What’s new in pig farm biosecurity and disease control?
大家好~
今天我們來聊聊豬場的疾病防控和生物安全!
今天「曦曦說 x Swine It」嘉賓是一位豬獸醫(yī) --- 來自美國 The Maschhoffs的健康部門副總監(jiān), Amy Maschhoff博士。
The Maschhoffs是美國第四大豬肉生產(chǎn)商,總部位于伊利諾伊州,它同時也是美國最大的家族生豬養(yǎng)殖企業(yè),從1961 年的 700 頭生長育肥豬起步,50年來一步一個腳印做到了如今橫跨美國 9 個州的、20 萬頭母豬的生產(chǎn)系統(tǒng)。
The Maschhoffs的起步~ (圖片來自官網(wǎng))
您是怎么進入行業(yè)的?
How you got involved in livestock production
Amy在美國伊利諾伊州長大,從小家里養(yǎng)著豬啊牛啊羊啊,是「4H俱樂部」的活躍分子,常常參加豬的“選美比賽” (show pigs) 。
2007 年,Amy 來到伊利諾伊大學(xué)香檳分校讀動物科學(xué)本科。在大學(xué)第一年暑假回家的時候,兒時同她一起 show pigs 的小伙伴的父親邀請她去他家一萬多頭豬的自繁自養(yǎng)豬場實習(xí)。在實習(xí)期間,Amy開始對豬場的獸醫(yī)工作感興趣,決心要成為一名豬獸醫(yī)。此后,便不斷朝這個方向努力,考取了獸醫(yī)學(xué)院,在上學(xué)期間, Amy參加過 Pipestone、Carthage 等養(yǎng)殖公司的實習(xí),每一次實習(xí)經(jīng)歷都更加堅定了她要做豬獸醫(yī)的決心。最終,Amy在2015年取得了伊利諾伊大學(xué)獸醫(yī)學(xué)的博士學(xué)位。
博士畢業(yè)之后, Amy 就加入了 The Maschhoffs,最初在伊利諾伊州、喬治亞州、密蘇里州等地先做了幾年駐場獸醫(yī)。之后,Amy進入公司的技術(shù)團隊,主要負責(zé)協(xié)助技術(shù)研發(fā)的實驗和基因育種項目?,F(xiàn)在, Amy是整個公司的健康管理部門副總監(jiān),主要負責(zé)和駐場獸醫(yī)溝通聯(lián)系,為公司提供解決方案和策略。同時,她也是Maschhoffs 公司旗下基因育種項目 「Acuity Genetics」的獸醫(yī)負責(zé)人。
(話說大家可能已經(jīng)注意到Amy的姓就是Maschhoff吧? --- 上面有提到,Maschhoffs是美國最大的生豬養(yǎng)殖家族企業(yè),到現(xiàn)在,已經(jīng)有第六代加入公司工作了,其中就有Amy在伊利諾伊大學(xué)相識的丈夫。結(jié)婚之后,她便改姓Maschhoff啦~)
4H Club的豬豬選美比賽
圖源:porkcheckoff.org
豬支原體肺炎的現(xiàn)狀?
Expertise on Mycoplasma hyopneumoniae
Amy: 「豬支原體肺炎」會嚴重影響豬的生長性能和飼料利用率。要知道,作為養(yǎng)殖企業(yè),我們的目標就是出欄盡可能多的生豬,因此,解決這個問題對于一個養(yǎng)殖場有著很高的回報率(a big bang for your buck)。
Maschhoffs在這方面也做了很多投資和努力。從我剛畢業(yè)進入公司,就開始了與豬肺炎支原體的斗爭 --- 從后備母豬到商品豬,我們都嘗試過許多凈化 (elimination) & 防止再入侵 (preventing re-entry) 的手段。
我現(xiàn)在因為負責(zé)基因育種項目,主要工作之一就是針對后備母豬的防疫管理--- 我必須得確保送到公司內(nèi)、外客戶豬場的每一頭后備母豬都是「豬肺炎支原體陰性」的健康豬。設(shè)想一下,如果我們的養(yǎng)殖戶母豬場出現(xiàn)支原體,他們花了40周封群管理,好不容易凈化了,結(jié)果因為我們送去的后備母豬又帶來了支原體,那他們之前的努力就白費了,這給養(yǎng)殖戶帶來的金錢和時間損失太大啦~
美國目前最常用的肺炎支原體凈化方案 (圖片引自Holst et al., 2015)
40周封群凈化支原體的流程圖(圖片Holst et al., 2015)
Amy寫過的一篇關(guān)于防控豬肺炎支原體的文章:Controlled exposure to M. hyo is valuable tool for eliminating the pathogen
https://www.thepigsite.com/articles/controlled-exposure-to-m-hyo-is-valuable-tool-for-eliminating-the-pathogen
Holst S, Yeske P, Pieters M. h 2015;23(6):321–330.
防治的大概成功率?
Ballpark number of the success rate
Amy: 在我們的封閉豬群里,豬肺炎支原體陰性的豬群能達到80%左右吧。但今年情況可能是近幾年最艱巨的,我們在俄克拉荷馬州和愛荷華州的幾個豬場出現(xiàn)了豬肺炎支原體再度入侵的情況,這也是我們沒有辦法控制和預(yù)料的。
我覺得作為一名獸醫(yī),要永遠保持謙遜 (be humble)的態(tài)度,意識到我們對于問題考慮不夠全面,進而反思學(xué)習(xí)。
豬圓環(huán)病毒?
Circovirus
Amy:圓環(huán)病毒已經(jīng)在我們行業(yè)、在我們的生產(chǎn)系統(tǒng)里不知道多少年啦!我目前是行業(yè)的新人一枚,在我之前,已經(jīng)有很多資深大佬做過不少研究和努力,但我認為目前圓環(huán)病毒還是挑戰(zhàn)我們的一個大問題。
在我們部門,每個季度所有的獸醫(yī)都會聚到一塊兒,討論這個季度出現(xiàn)的最大的問題是什么 (what are the big bugs that are bothering us)?最近兩個季度都會有人提出圓環(huán)病毒。一開始大家會想:“Really?圓環(huán)病毒?不是都有疫苗了嗎?” 但的確,我們認識到一定要定時檢測圓環(huán)病毒在母豬舍中的流行性和穩(wěn)定性,因為這將對到下游豬群、后備母豬群的疫苗程序影響巨大。
我們在過去半年都在統(tǒng)計調(diào)查相關(guān)的情況,可能會在近期做出一些生產(chǎn)、防疫流程方面的改動舉措。
運輸過程中的生物安全?
Transport biosecurity
Amy:很多時候我們一想到生物安全風(fēng)險,總覺得風(fēng)險最高的是后備豬的引入,但往往會忘記運輸它們的交通工具所攜帶的風(fēng)險。
在Maschhoffs,我們很重視運輸過程中的生物安全。我們有自己內(nèi)部的“運豬車隊”,也有對外承包的。對于重要的豬群,比如母豬群,我們都有專門的卡車 (dedicated trailor),只負責(zé)那一個特定豬場??偟膩碚f,我們需要盡量避免在運輸過程的任何生物安全風(fēng)險。
話說近幾年,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了許多這方面的新措施新方法,我們就嘗試過很多很多新的卡車清洗-熏蒸-烘干方法......我們也在不斷向各大高校和研究機構(gòu)咨詢、學(xué)習(xí),希望能把這些創(chuàng)新應(yīng)用到實處、更好地適配我們這樣的大型養(yǎng)殖系統(tǒng)。
運輸工具的清潔和消毒SOP
運輸車輛清洗和消毒SOP 圖源:ahdb.org
有關(guān)創(chuàng)新的看法?創(chuàng)新的腳步?
Something you learn about innovation,speed of innovation
Amy: 在獸醫(yī)工作中,創(chuàng)新是非常重要的,但如何將它運用到你的規(guī)模生產(chǎn)中是需要進一步考慮的。比如剛剛的生物安全的例子,我們知道卡車進場都需要清洗、消毒和干燥來去除有機污染物,現(xiàn)在有很多創(chuàng)新的點子,如紫外消毒室(UV chamber),但如果不按實際情況來應(yīng)用、規(guī)范, 那么也是白活兒。
所以 Maschhoff 這么些年,不停地鼓勵公司的科研團隊、健康團隊、營養(yǎng)團隊多去到現(xiàn)場,去向這些技術(shù)的日常使用人員進行溝通和科普,讓他們理解為什么要這么做,真正的把“陽春白雪”的創(chuàng)新落到腳踏實地的實處。我覺得,創(chuàng)新的價值最終是由哪些日常使用它的人來決定的 (Innovation is only so good as those who are actually using it and applying it.)
關(guān)于創(chuàng)新的腳步 --- 高速的創(chuàng)新當然好,但別忘了高速的創(chuàng)新對于其應(yīng)用也有著高速的要求。在 Maschhoffs,我們是特別喜歡和接納創(chuàng)新的,但創(chuàng)新的嘗試并不是每次都成功的。常常有時候大家都覺得一個很不錯的產(chǎn)品, 我們滿懷信心地在公司內(nèi)部推廣,結(jié)果幾個月后負責(zé)的小哥回來告訴大家:“這事兒行不通啊,不適合我們的規(guī)模化生產(chǎn)?!?
所以,就像對待疾病防控一樣,當我們在面對創(chuàng)新及創(chuàng)新的落地時,也要保持謙遜。對于創(chuàng)新來講,失敗可能是兵家常事,有本書不是叫做《在失敗中前進》(Failing Forward)嗎?在追求創(chuàng)新的路上,不要擔(dān)心磕磕碰碰 (It’s okay to stub your toes once in a while)。
從獸醫(yī)院畢業(yè)后學(xué)到的東西,以及你認為學(xué)校應(yīng)該教授的內(nèi)容?
What is the biggest lesson learned after vet school and recommendation to vet school?
Amy:實際生產(chǎn)經(jīng)驗。這是在獸醫(yī)院很少接觸,也是我畢業(yè)后所學(xué)到的最重要的一點 —— 就是一定要投入生產(chǎn)實際。
之前我有機會在母豬舍做過一年的生產(chǎn)經(jīng)理,也得以在那段時間里,現(xiàn)場觀察記錄PRRS (豬藍耳?。┤绾斡绊懩肛i繁殖性能、如何影響斷奶仔豬健康,等等等等。到現(xiàn)在,我經(jīng)常一起合作的一位負責(zé)生產(chǎn)的同事還常常說,我在母豬舍呆的那一年是最有價值的一年,因為現(xiàn)在當我推薦一個新方案、新改動時,他知道我不單單只是從獸醫(yī)角度進行考慮,還一定已經(jīng)從實際生產(chǎn)的角度對它進行過評估了。
因此,我對那些特別是沒有過養(yǎng)殖相關(guān)經(jīng)驗的畢業(yè)生的建議就是,多去做一些生產(chǎn)相關(guān)的工作。如果自己真心不想接觸生產(chǎn),那就找一個做生產(chǎn)的人與他/她合作,然后be humble,虛心求教,這樣你做出的方案才會更好更全面。
我從獸醫(yī)院畢業(yè)后學(xué)到的另一件事兒,就是學(xué)會承認自己認知的不足。我認為在獸醫(yī)學(xué)院應(yīng)該更多地教學(xué)生這樣一種思維方式 --- “雖然你不是這方面的專家,但你可以去請教這方面專家。”
就像是很多動物診所里的全科醫(yī)生(GP, General Practitioner),他/她可以根據(jù)不同情況,將你的寵物介紹給不同的專科醫(yī)生。有時候我在生產(chǎn)中就感覺像是 GP,有時候我不太明白的問題,我就會請教我認識的專家;雖然我不太懂,但我有認識的人懂呀!
如何在工作和家庭瑣事中保持知識的更新?
How to stay updated and be resourceful when balancing family and career?
Amy:利用好開車時候的大好時光呀!
在剛畢業(yè)的時候,我開車的時候就打開電臺聽歌。但現(xiàn)在,如果我在工作時間開車的時候,會更多地聽書、聽播客,各式各樣都有,也不局限于養(yǎng)豬主題,通過這種方式我既可以了解一些新聞,一些專業(yè)知識,在放松的同時也能保持思維的敏捷。
我對自己的要求就是,每聽兩本閑書,就再聽一本能夠自我提升的書。所以這也是我對畢業(yè)生們的建議吧,別浪費了你開車或者坐車的時間,可以把這樣的時間花在自我提升和技能提升上。
(嘿嘿,各位開車的時候就多聽曦曦說喲~)
我們行業(yè)運用社交網(wǎng)絡(luò)平臺的情況?
Our industry on social media
Amy:我知道有很多我們的同行在社交網(wǎng)絡(luò)平臺上積極推廣和傳播行業(yè)故事,但也有很大一部分,特別是一些行業(yè)的前輩,他們在社交網(wǎng)絡(luò)上的身影可能相對少一點。
但我是一個推崇科技的80后,相信等我們的孩子都長大后,隨著行業(yè)的發(fā)展,我們會利用社交網(wǎng)絡(luò)來做很多我們目前都想不到的事兒。這次的新冠疫情證明了,科技是聯(lián)系人與人的很好的工具,我們將來可能更要去考慮如何將科技應(yīng)用到我們行業(yè)里,來縮短我們和我們的客戶之間的距離。
你最喜歡的書?
專業(yè)書籍:Diseases of Swine《豬病學(xué)》第11版(作者:Jeffrey J. Zimmerman等)
(現(xiàn)在這本書還擺在我辦公室桌上,很多時候我都需要在打開這本書,回顧當時上學(xué)時候?qū)W的內(nèi)容。)
非專業(yè)書籍:The last Mrs. Parrish (作者:Liv Constantine )
(這是 Reese Witherspoon’s Book Club 在 ins 上月度讀書單推送噠。里面的情節(jié)轉(zhuǎn)折跌宕起伏,深得我心,應(yīng)該是最近一年內(nèi)我最心水的書啦。)
是什么使成功的行業(yè)精英變得與眾不同?
Amy :
1)Willing to listen to what their customers wants. 善于傾聽客戶需求。
2)Take into account the bottom line of their customers. 設(shè)身處地為客戶利益著想。
- End -
翻譯: 馬永航 | 編輯:Lily Xu | 校正定稿:Xixi
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