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 2025年04月03日 星期四 09時08分
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生物安全是我們唯一的出路,魔鬼在細節(jié)中......

放大字體  縮小字體🕓2019-08-06  來源:🔗陜西順鑫種豬選育有限公司 編者適當刪減  💛2547

中國農(nóng)大的楊漢春教授曾多次在會議上指出:我國藍耳雙陰場全國不足1%。前幾天本公眾號文章《非瘟防控|生物安全防控應(yīng)該如何做?》里提到河南一家外商獨資企業(yè),從建場至今保持著藍耳、偽狂犬等病雙陰性,今天再介紹一家陜西的SPF種豬企業(yè)~陜西順鑫,看看它們的生物安全措施能給我們什么啟發(fā)?

資料來源:陜西順鑫種豬選育有限公司 編者適當刪減

一、生物安全是規(guī)模豬場唯一的出路:

我們知道,在微生物的世界,繁殖(復制)速度確實比較快,效率確實比較高,因此病毒、細菌的變異總是比人類研發(fā)疫苗的速度來得更快!面對眾多未知病原豬場只有嚴格的做好生物安全,加強隔離和消毒,提高豬群的健康度,才是防止疫病傳播、保障豬群健康的唯一不變的法寶;

二、陜西順鑫采取的生物安全措施:

1、重視豬場選址

俗話說:選址不好年年糟,豬場選址對養(yǎng)豬起決定性的作用,在豬場選址方面,陜西順鑫嚴格按照生物安全要求,遠離村莊2公里以上,豬場四面環(huán)山,有天然的防疫屏障;山上植被茂密,形成天然氧吧;同時有利防疫交通便利,通風向陽。從衛(wèi)星地圖上看,確實是“萬綠叢中一點紅”。

2、嚴格的三區(qū)管理:

在生物安全上陜西順鑫對豬場進行嚴格的三區(qū)劃分,辦公區(qū)及場外劃為紅區(qū),豬場員工生活區(qū)劃分為灰區(qū),生產(chǎn)線劃分為綠區(qū),全員樹立“100-1=0”的理念,跨區(qū)時嚴格執(zhí)行換衣-換鞋-洗手-淋浴再換衣-換鞋標準流程,同時對進入豬場的所有人員、物品和車輛實施嚴格的隔離消毒。

3、管理制度嚴格

一切含有豬、牛、羊等偶蹄型動物制品禁止帶入場內(nèi),哪怕是一顆奶糖都不允許帶入。內(nèi)部員工休假回場必須隔離48小時才能進生產(chǎn)區(qū),外來選種人員要求經(jīng)洗澡換工作服后在辦公區(qū)域至少隔離3天,在豬場內(nèi)部生活區(qū)隔離2天,攜帶物品必須以最小包裝經(jīng)過臭氧和紫外線消毒,并且只能放在門衛(wèi)室,禁止帶入場內(nèi),隔離期間必須每天洗澡換衣服1次,必須認真學習豬場生物安全制度和種豬飼養(yǎng)管理手冊,進入生產(chǎn)區(qū)有專人負責全程陪同。

4、各類消毒設(shè)施配備齊全,保證各項措施執(zhí)行到位;

精細化(洗澡間)三區(qū)劃分

外來人員洗手消毒

消毒通道

75%酒精搽拭手機消毒

臭氧熏蒸消毒

配備全套的消毒設(shè)備,保證進入場內(nèi)的所有物品和人都必須消毒到:哪怕是一張紙都必須經(jīng)過臭氧消毒。

5、車輛定點清洗消毒,車輛清洗消毒站距離場區(qū)10km的高速路口處,在賣豬前,陜西順鑫會提前安排裝豬車輛到定點洗車點清洗,清洗要求物盡本色、看不到任何糞痂,清洗完之后至少隔離24小時,消毒3次之后才能到場裝豬;司機必須洗澡換干凈衣服、鞋并消毒,駕駛室也要搽拭并熏蒸消毒。

6、裝豬前后對中轉(zhuǎn)車輛、轉(zhuǎn)運站、中轉(zhuǎn)道路進行兩次消毒,在裝豬過程中采用內(nèi)部車輛中轉(zhuǎn),嚴禁外來車輛直接到豬場裝豬臺裝豬,并且在中轉(zhuǎn)站實行三區(qū)劃分、臟凈分離、定人定崗、單向流通,最大限度的防止病菌交叉帶入;

車輛到場再次消毒

轉(zhuǎn)運站三區(qū)劃分

定人定崗+轉(zhuǎn)運站創(chuàng)新設(shè)計

轉(zhuǎn)運站、轉(zhuǎn)運道路、轉(zhuǎn)運車及場周圍環(huán)境清洗、消毒

裝豬注意事項:

①裝豬車輛入場前必須進行嚴格清洗消毒,并取得相應(yīng)證明文件;

②出豬前后對出豬臺進行嚴格消毒,及時清洗和消毒,下雨下雪天不出豬;

③已經(jīng)進入出豬臺的豬絕對不允許返回場內(nèi),單向流動;

④人員分崗到位,禁止裝豬人員回圈舍趕豬;

⑤裝豬人員接觸到車輛的洗澡換衣后重新進入生產(chǎn)區(qū),衣物用消毒藥浸泡消毒。

7、實施全程有監(jiān)控,生物安全專員定期查看錄像回放,對不符合要求的人進行必要的警告和經(jīng)濟處罰。

三、生物安全是一種理念,更是一種態(tài)度;生物安全并沒有什么完美的措施,只有根據(jù)豬場自身的情況不斷改進;員工的生物安全意識重在培訓,要與時俱進;生物安全的各項措施永遠是將生物安全風險(定期評估)最大的放在重要位置上做,不斷的查漏補缺;生物安全不是某個人或者某幾個人的事,它是全體員工的事,在一個團隊只要有一個人違反了生物安全的規(guī)定,其它人做的事可以都為零,因此生物安全的成功取決于團隊的凝聚力和執(zhí)行力,所有的措施要被員工理解并認同。

編輯:劉金娥

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