2021年已經(jīng)翻篇，用“悲喜交加”還是“冰火兩重天”來形容，每個人都有自己的答案。所以有人問起說2021年有哪些成就和遺憾的時候，我說無所謂成就和遺憾，經(jīng)營結(jié)果是自己之前的計劃經(jīng)過一年的努力和過程中應(yīng)變得出來的，就是那樣。

得到好的結(jié)果，不用太慶幸，因為那就是你計劃的結(jié)果呵，早就在你的計劃之中。也不能開完牌了，又把大腿拍紅，驚呼“遺憾啊，遺憾啊，早知道是這樣就不那樣搞了!"世界上沒有后悔藥。相對而言，揚翔2021年交出了比較滿意的答卷，也算是成就吧!

越是行業(yè)大波動的時候，越需要經(jīng)營者用平和的心態(tài)來對待，少抓機會，多抓本質(zhì)，或者說要先抓本質(zhì)，再去抓機會，如果這件事做得不好，抓到的機會多半是要反咬人的。有企業(yè)家特別強調(diào)定力、心力等要素，也就是希望少被干擾，多務(wù)正業(yè)，我覺得也是。

養(yǎng)豬業(yè)的效益取決干養(yǎng)豬能力。這是本質(zhì)。是基礎(chǔ)。有兩家跨界而來靠資本力量發(fā)展養(yǎng)豬的，跟我談起養(yǎng)豬感受時表達(dá)了“頭大、還是要積累、急不得”這樣的意思。養(yǎng)豬能力是一個體系，不是招到一批“會”養(yǎng)豬的人就萬事大吉了，“吸星大法”吸來的真氣互不相融最終害了任我行。

養(yǎng)豬業(yè)的盈利能力取決于4個要素:多生、少死、快長和賣好。

多生、少死、快長是養(yǎng)豬能力的最終表現(xiàn)，是技術(shù)活。不同的養(yǎng)豬人對于養(yǎng)豬能力有不同的歸納和總結(jié)，側(cè)重點也不同，揚翔的養(yǎng)豬五環(huán)是其中的一種方法總結(jié)，可供參考和借鑒。假如養(yǎng)豬人在“多生、少死、快長”這技術(shù)體系方面，還沒有有條理的認(rèn)識和系統(tǒng)的方法，那危險系數(shù)會比較大，見子打子難贏棋啊。

賣好(豬)，是經(jīng)營能力，取決于市場眼光和資本實力，什么時候出欄，什么時候壓一下,這是經(jīng)營的藝術(shù),不是每個養(yǎng)豬人都能玩得順溜。2022年，對于整個行業(yè)而言，“資本”也許是不少豬場的關(guān)鍵需求，建議早做準(zhǔn)備。當(dāng)然，賣好也有運氣的因素，這就要看誰跟老天爺更親了，自己感覺越?jīng)]底的越要去抓本質(zhì)，抓不住本質(zhì)就沒有運籌的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)已經(jīng)告訴我們，當(dāng)今社會不是養(yǎng)豬越多越掙錢，也不是越少越掙錢，是養(yǎng)得越好越掙錢。所謂“養(yǎng)得好”,就是--讓豬活得好一點，這是本質(zhì)。到底是“人養(yǎng)豬”還是“豬養(yǎng)人”，此命題不用討論，看本質(zhì)就好。

知名學(xué)者吳曉波年終演講在描述 2022 年“K型時代的新活法”時用的標(biāo)題是“先站住，再站高，先活著，再活好”。好巧不巧，2022 年我也希望大家先抓住本質(zhì)做東方不敗，然后再抓機會成為東方必勝!