農(nóng)牧企業(yè)“活命”12字方針

姚民仆

在農(nóng)牧業(yè)下行與危機(jī)時(shí)期，企業(yè)要做好“熬過(guò)寒冬，爭(zhēng)取活下來(lái)”的準(zhǔn)備，我認(rèn)為要靠 12字“活命”方針，即:“現(xiàn)金為王，苦練內(nèi)功，留住人才”

第一，現(xiàn)金為王。

所謂“現(xiàn)金為王”，指的是經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為王，而不是現(xiàn)金本身。一個(gè)企業(yè)只要現(xiàn)金不斷，哪怕是暫時(shí)虧損也死不了。尤其是在經(jīng)濟(jì)下行期，有充足的、可支配的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，永遠(yuǎn)是危機(jī)期的最大贏家。

我的經(jīng)驗(yàn)是，養(yǎng)殖企業(yè)一年的利潤(rùn)，經(jīng)得起二至三年的虧損，這家企業(yè)是健康的。有的 專(zhuān)家認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，現(xiàn)金流比利潤(rùn)重要10倍，比收入重要20倍，因?yàn)樗邪静贿^(guò) 去的企業(yè)都是死在現(xiàn)金流短缺上。

因此，不緊急要用的工程要停下來(lái)，暫時(shí)不賺錢(qián)的要停下來(lái)，關(guān)停并轉(zhuǎn)，減少現(xiàn)金支出。

把事業(yè)，建立在生意的基礎(chǔ)上。

賣(mài)出去東西，就能馬上賺到錢(qián)，這叫做生意。

而你現(xiàn)在賣(mài)東西不考慮賺錢(qián)，只是為了布更大的局，10年之后再賺大錢(qián)，這叫做事業(yè)。

在經(jīng)濟(jì)寒冬，要懂得把事業(yè)，建立在生意的基礎(chǔ)上。

在經(jīng)濟(jì)寒冬，能賺到的每一分錢(qián)，都很重要。

第二，苦練內(nèi)功。

不管外部世界發(fā)生什么樣的變化，唯有做好自己，就是要比別人能夠耗得更久。以你的能力，以你的內(nèi)功，以你積蓄的能量，耗到最后，耗到別人死，自己活下來(lái)。

苦練內(nèi)功的基本方法:精細(xì)化管理、控制成本。

第三，留住人才。

俗話(huà)說(shuō)得好“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒，”人是養(yǎng)殖企業(yè)最重要的資產(chǎn)。在這個(gè)時(shí)候要對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，不要把虧損當(dāng)回事，不要把業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑當(dāng)回事。財(cái)富可以暫時(shí)失去，只要人在。人在陣地就在，也許當(dāng)下不賺錢(qián)，但只要你守住陣地，遲早會(huì)有眉開(kāi)眼笑的那一天！