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老總身家近百億!伊利罰卡車司機2095元,不是為錢吧

放大字體  縮小字體🕓2024-06-04  來源:🔗騰訊網  💛1193
核心提示:AI摘要:伊利因損壞產品賠償事件引發(fā)爭議,被指對卡車司機處罰過重。伊利回應稱是第三方物流公司的違約扣款,并非針對司機。伊利

AI摘要:伊利因損壞產品賠償事件引發(fā)爭議,被指對卡車司機處罰過重。伊利回應稱是第三方物流公司的違約扣款,并非針對司機。伊利去年營收增速放緩但凈利潤增長,老板潘剛通過股權激勵成為公司第三大股東,身家近百億。事件引發(fā)對伊利管理和激勵制度的討論。

老總身家近百億!伊利罰卡車司機2095元,不是為錢吧

這幾天,因為“天價牛奶”的視頻,伊利火了!

最新進展,網友吐槽表示:我都不買伊利了。

疑似伊利官方居然硬剛回復:“不缺你一位!”

還有疑似為王思聰的賬號發(fā)文表示:以后不買伊利了,很low,貴,買不起,有毒

當然,外網上有很多自稱王思聰的賬號,這個賬號大概率是假的。

思聰怎么會買不起~對吧!

事情是這樣的~

10天前,一位卡車司機,要將一車伊利牛奶,從呼和浩特運往江西贛州的中轉倉庫。

這是一次跨越大半個中國的長途旅行,經歷了四天的辛苦駕駛。

但卸完貨后,意外發(fā)生了。

倉庫工作人員告知司機,有32箱牛奶在運輸過程中受損,需要按原價賠償,共計2095元。

司機稱,這32箱牛奶只是外包裝出現了輕微褶皺,并不影響產品質量,但伊利方面態(tài)度強硬。

因為如果不賠償,倉庫工作人員就不會在第三方物流平臺上傳相關資料,影響運費結算,于是司機最終賠付了這一筆錢。

錢賠了,司機覺得,這32箱牛奶總可以拿走吧!

自己喝喝也行。

結果卻被告知:伊利規(guī)定,損壞的產品需要集中銷毀,不能帶走。

最終,司機只拿到大約3箱牛奶。

按照賠的2095元,折合下來一箱700。

這事,立刻引發(fā)了網友們的激烈討論。

有站伊利的,認為對破損產品進行集中銷毀,也是為了杜絕不合格的產品流入市場。

但也有質疑聲,認為伊利這是“霸王條款”,質疑其此舉究竟是在對顧客負責還是在坑司機?!

畢竟,在這起事件中,我們能看到的是,賠償貨品的錢轉給的是個人,但看不到貨品是否真的已經銷毀。

網友們的邏輯也很簡單,按照你伊利的規(guī)定,那我網上買箱伊利牛奶,稍微有點破損,是不是可以申請僅退款不用退貨?


而且,商品運輸過程中本來就難免會有磕磕碰碰,就連你伊利自己的線上網點都標注:

“快遞運輸途中可能會導致外箱破損、內件散亂等各種影響美觀的問題,不作為售后理由且不賠付?!?/span>

網友向客服詢問說:“包裝要是磕碰了能原價賠償不?

得到的回復也是:“建議你別買了!我們可保證不了絕對完好無損。

這...

更令網友憤怒的是,面對網友吐槽表示:我都不買伊利了。

疑似伊利官方居然硬剛回復:“不缺你一位!”

如果這事是真的,貓姐只能說:

奶業(yè)老大,確實牛!

眼看事情越鬧越大,伊利不得不緊急回應:

品牌方與第三方物流公司簽訂的合同規(guī)定,產品裝車后發(fā)生的產品丟失、破損,由第三方承運商進行賠償,相關視頻中“2095元購買三箱牛奶”的內容屬于對第三方承運商的違約扣款,而非司機購買,視頻內容與事實不符。

而據貨車司機李大哥透露,事發(fā)后,伊利廠家曾致電李大哥,提出愿意給予一定的經濟補償,并希望李大哥下架視頻,但遭到拒絕,理由是:

希望伊利能完善管理,不能肆無忌憚地敲詐卡友的血汗錢。

話說回來,罰款背后,奶業(yè)老大難道是為了錢嗎?

沒錯,去年伊利的營收增速告別了雙位數的增長,只有2.44%;

生意只做大了2.44%,但是賺錢多了很多。

凈利潤,還有超10%的增長,102.8億!

作為奶業(yè)巨頭,伊利的營收主要來自三塊:液態(tài)乳、奶粉及奶制品、冷飲產品。


利潤還是相當不錯的,毛利率超過30%,凈利率也在8%左右。


一年凈賺一百多億,咱就是說,對司機大哥的罰款,肯定不是為了錢啦。

當然,和蒙牛一樣,伊利也是打廣告的愛好者。

公司銷售費用超過225億,占營收比重高達18%。

對比之下,花在管理上的錢,51.54億,有所壓縮。

而花在研發(fā)上的錢,只有8.5億,占營收的比重,連1個點都沒有。

而近一年多以來,因為需求恢復偏弱,再加上原奶供給偏多,伊利的牛奶,也漸漸有些賣不動。


今年一季度,伊利的營收,已經開始出現負增長。


還有一點,伊利明明手握超500億現金,公司的短期借款卻與日俱增。


最新一季度的數據,公司的短期借款,已經接近500億。

明明這么有錢,為啥還要借這么多錢?

伊利在財報中,沒有解釋,大概是有自己的想法吧。

而且,伊利老板也不缺錢吧。

前段時間,蒙牛再次換帥,網友紛紛疑惑:

為什么蒙牛的總裁一直換,伊利的總裁卻一直是潘剛?

貓姐覺得,很大一個原因便在于:

伊利的黨委書記、董事長兼總裁潘剛,同時也是伊利的第三大股東。

給別人打工,和給自己打工,那肯定不一樣咯。


潘剛是怎么成為伊利的第三大股東的呢?!

2005年,他成為董事長時,連一股伊利的股票都沒有。

不過潘剛上臺后,伊利曾在2006年、2016年、2019年先后三次推行了股權激勵


其中,2006年,伊利向包括潘剛、胡利平等人在內的33個核心公司骨干,授予股票期權5000

 編輯:劉金娥

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