第一篇：

1、昨天成功的經(jīng)驗(yàn)，也許就是今天失敗的原因，變化每天都在發(fā)生（品種、疾病、環(huán)境、管理、營養(yǎng)）。與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新、不斷超越，是您的養(yǎng)豬企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的保證。因?yàn)檫@個世界唯一不變的是變化，在養(yǎng)豬生產(chǎn)過程中最大的問題是發(fā)現(xiàn)不了問題。

2、面對虧本的養(yǎng)豬行情，眼睛不要總是盯著市場，而應(yīng)更多關(guān)注自己豬場，我們不能左右市場但我們能改變豬場（生產(chǎn)現(xiàn)狀），通過有效管理，最大限度挖掘豬的生產(chǎn)潛能。行情差，能夠少賠錢。

3、養(yǎng)豬最大風(fēng)險是價格變化。價格變化的基數(shù)首先是社會的豬總存欄量，其次是市場豬肉銷售量的變量，以及國家進(jìn)出口生豬和豬肉的數(shù)量，如能掌握這些數(shù)據(jù)養(yǎng)豬行業(yè)可以免受或少受損失。

4、最好的“治療”是把豬放在干燥、適溫、衛(wèi)生的環(huán)境下飼養(yǎng)；最好的“藥物”是均衡精準(zhǔn)且安全的日糧供應(yīng)。“三好出好豬”：環(huán)境好、飼料好、豬體健康狀況好才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)安全的豬肉。走生態(tài)、福利、健康、高效養(yǎng)豬之路是未來的方向。

5、養(yǎng)豬≠喂豬。養(yǎng)豬是包括環(huán)境的控制、場房的建設(shè)、飼養(yǎng)管理、疾病的預(yù)防和控制、經(jīng)營管理、市場營銷等綜合因素所構(gòu)成的一門科學(xué)。只有做到、做好這幾點(diǎn)才能達(dá)到養(yǎng)豬賺錢的目的，哪怕是受到惡劣的市場行情沖擊，也能立于不敗之地。

6、豬與人好比君臣關(guān)系，豬是君，人是臣。正所謂伴君如伴如伴虎，一旦你不夠用心、細(xì)心、耐心地對待它時，它就會“判你的刑”，讓你付出代價。

7、要把母豬當(dāng)成老婆來養(yǎng)，把仔豬當(dāng)成孩子來養(yǎng)，把種公豬當(dāng)成自己來養(yǎng)。

第二篇：

1、最好的藥物是營養(yǎng)平衡的飼料。

2、對機(jī)體有用的物質(zhì)是營養(yǎng)，對機(jī)體沒用的、有害的物質(zhì)是毒藥。

3、免疫系統(tǒng)（免疫器官、免疫細(xì)胞）是機(jī)體最好的醫(yī)生。

4、思維決定高度，營養(yǎng)決定免疫，免疫決定成敗。

第三篇：

1、西藥是讓豬明明白白的死，中藥是讓豬稀里糊涂的活著。

2、千萬不要和我談什么養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)，那玩意不是萬能的，你那昨天的老經(jīng)驗(yàn)對付今天的新狀況好使嗎？要是好使的話，你為什么會感覺豬越來越難養(yǎng)呢？

3、很多人抱怨豬價不好，掙不著錢，那就把現(xiàn)在當(dāng)成養(yǎng)豬業(yè)的冬天，冬天都來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？

4、有些豬群免疫太密集，每周1次、2次甚至3次，讓豬還活嗎？

5、不要聽見病毒變異就恐慌，病毒變異是它的最基本特點(diǎn)。

6、養(yǎng)豬一定要進(jìn)好品種，貴有貴的道理。

7、做好消毒工作是為了自己的切身利益。

8、不是養(yǎng)豬效益不好，也不是市場價格不好，而是我們對利潤要求的過高了。

9、不要抱怨養(yǎng)豬多么難，也不要抱怨豬價多么低迷，有這個功夫何不去多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，提高一下自己呢？成功者與失敗者的最根本區(qū)別就在這，當(dāng)你還在抱怨的時候，成功者已經(jīng)去尋找新的解決方法了……

10、你的豬吃的什么？你知道嗎？吃的料里面都含什么，你知道嗎？要是不知道，千萬別說你用的料多好多好。

11、病是哪里來的？是你買來的，是你養(yǎng)出來的。是你自己用藥喂出來的！

12、母豬是需要分階段飼養(yǎng)的，別老是自作聰明的拿著哺乳母豬料去飼喂懷孕母豬，各階段需要的東西是不一樣的，不是你想的那么簡單的。

13、很多飼料都是給你設(shè)計的，并不是給豬設(shè)計的，那都是按照你口袋里的錢設(shè)計的，并不是按照豬豬所需要的健康營養(yǎng)設(shè)計的……

14、獲得經(jīng)濟(jì)效益是每個養(yǎng)豬者最終目的，但要想長期獲取效益，就應(yīng)該從思想上改變傳統(tǒng)的觀念，切實(shí)可行的為豬著想！

15、母豬在養(yǎng)殖中起著至關(guān)重要的作用，年產(chǎn)窩數(shù)、窩產(chǎn)仔率、仔豬品質(zhì)、產(chǎn)仔年數(shù)都是養(yǎng)殖利益中關(guān)鍵點(diǎn)。

16、乳豬的喂養(yǎng)既要照顧生長速度所需要營養(yǎng)又要防止?fàn)I養(yǎng)過剩，如何合理調(diào)整飼料配方、管理方法都是值得細(xì)心關(guān)照的！

17、母豬是一個自繁自養(yǎng)豬場的根本，是重中之重，是你賴以生存的搖錢樹，你要是對母豬不好，那就說明你和錢有仇……

18、一個豬場就是你的一個企業(yè)，一個企業(yè)就需要你細(xì)心的管理和科學(xué)的經(jīng)營。你的豬場的盈虧，并不是取決于你用了多么多么好的料。而是取決于各個環(huán)節(jié)的銜接，有一個環(huán)節(jié)出問題了，各個環(huán)節(jié)就都會脫軌，你的企業(yè)就會出現(xiàn)問題。所以，養(yǎng)豬很簡單，養(yǎng)豬又不簡單！你所需要的就是一個豬場管理者和一個能夠給你創(chuàng)造效益的真正的豬場管家。

第四篇：

1、由“防重于治”提升到“防養(yǎng)并重”，而真正的成功是“養(yǎng)重于防”，才能由“揚(yáng)湯止沸”提升為“釜底抽薪”。

2、養(yǎng)豬是永不消失的行業(yè)，對精細(xì)的養(yǎng)豬業(yè)者來說，養(yǎng)豬業(yè)永遠(yuǎn)是艷陽天。

3、斷奶決勝負(fù)，出生定乾坤。

4、采購飼料的惟一準(zhǔn)則是：“你不喜歡吃就不要給豬吃，多花一分錢進(jìn)好貨”。

5、集約化豬場總成本的高低在品種及種豬管理上，決不在飼料上；生長豬長得快與慢在產(chǎn)房及保育上，決不在生長豬上。

6、“場”變“公司”是集約化豬場決勝未來的力量。

7、后備母豬是豬場生存的命根子。

8、誰把握住豬場的溫度誰就把握了豬群。

9、細(xì)節(jié)決定成??！