品嘗區(qū)，在場嘉賓品嘗了Joyday 冰淇淋。阿古斯品嘗后說：“Joyday冰淇淋，每一口都有驚喜！”

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堅持高標準建設 打造海外生產(chǎn)基地

從歐洲、大洋洲、美洲，再到東南亞，伊利集團始終堅持高水平設計、高標準建設、高品質(zhì)生產(chǎn)。伊利攜手荷蘭瓦赫寧根大學打造的“歐洲研發(fā)中心”，是中國乳業(yè)規(guī)格最高的海外研發(fā)中心；大洋洲乳業(yè)基地是中國與新西蘭加強經(jīng)貿(mào)合作的標志性項目、全球最大的一體化乳業(yè)基地之一；而伊利主導的中美食品智慧谷則成為中國企業(yè)引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)鏈智慧升級的戰(zhàn)略性實踐。

伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)基地自動化生產(chǎn)車間

伊利印尼乳業(yè)匯聚了世界頂尖的創(chuàng)新智慧、數(shù)字化技術(shù)，也是伊利多年積累的管理、標準和智慧與印尼本土資源完美融合的成果。將前沿物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)融入生產(chǎn)全鏈條，能源系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)均可實時監(jiān)測、集中控制；為了更好地服務本地消費者，建設伊利東南亞創(chuàng)新中心，打造與東南亞高校、研發(fā)機構(gòu)的創(chuàng)新合作平臺，并與伊利中國創(chuàng)新中心、歐洲創(chuàng)新中心、大洋洲創(chuàng)新中心、日本創(chuàng)新中心高效聯(lián)動。目前，伊利印尼乳業(yè)已通過ISO22000、HALAL、BPOM認證，并被印尼最大的食品藥品評定機構(gòu)LPPOM MUI授予A級資質(zhì)。

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匯聚全球產(chǎn)業(yè)力量 推動產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展

健康是全人類的夢想，但全球乳業(yè)發(fā)展仍然存在資源和發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。比如資源豐富的大洋洲、歐洲和美洲，因養(yǎng)殖、加工技術(shù)領(lǐng)先，本地市場往往供大于求。而在印尼等亞洲地區(qū)，乳業(yè)資源相對緊缺。

據(jù)介紹，印度尼西亞牛奶消費水平僅為人均每年16.9 公斤。一方面，自然環(huán)境和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平限制了當?shù)啬淘垂涣硪环矫?，作為世界第四人口大國，印?.71億人口基數(shù)形成了龐大的消費市場，尤其當?shù)厝嗣裆钏教嵘唾徺I力的持續(xù)增強，促使乳制品消費持續(xù)增長。

伊利印尼乳業(yè)一期項目建成投產(chǎn)，是繼伊利走進東南亞開拓市場之后，更好實現(xiàn)本地化發(fā)展，加快拓展東南亞市場的新起點?！拔覀儠駷榧胰松a(chǎn)產(chǎn)品一樣，為消費者帶來更多高品質(zhì)產(chǎn)品，讓民眾共享健康生活?！币晾∧崛闃I(yè)負責人在活動現(xiàn)場表示。

伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)基地生產(chǎn)車間

同時，伊利集團積極發(fā)揮中國乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，協(xié)同基礎(chǔ)設施建設、機械制造、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等合作伙伴，共同推動伊利印尼乳業(yè)高標準落成。以制冷為例，我國已成為這一領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者。

伊利印尼乳業(yè)攜手中國制冷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，打造標準嚴格的制冷系統(tǒng)，能效更高、更節(jié)能環(huán)保。制冷系統(tǒng)供應商表示：“參與伊利印尼乳業(yè)建設，幫助我們擴大了海外市場份額，增強了品牌國際影響力。伊利印尼乳業(yè)從設計、建設、驗收到安裝、運行的全過程都執(zhí)行了最嚴格標準。”

03

深耕本土化運營 與各方全面價值共享

秉持互利共贏的理念，伊利以“全球化思維、本土化經(jīng)營”的運作方式，不斷惠及當?shù)匕l(fā)展。遵循集團質(zhì)量管控標準，伊利印尼乳業(yè)已同90余家本地優(yōu)質(zhì)供應商建立了合作關(guān)系，原輔材料本地化采購占比達65%。伊利還將與本地經(jīng)銷商合作，未來計劃覆蓋印尼20多萬個銷售網(wǎng)點。

伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)基地廠區(qū)

PT GUNANUSA ERAMANDIRI是伊利印尼乳業(yè)的烤花生碎原材料供應商，見證了伊利在印尼的發(fā)展速度，也看到伊利正被越來越多的印尼消費者所喜愛。該公司客戶經(jīng)理Yohanes表示：“伊利始終將消費者需求和產(chǎn)品品質(zhì)放在最高位置，這樣的企業(yè)令人欽佩，我們會像伙伴一樣全力支持伊利在印尼的發(fā)展”。

同時，積極踐行伊利集團“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略。伊利印尼乳業(yè)規(guī)劃之初就高度重視可持續(xù)發(fā)展，積極探索節(jié)能減排和資源的循環(huán)利用，每年可節(jié)約用電121萬度，減少二氧化碳排放8000多噸，廢水經(jīng)過處理可用于廠區(qū)綠植澆灌，實現(xiàn)資源綜合利用。

懷著服務全球消費者的初心，伊利走進東南亞市場，用產(chǎn)品和服務贏得口碑，通過創(chuàng)造價值贏得了信任。如今，伊利印尼乳業(yè)投產(chǎn)，將進一步提升伊利拓展全球市場的能力。

面對未來，伊利將以“全面價值領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標為指引，攜手健康產(chǎn)業(yè)各方力量，為全球消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為推動全球乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。