企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的七個(gè)原則：

（1）現(xiàn)金基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)的原則

經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)應(yīng)該是你手頭的現(xiàn)金，而不是庫(kù)存、地產(chǎn)、房產(chǎn)、機(jī)器等生產(chǎn)物資，公司需要很早實(shí)現(xiàn)不借款經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

（2）一一對(duì)應(yīng)原則

物品和錢(qián)一旦動(dòng)了，就必須起票據(jù)，這樣才能如實(shí)的反映公司整體的經(jīng)營(yíng)情況。一一對(duì)應(yīng)原則的真諦就是堅(jiān)持原則，絕不造假。

（3）肌肉性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)原則

人、物、錢(qián)、設(shè)備，這些是可以產(chǎn)生銷(xiāo)售和利潤(rùn)的公司資產(chǎn)，而不能產(chǎn)生銷(xiāo)售和利潤(rùn)的多余資產(chǎn)，比如賣(mài)不出去的庫(kù)存、過(guò)剩的設(shè)備就是贅肉，我們應(yīng)該增加資產(chǎn)，去除贅肉。

企業(yè)在采購(gòu)物品的時(shí)候，實(shí)行即時(shí)即用購(gòu)買(mǎi)的原則，另外也要注意固定費(fèi)用的增加。

任何時(shí)候反對(duì)投機(jī)行為，看重流汗勞動(dòng)得到的利潤(rùn)。

（4）完美主義原則

一定要排除曖昧和妥協(xié)，所有的工作都追求完美。

（5）雙重確認(rèn)的原則

所有的票據(jù)處理和交錢(qián)處理要用復(fù)數(shù)的人來(lái)進(jìn)行。他律才能更好地自律，只有良好的監(jiān)督規(guī)范，才可以抑制人們內(nèi)心深處的邪惡。

（6）提高核算的原則

利用“阿米巴經(jīng)營(yíng)”，就是職工每個(gè)人都明確把握自己的目標(biāo)，在各自的崗位上為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而自發(fā)的去努力，是一個(gè)全員參與型的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。

運(yùn)用“小時(shí)單位核算”,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大，費(fèi)用最小這一原則，從銷(xiāo)售中除去費(fèi)用。

讓每個(gè)員工知道他的勞動(dòng)為公司帶來(lái)多大的銷(xiāo)售，多少的利潤(rùn)，貢獻(xiàn)了多少附加值。

（7）透明經(jīng)營(yíng)的原則

構(gòu)筑和員工之間的信賴(lài)關(guān)系，經(jīng)營(yíng)必須是透明的。

個(gè)人讀后感：

（1）做企業(yè)和做人，道理是一樣的，想要成功，你要為他人帶來(lái)價(jià)值，通過(guò)自己的辛苦勞動(dòng)獲得應(yīng)得的利潤(rùn)。

（2）真正想要做大做強(qiáng)企業(yè)和成為一個(gè)眾所周知的大人物一樣，就得靠德。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了，只有那些具有誠(chéng)實(shí)、能干的企業(yè)和個(gè)人才能夠存活下去，欺騙、隱瞞只會(huì)把自己吞噬。正如林肯所說(shuō)：“你可以在所有的時(shí)間欺騙一部分人，也可以在一段時(shí)間欺騙所有的人，但你不可能在所有的時(shí)間欺騙所有的人?！?

（3）從稻盛和夫的演講中，可以看出他是一個(gè)尊重歷史、善于思考的人。他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)很多借鑒中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精華，仁者愛(ài)人、敬天愛(ài)人、真誠(chéng)待人，歸根結(jié)底是以人為本的思想，孔子兩千年以前就提出“仁”，祖國(guó)傳統(tǒng)文化中有太多的東西需要我們學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)、光大。