導讀

非洲豬瘟進入中國快兩年時間，在中國養(yǎng)豬業(yè)24個月“與非共舞”的戰(zhàn)斗中，我們付出了血的代價總結(jié)了經(jīng)驗，中國豬業(yè)也發(fā)生了劇變！但不時發(fā)生的非瘟疫情，仍在為我們敲響警鐘！那么，在這24個月里，我們學到了什么？在充分了解了非瘟病毒特性及傳播特點后，我們可以從四個方面逐步建立結(jié)構(gòu)化的生物安全體系，包括——態(tài)度重視、了解原理、制定方案和落地執(zhí)行。態(tài)度重視即重視非瘟防控，明確生物安全是防控非瘟唯一可行的道路；了解原理就是知道非瘟是如何進入豬場，可以采取的措施有哪些，制定的防控方案必須符合現(xiàn)場實際可落地執(zhí)行；執(zhí)行層面，是最重要的環(huán)節(jié)，要在執(zhí)行中不斷復盤總結(jié)，查漏補缺，持續(xù)改善。

1、豬場外圍 生物安全設施 改造

（1）豬場周圍環(huán)境凈化-區(qū)域化生物安全協(xié)作或管理；

（2）車輛：建立設施功能完善的初級和二級車輛洗消中心；

（3）單元格改造：豬場內(nèi)料槽隔斷，實現(xiàn)小單元飼養(yǎng)；

（4）群養(yǎng)育肥欄/后備欄按照實心墻設計；

（5）增加人員場外隔離點、物資中轉(zhuǎn)倉庫、中央廚房、售豬中轉(zhuǎn)臺等；

（6）升級檢測實驗室能力：1個中心實驗室+N個移動檢測實驗室；

（7）水處理：增加水過濾或氯制劑消毒等處理措施；

（8）無害化處理：升級傳統(tǒng)的無害化處理方式，改為場內(nèi)化制或生物發(fā)酵；

（9）人流、物資流、凈污道的重新規(guī)劃；

2、母豬場生物安全改造

母豬場分區(qū)建設，每棟分左右2個區(qū)，生產(chǎn)母豬規(guī)模2400頭左右，每個區(qū)由妊娠舍+產(chǎn)房組成，每棟單元設：仔豬出場通道；后備豬進妊娠舍通道、淘汰豬出場通道；病死豬單獨通道運出場外，且與場外的中轉(zhuǎn)料車道路不交叉。

3、車輛管理

（1）設立專業(yè)的車輛管理部門：物流部-重視生物安全

（2）車輛不交叉，專場專用

（3）設立三級洗消流程（初洗-凈洗-烘干-二次烘干）

（4）車輛經(jīng)洗消烘、PCR檢測合格后使用

（5）使用售豬中轉(zhuǎn)平臺，減少交叉污染風險

4、洗消中心管理

洗消中心采取單向流動，分區(qū)管理的原則規(guī)劃設計。車輛入場程序具體為：車輛在進入洗消中心大門后，先登記車輛信息；以泡沫劑浸泡30min，同時駕駛室清洗；車身清洗，底盤清洗，車廂清洗；負責人檢查車輛清洗情況；使用泡沫噴槍，噴灑消毒液，靜置30min；車輛烘干（烘干溫度要求65℃-70℃，烘干時長不低于30min）；采樣前再次檢查清洗、干燥情況，目視檢查合格后采樣檢測；檢測合格后車輛放行。

5、人員管理

（1）封場管理，減少人員進出，改每月休假為雙月休假

（2)實施多周批生產(chǎn)：改傳統(tǒng)的周批次生產(chǎn)為三周批或四周批生產(chǎn)，減少出豬頻率

（3）人員入場前采樣、隔離（隔離時間不低于72小時）

（4）每個隔離場所人員均必須淋浴8分鐘以上

（5）設立場外生物安全員，監(jiān)控外來人、車、物，定期對視頻監(jiān)控作抽查

6、物資管理

（1）嚴格控制私人物品入場，私人快遞參照物資進場流程，實施中轉(zhuǎn)倉庫+豬場門衛(wèi)兩次熏蒸消毒制度；

（2）控制物資采購供應商數(shù)量，避免物資在源頭就被污染；

（3）物資進行分門別類，分別選擇高溫烘干、甲醛或臭氧熏蒸、含氯制劑消毒液、10天以上長時間靜置等有效消毒后入場；

（4）所有豬場內(nèi)廚房外遷移，全部熟食入場；

（5）飼料采取隔墻打料中轉(zhuǎn)的方式入場，外來飼料車不再進場。

7、外來動物管理

（1）嚴格的售豬制度和流程，非本場車輛不得接近豬場；

（2）豬場一次引入四至五個月種豬，閉群生產(chǎn)；

（3）老鼠、蚊蟲、飛鳥等有害動物的清除、隔離；

（4）病死豬無害化處理：檢測確認、專人處理，避免交叉，及時消毒。