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牙關(guān)緊咬奔武漢——論中國奶業(yè)持久戰(zhàn)

放大字體  縮小字體🕓2024-07-03  來源:🔗乳業(yè)資訊網(wǎng)  💛489
核心提示:去年的重慶,今年的武漢,都是火熱的城市。從火鍋到熱干面,想起來就能出一身透汗。不過這一年中,牛和奶的圈子里,還能體驗到常

去年的重慶,今年的武漢,都是火熱的城市。從火鍋到熱干面,想起來就能出一身透汗。不過這一年中,牛和奶的圈子里,還能體驗到常溫的估計不多,大部分都在經(jīng)歷著冷鏈。

滾滾長江東逝水,一滴水從格拉丹東冰川到崇明島的入???,需要流淌31天。從重慶到武漢的這一年,浪花淘盡英雄。從當(dāng)年的強顏歡笑,到去年的風(fēng)雨山城,眼中的光即使閃爍,還是得有篇字,伴君前行。

“咬緊牙關(guān)”四個字出自清《海上花列傳》。這個成語形容的是盡最大努力忍受痛苦克服困難。如果說“咬緊牙關(guān)”體現(xiàn)的是決心,“牙關(guān)緊咬”描繪的就是現(xiàn)實。牙到了前面,不管是心甘情愿地咬,還是不咬不成,反正都得咬,不僅得咬,還得緊緊地咬著才成,畫面感十足?!氨肌边@個字一直保留在題目里沒有換過,本意是把四面八方向一城的動作感還原,而且不僅有行動,心里還揣著奔頭兒?!帮L(fēng)雪夜林沖夜奔”中的“奔”,字同音不同,一個是四聲,一個是一聲?!氨迹?聲)”變成“奔(1聲)”,“奔”就變成了漫無目的地求生,為了活著,快跑。這篇文章的題目里,還是讀四聲,念“奔(4聲)”吧。

本文作者 蘇昊

北京東石北美牧場科技有限公司執(zhí)行總裁

武漢是一座偉大的城市,在中國的歷史長河中從古到今都留下過重要的篇章。

1938年6月至10月,中國軍隊在武漢地區(qū)同日寇展開了著名的武漢會戰(zhàn),戰(zhàn)斗在武漢外圍沿長江南北兩岸展開,是抗日戰(zhàn)爭戰(zhàn)略防御階段規(guī)模最大、時間最長、殲敵最多的一次戰(zhàn)役。名垂青史的萬家?guī)X大捷從9月28日開始到10月10日結(jié)束歷時12天,其間日軍為了避免106師團全軍覆滅,向萬家?guī)X地區(qū)空投了200多名軍官,旨在恢復(fù)一線的基層指揮,但沒有一個軍官成功到達陣地。師團指揮官松浦淳六郎雖然在空軍掩護下逃竄,遺憾未能生擒,但最終106師團僅百人生還被俘,其余1萬多人盡數(shù)被殲,打破了抗戰(zhàn)開始后侵略者在所有戰(zhàn)役中從沒有任何一個師團被全殲的記錄。

這場前后歷時4個多月的武漢會戰(zhàn)成為了抗日戰(zhàn)爭由戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略相持階段的轉(zhuǎn)折點。

《論持久戰(zhàn)》就是在武漢會戰(zhàn)期間發(fā)表的。1938年7月1日,延安《解放》周刊第43期、第44期合刊上首次刊出《論持久戰(zhàn)》,同月解放出版社發(fā)行單行本。7月25日,《論持久戰(zhàn)》單行本由新華日報館在武漢出版,偉人親筆題簽書名。解放社版單行本的封面上還有一個很長的副標題:《論抗日戰(zhàn)爭為什么是持久戰(zhàn)與最后勝利為什么是中國的、及怎樣進行持久戰(zhàn)與怎樣爭取最后勝利》。

1938年7月25日武漢新華日報館出版的《論持久戰(zhàn)》

武漢會戰(zhàn)已是86年前的歷史,中國奶業(yè)的武漢會展明天就要開幕。

面對行業(yè)的現(xiàn)實,值得捧起《論持久戰(zhàn)》靜心重讀,想想為什么要準備好打一場持久戰(zhàn)?怎樣進行持久戰(zhàn)?怎樣爭取最后的勝利?

偉人在《論持久戰(zhàn)》中,首先指出了對戰(zhàn)爭的兩種錯誤認識,駁斥了亡國論和速勝論,通過論述優(yōu)勢與劣勢的轉(zhuǎn)變過程,指出抗戰(zhàn)不能速勝,只能是持久戰(zhàn)。關(guān)于中國奶業(yè)光明未來的宏觀分析無人質(zhì)疑,人民對幸福生活的追求不會變,消費者對食品營養(yǎng)的訴求不會變,人均奶制品消費還有很大的提升空間有待發(fā)掘,奶制品品類也一定會更加豐富,這些優(yōu)勢決定了從長遠的眼光去看,奶業(yè)的未來值得期待。

同時,持續(xù)的奶制品消費低迷短時期內(nèi)難現(xiàn)轉(zhuǎn)機,形成的因素既有自身原因,更有客觀環(huán)境的現(xiàn)實。

因此,對于何時能夠闖過這一艱難歷程的任何時間預(yù)測都可能是盲目的?!皼]有一定的條件,速勝只存在于頭腦之中,客觀上是不存在的,只是幻想和假道理。”所以,在“一定的條件”出現(xiàn)之前,中國奶業(yè)要為這場持久戰(zhàn)做好準備。

偉人在《論持久戰(zhàn)》中,具體論述了怎樣進行持久戰(zhàn)的11條方針。雖然商場與戰(zhàn)場有著本質(zhì)的不同,但偉人的著作對怎樣打好中國奶業(yè)的持久戰(zhàn),怎樣爭取最后的勝利,仍然有著極高的指導(dǎo)意義。

掌握“講話權(quán)”的,重讀《論持久戰(zhàn)》非常必要。

在這個特定的時期,講什么話、發(fā)出什么聲音,應(yīng)向偉人學(xué)習(xí),讓自己講的話、發(fā)的聲,對行業(yè)具有實實在在的現(xiàn)實意義。念稿子也不怕,但在供需嚴重失衡的背景下,仍然把原料奶產(chǎn)量的增加作為成績進行闡述就值得商榷了?,F(xiàn)在的奶量過剩和幾年前的腦袋過熱是存在著一定聯(lián)系的,當(dāng)年的有些講話也還余音尚存。

偉人著作中的11條方針非常具體,而各種“講話”中常聽到的“下面我提X條建議”時常讓人迷糊,一個是聽完了記不住建議了什么,一個是本來應(yīng)該下面給上面提建議,怎么又變成了上面給下面提建議了呢?如果這些建議不是說給下面聽的,那么這些建議又是提給誰的呢?

其實,至少有一件事是可以不用建議就能去落實的。偉人的11條方針中,特別指出了進行“普遍的、深入的”動員的重要性。對國民喝牛奶吃乳制品提高健康素質(zhì)的公益宣傳工作還是有很多空白需要花錢去做的。長期的、持續(xù)的市場教育對于逐步提升消費者的認知,加強對牛奶和乳制品的信任與熱愛至關(guān)重要。企業(yè)力量去做這些事難免讓消費者心存提防,誤解成銷售行為,所以雖然也有在做,但收效有限。偉人在這一條中,還進一步指出要“用到各種手段反復(fù)宣傳和動員,不是一次動員就夠,要讓老百姓聽得懂”。把偉人的著作精髓落實到工作和行動中,打贏這場持久戰(zhàn)所需要的“一定的條件”就有可能提早出現(xiàn)。

無需高瞻 也能遠矚

“養(yǎng)牛的”,重讀《論持久戰(zhàn)》非常必要。

偉人在11條方針中首先提出的就是“自覺的能動性”,即“每個人主觀的努力,要有足夠的勇氣,積極發(fā)揮主觀能動性和聰明才智”做斗爭。兩年多來,奶牛養(yǎng)殖承受的壓力傳導(dǎo)非同尋常,能扛過來已屬不易,能省的省得差不多了,能砍的砍得差不多了,降本保命的努力也做得差不多了。持久戰(zhàn)中,現(xiàn)在似乎應(yīng)該屬于戰(zhàn)略相持的階段,但要想最終迎接曙光,只有牙關(guān)繼續(xù)緊咬住,咬下去、扛下去,眼淚是沒有用的,即使有援手搭救,也只能是拉一把,爬上去還得靠自己。

偉人還強調(diào)了“保存自己”的重要意義。在奶業(yè)供需關(guān)系的再平衡過程中,供大于需的局面如果不能逆轉(zhuǎn),甚至矯枉過正,最終獲得勝利所必需的“一定的條件”就很難出現(xiàn)。這個過程是持久戰(zhàn)的重要組成部分,保存自己就是要保存有生力量,放棄什么?保存什么?主動放棄?還是被動放棄?這些選擇都會決定自己在持久戰(zhàn)中扛不扛得住。戰(zhàn)場上,腿斷了,還能開槍殺敵。歡慶勝利的鑼鼓一定會有那么一天敲起來,犧牲了,特別是無畏地犧牲了,就再也聽不到了。持久戰(zhàn)中,集團軍有集團軍的不易,游擊隊有游擊隊的艱難。發(fā)揮各自的“主動性、靈活性、計劃性”,才能把中國奶業(yè)的有生力量保存下來。近十年里,觀光牧場的話題一直沒斷,但成功的或許一只手就能數(shù)清楚。河南有一個,辦得不亦樂乎,又是婚紗照,又是露營,大巴車一個接著一個地來。浙江還有一個,五一假期5天接待了近7萬人次的游客,光冰激凌就賣了1萬多支,自產(chǎn)奶制品的銷售額十分可觀。這些都是踐行偉人持久戰(zhàn)11條方針的經(jīng)典事例。

持久戰(zhàn)中,不僅需要牙關(guān)緊咬,還需要方法。找到自己的方法,才能在持久戰(zhàn)中堅持到底。

好方法就在手邊

“做牛奶的”,重讀《論持久戰(zhàn)》非常必要。

“買贈”趨于常態(tài)化后,牛奶消費依然難現(xiàn)有效提振,一邊要承受資本市場的成長壓力,一邊還要面對產(chǎn)業(yè)鏈上游滿懷期待的目光,持久戰(zhàn)中的每個人都不容易。

偉人在著作中指出了“堅持統(tǒng)一戰(zhàn)線”的重要意義。上下游的關(guān)系不是兩代人的關(guān)系,而是兄弟關(guān)系。再艱難的日子,兄弟間那個過得稍微好一點的,要想辦法拉扯一下日子更艱難的那個。無論是親兄弟,還是表兄弟,甚至拜把子兄弟,兄弟同心,患難見真情。越是艱難時刻,越要建設(shè)好統(tǒng)一戰(zhàn)線。持久戰(zhàn)總有進入戰(zhàn)略反攻的一天,打仗親兄弟,那個時候需要呼啦啦沖上去,人多力量才大。不能完全排除個別忘恩負義的,但今天伸過來的援手,溫度一定會被絕大多數(shù)的兄弟們永遠記在心里。

每個動作都看得見記心里

“做乙方的”,重讀《論持久戰(zhàn)》非常必要。

打仗,將士們需要手握利器。做出利器,需要把心沉下去,看看做什么能讓將士們把鋼用在刀刃上,立竿見影地提高戰(zhàn)斗力。“智能化”是一把利器,但標簽不能亂貼。智能化不是既有概念和現(xiàn)有技術(shù)、現(xiàn)有平臺重組羅列后再裹上花紙包裝。這把利器的核心是人只制定規(guī)則,系統(tǒng)自己運行——自己產(chǎn)生數(shù)據(jù)、自己采集和匯集數(shù)據(jù)、自己分析數(shù)據(jù)、自己做出決策、自己執(zhí)行、自己再產(chǎn)生數(shù)據(jù)、自己再評估。人只負責(zé)根據(jù)結(jié)果判斷規(guī)則制定的有效性,并在必要的情況下進行調(diào)整而利于目標的實現(xiàn)。

武器優(yōu)勢是戰(zhàn)爭的決定因素之一,智能化優(yōu)勢會對持久戰(zhàn)中的效率和效益產(chǎn)生直接影響。這把利器要自己造,瞄著原創(chuàng)照葫蘆畫瓢畫出來也是個老倭瓜。為將士們提供致勝的利器,自己才能在持久戰(zhàn)中有事做,活下去,活到勝利的煙花綻放夜空的那一天。

武漢會戰(zhàn)在8年抗戰(zhàn)中具有非凡的意義,武漢會展在中國奶業(yè)的持久戰(zhàn)中也會為人銘記,同行的伙伴中有牙關(guān)緊咬的你,苦一點也愿意。中國奶業(yè)遲早會迎來一場萬家?guī)X大捷,也終將歡慶最后的勝利。那個時候,看萬家燈火,不管你是講話的、養(yǎng)牛的、做奶的,也不管你是甲方乙方,都一定會感慨不過是春秋幾度,一路上有你。正是:

別山城

奔江城

揚帆談笑共兼程

莫管風(fēng)雨冷

高唱聲

低吟聲

持久戰(zhàn)略料能贏

青山且咬定

無懼狂風(fēng)勇向前 勝利之路上有你

 編輯:劉金娥

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