提到如今的牛奶品牌,伊利、蒙牛是中國的巨頭,兩者以純牛奶、酸奶占據(jù)了中國絕大部分的市場份額,可以說只要進入超市,其中最顯眼的兩個牌子就是伊利和蒙牛,可見它們對中國人的影響之大。
但是在十幾二十年以前,伊利和蒙牛都只不過是弟弟,在那個時候,有一家民族乳業(yè)品牌是千家萬戶最喜歡的產(chǎn)品,沒錯,那就是建國后首家民族乳業(yè)——現(xiàn)在幾乎消聲覓跡的“光明”。
這家民族品牌經(jīng)歷過巔峰,最終卻跌入到谷底,慢慢的人們再也難以找到這個牌子旗下的產(chǎn)品了,以前火爆的白雪冰磚、赤豆冰也逐漸淡出超市,“光明乳業(yè)”終究還是難逃衰敗的命運。
現(xiàn)如今,伊利市值一千六百七十四億、蒙牛市值九百九十九億,而光明僅僅剩下了一百多億,市值成了兩個巨頭的零頭。但是在2002年,光明乳業(yè)可是碾壓這兩個牌子的。
光明乳業(yè)究竟經(jīng)歷了什么,使這家建國后首家民族乳業(yè),如今的市值只是伊利零頭?
1、執(zhí)掌人與外資斗了15年
提到光明乳業(yè)的發(fā)展歷史,就不得不提到帶領(lǐng)它走向輝煌的傳奇女性王佳芬,在她的執(zhí)掌下,光明乳業(yè)成為了中國人民的驕傲,也讓外國資本見識到了中國企業(yè)堅貞不屈的身影。
用一句話來形容中國民族企業(yè)的發(fā)展,那就是“先天不足,后天畸形”,其中包括了乳制品行業(yè)。自鴉片戰(zhàn)爭以來,中國的民族乳制品企業(yè)就一直受到外資的劇烈影響,1931年中國第一支雪糕誕生在上海,可是這是由美國的公司生產(chǎn)出來的,這種情況一直持續(xù)到建國都沒有任何的改變。
建國以后,國內(nèi)痛定思痛,決定一定要有自己的民族乳業(yè),于是當時上海益民食品廠的領(lǐng)導毅然決然地創(chuàng)立了“光明”,希望這個雪糕廠能和新中國一樣前途一片光明,同時這個廠還大力宣傳光明雪糕,導致了在一段時間光明取得了巨大的成功。
但是縱觀民族企業(yè)的發(fā)展歷史,外資的兼并都在時刻發(fā)生著,比如說中華牙膏、太太樂等等,就在外資的控股下迷失了作為民族品牌的驕傲,甘愿將所有的控股交給了外資管理,畢竟沒有人能夠拒絕數(shù)百萬美金的投資。
不過,總是有那么兩支隊伍異軍突起,其中就有上海牛奶公司,也就是在這時,關(guān)鍵人物王佳芬出現(xiàn)了。作為上海牛奶公司的總經(jīng)理,光明乳業(yè)被劃入了王佳芬的管理范圍,王佳芬順利成為光明乳業(yè)的董事長和總經(jīng)理。
剛剛當上總負責人的王佳芬肯定要做出一番事業(yè),同時她也知道外資對于中國企業(yè)的雙刃劍,在那時她就暗暗發(fā)誓,中國要想有一家強大的乳制品企業(yè),那么就絕對不能夠讓外資控股。而就在那時,和光明糾纏了15年之久的“達能”粉墨登場。
當時達能是中國酸奶行業(yè)比較強大的外資企業(yè),這家企業(yè)無比強勢且盛氣凌人,在中國投資設廠后,就要求酸奶產(chǎn)量不少于百分之五十,要知道在1995年中國的制造業(yè)還不是特別發(fā)達。同時達能又擅自更改制作酸奶的設備,導致達能銷量在中國暴跌,為此它將責任推到了光明身上,認為光明的定價太低擾亂市場。
此時的光明已經(jīng)有了非常大的起色,特別是酸奶業(yè)務一天就能出產(chǎn)七十噸,這可著實震驚了達能的負責人秦鵬,他要求達能和光明合資兼并。原本秦鵬認為這是一種施舍,是給光明的機會,但是王佳芬嗤之以鼻諷刺道:達能都經(jīng)營不好,還想要光明?
這就是光明第一次和達能硬碰硬。到了2000年的時候,達能想要沾染光明業(yè)務賊心不死,于是趁著光明上市的機會想要成為光明的股東,為此達能上下游說上海實業(yè),甚至用制作酸奶的技術(shù)來吸引大股東,最終大股東默認了達能的進入。
本來王佳芬無比反對讓外資進入,但是他的老總直接勸說道:人家都已經(jīng)卑躬屈膝了,你也不要太狠了。
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