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伊利的2023:下半年更好

放大字體  縮小字體🕓2023-09-01  來源:🔗財(cái)經(jīng)早餐  💛1427
核心提示:8月28日,伊利股份發(fā)布中報(bào),財(cái)報(bào)顯示,上半年公司營業(yè)總收入同比增4.31%,達(dá)661.97億元,領(lǐng)先行業(yè)第二名150.78億元,超過行業(yè)第




8月28日,伊利股份發(fā)布中報(bào),財(cái)報(bào)顯示,上半年公司營業(yè)總收入同比增4.31%,達(dá)661.97億元,領(lǐng)先行業(yè)第二名150.78億元,超過行業(yè)第二名與第三名之和;歸母凈利潤同比增2.81%,達(dá)63.05億元,超過行業(yè)第二名的兩倍。整體業(yè)績穩(wěn)步向上。
不僅是整體,細(xì)分品類同樣表現(xiàn)突出。金典有機(jī)是全球有機(jī)奶領(lǐng)軍品牌,疫情中仍然逆勢高增;安慕希是中國酸奶第一品牌,市場份額達(dá)66%;金領(lǐng)冠是市場份額持續(xù)增長的嬰配粉品牌,在整體新生兒增量放緩的大背景下,這一增長不可謂不驚喜;欣活作為中老年奶粉第一品牌,瞄準(zhǔn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì),市場份額也已經(jīng)達(dá)35%;巧樂茲作為中國冰品第一品牌,保持雙位數(shù)高增長,僅半年銷售額突破41億元,市場滲透力、市場份額均列位行業(yè)第一,有望成為伊利下一個(gè)百億品牌。
營收利潤雙增,品類均衡發(fā)展,結(jié)構(gòu)優(yōu)勢釋放,全面領(lǐng)跑市場,好成績背后是超級龍頭全面且均衡的品類運(yùn)營,是全品類的全面領(lǐng)先。
當(dāng)然,本文并不欲過多討論伊利既往的成績,而是更加好奇:想成為伊利,該從何學(xué)起?
筆者以為,伊利以均衡的品類結(jié)構(gòu)為軸點(diǎn),以核心技術(shù)創(chuàng)新和全鏈數(shù)智化為兩翼的戰(zhàn)略布局,或許能給不少企業(yè)一個(gè)參考方向:以技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力打底,全鏈數(shù)智化管理創(chuàng)新提效,兩者結(jié)合已然成為伊利的核心優(yōu)勢,助力伊利正在打開高質(zhì)量增長新空間。





多品類均衡發(fā)展很難?

但凡做消費(fèi)品,能做到行業(yè)前列的企業(yè),旗下多少都有幾款爆品,但想做到全品類全面均衡發(fā)展,樣樣都做還樣樣都好,可以說是很難很難。
伊利是怎么做到的?
先看伊利上半年的成績。根據(jù)財(cái)報(bào),在早有優(yōu)勢的液奶業(yè)務(wù)上,伊利穩(wěn)定發(fā)揮,規(guī)模和市場份額穩(wěn)居第一。今年上半年,液態(tài)奶實(shí)現(xiàn)營收424.2億元,整體零售額市占份額繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
奶粉和冷飲賽道則加速增長,逐漸成為公司增長的主力軍。上半年,奶粉及奶制品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入135.2億元,同比增長12%。冷飲業(yè)務(wù)營業(yè)收入91.6億元,同比增長25.5%,增速遠(yuǎn)超行業(yè)水平,穩(wěn)居市場第一。高基數(shù)上還能保持快速增長,足見其奶粉和冷飲業(yè)務(wù)在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。其他產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入3.2億,同比增長55%,同樣增速喜人。
全品類均衡發(fā)展的策略,伊利已然用市場成績給出了最好證明。即便是在行業(yè)挑戰(zhàn)重重的2022年,伊利奶粉及奶制品的業(yè)務(wù)增長仍然十分迅速,不管是嬰幼兒奶粉還是成人奶粉、奶酪業(yè)務(wù),增速均為全行業(yè)第一。
好成績背后是伊利多品類均衡發(fā)展的策略,以及集團(tuán)全面創(chuàng)新提速起了效果,這才造就了如今多面開花的優(yōu)勢地位。
通過全面提速產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新步伐,積極開拓健康食品業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,上半年,伊利不斷推陳出新,新品收入占比提升至15%,為公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多增量空間。
就拿超級大單品安慕希來說,通過前瞻性技術(shù)創(chuàng)新和不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新,安慕希的新品收入占比快速提升,其中安慕希零蔗糖系列新品“上市52天銷售額即突破2億”,原產(chǎn)地直采系列新品雙位數(shù)增長。近日則發(fā)布全球首款常溫活性益生菌酸奶,有望成為未來新的增長點(diǎn)。
另外,以成人奶粉為例,基于前瞻性技術(shù)布局和突破,上半年,伊利緊抓人口老齡化、疫后消費(fèi)者對高品質(zhì)、高營養(yǎng)乳制品需求持續(xù)增長等機(jī)遇,以“營養(yǎng)+功能”為突破點(diǎn),加快成人營養(yǎng)品的創(chuàng)新,大力布局大健康賽道。上半年,成人奶粉市場零售額份額提升至23.8%,穩(wěn)居市場第一,整體銷售額增速快于行業(yè)。
這不是個(gè)例,有機(jī)、減脂、乳鐵蛋白、中國專利益生菌、控糖......伊利著力在核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破,用更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提升全行業(yè)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在,我國消費(fèi)行業(yè)已然進(jìn)入全方位、多維化的多元時(shí)代,消費(fèi)者需求也從“喝上奶”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂群媚獭保叨耸袌鰮碛袕V闊空間。
根據(jù)Frost Sullivan數(shù)據(jù),高端白奶在中國液奶市場中的占比逐年提升。2009-2013年期間,高端白奶零售額由179億元增至417億元,2020年突破800億元,未來幾年將繼續(xù)維持在5-15%左右的增長高位上。
伊利對于行業(yè)風(fēng)向和消費(fèi)者偏好的把握無疑是精準(zhǔn)的。依靠精準(zhǔn)的行業(yè)洞察,作為行業(yè)龍頭的伊利在各品類幾乎都做到了率先創(chuàng)新。除了高端白奶,在常溫白奶、常溫酸奶、嬰配粉、成人奶粉、冰品等細(xì)分類目,伊利也都培養(yǎng)出核心大單品。
以技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力打底,伊利多品類均衡發(fā)展的策略已經(jīng)奏效。



全鏈數(shù)智化成行業(yè)標(biāo)桿

在競爭激烈的消費(fèi)品領(lǐng)域,很少有企業(yè)能幾十年保持增長,但伊利已經(jīng)連續(xù)30年保持增長,持續(xù)穩(wěn)居全球乳業(yè)第一梯隊(duì)。
8月29日,荷蘭合作銀行發(fā)布“2023年全球乳業(yè)20強(qiáng)”榜單,伊利是唯一穩(wěn)居全球乳業(yè)第一梯隊(duì)的中國乳企,連續(xù)十年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一。這是伊利繼8月22日奪得Brand Finance“全球最具價(jià)值乳品品牌榜”四連冠后,再度獲得國際權(quán)威評估機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。
中國乳企正在向世界展示硬核實(shí)力,這背后不僅是伊利連續(xù)30年的增長,更是各品類均衡發(fā)展、全面技術(shù)創(chuàng)新、全鏈數(shù)智化戰(zhàn)略在起作用。
雖說數(shù)智化轉(zhuǎn)型在最近幾年才被頻繁提及,事實(shí)上,作為乳業(yè)龍頭,伊利的數(shù)智化轉(zhuǎn)型起步很早,不僅率先在行業(yè)內(nèi)推進(jìn)轉(zhuǎn)型,還著力完成了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的全鏈數(shù)智化布局,這才有了如今的成績。
對于企業(yè)來說,數(shù)智化轉(zhuǎn)型不能是為了數(shù)智化而數(shù)智化,對于伊利對全鏈數(shù)智化的布局,京東科技副總裁母小海曾評價(jià),伊利的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的樣本。“伊利成立了數(shù)字科技中心,有專門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)字化的保障、落地和執(zhí)行,消費(fèi)者洞察、數(shù)據(jù)能力整合都具有計(jì)劃性地推進(jìn)?!?o:p>
通過不斷完善全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動(dòng)、全品類共享的“四全運(yùn)營體系”,伊利將最前沿的數(shù)智化技術(shù)引入到業(yè)務(wù)的上中下游環(huán)節(jié)中。
這件事說起來復(fù)雜,但目標(biāo)其實(shí)很簡單,就是希望能夠?qū)⑾M(fèi)者更滿意的產(chǎn)品,更高效地送到消費(fèi)者手中。
不過乳業(yè)貫通一二三產(chǎn)業(yè),涵蓋飼草、奶牛養(yǎng)殖、加工、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié),要有好的乳制品,數(shù)智化能做起來就是壁壘型的優(yōu)勢。
在上游,伊利建設(shè)智慧牧場,全程無人工干預(yù),實(shí)現(xiàn)牧場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的同時(shí),也大大提升了整體運(yùn)營效率。
中游打造智能工廠,全面提升生產(chǎn)力。以伊利液態(tài)奶基地為例,通過數(shù)智化,液奶基地灌裝生產(chǎn)線的效率提升近2倍,是全球灌裝速度最快、自動(dòng)化和智能化水平最高的灌裝生產(chǎn)線。
在下游,則著力推動(dòng)“全域、全場景、全生命周期”的消費(fèi)者數(shù)智化運(yùn)營。
我們都知道,要想滿足消費(fèi)者需求,就要洞悉消費(fèi)者想法。在過去,企業(yè)單就摸清消費(fèi)者需求這一件事,就要花費(fèi)不少人力財(cái)力。伊利搭建了覆蓋400多個(gè)數(shù)據(jù)源的大數(shù)據(jù)雷達(dá),改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)者洞察方式,平均用3.5天就可以完成市場洞察,還能實(shí)現(xiàn)與1.5億消費(fèi)者在線協(xié)同共創(chuàng)新品。
推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型以來,伊利端到端的產(chǎn)品創(chuàng)新周期縮短了20%,間接采購效率提升了40%,采購成本對比市場下降了10%,整體采購成本對比行業(yè)市場一直保持5%到7%左右的優(yōu)勢。
數(shù)智化的魔力就這樣在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出來,最終幫助企業(yè)大幅降本增效,節(jié)約出來的成本再次鋪在研發(fā)創(chuàng)新上,形成正向循環(huán)。



革新,再革新

伊利發(fā)布中報(bào)后,資本市場對伊利給出的預(yù)期同樣樂觀,援引東吳證券、信達(dá)證券、山西證券等多個(gè)機(jī)構(gòu)研報(bào),“公司當(dāng)前市盈率估值已處近10年歷史底部區(qū)間,安全邊際凸顯”、“作為乳制品龍頭,渠道、產(chǎn)品、品牌綜合實(shí)力雄厚,預(yù)計(jì)23年下半年公司有望加速增長,中長期來看盈利能力仍有望持續(xù)提升”、“高端產(chǎn)品等高毛利產(chǎn)品占比持續(xù)提升,高毛利的奶粉業(yè)務(wù)收入占比也將有望提升,從而整體優(yōu)化公司毛利率水平”......
市場評價(jià)多是肯定,肯定這一超級龍頭在經(jīng)濟(jì)新形勢中展現(xiàn)出對抗復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)的確定性。
壓穩(wěn)從產(chǎn)品到企業(yè)運(yùn)營的底盤,伊利全球乳業(yè)第一梯隊(duì)的地位十分穩(wěn)固,市場對于伊利的期待,從來都是不斷突破自我,走出去,讓全世界看到中國品牌。

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 編輯:劉金娥

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