劉桂書 阿榮旗恒源農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司
一、牧場的養(yǎng)殖現(xiàn)狀
二、牧場的高效管理要點
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繁殖管理;
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TMR管理;
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舒適度管理;
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犢牛管理;
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數(shù)據(jù)管理與人的管理
三、小結(jié)
從整體看,呈現(xiàn)出以下特點:
1、大眾粗飼料資源受地域、氣候、運輸、收割、加工技術(shù)的影響,不能穩(wěn)定長期供給,很多粗飼料也沒有合理開發(fā)利用。比如,羊草容易受降雨量、收割季節(jié)氣候、除塵揉絲等加工工藝影響,本地玉米秸稈含有較多雜質(zhì)等,這些問題都還沒有解決。
2、能量、蛋白飼料的價格逐年攀升,和生鮮乳收購價格的增速是不匹配的。
3、人工成本壓力較大,勞動力資源緊缺。
4、缺少配套的養(yǎng)殖土地,牧場環(huán)保壓力非常大,環(huán)保配套設(shè)施投入非常高。
這些都在增加牧場成本,可生鮮乳、肉產(chǎn)品沒有底線價格保護,有些地方還沒有實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高價。
從個體牧場看,呈現(xiàn)出以下特點:
1、大部分個體牧場有貸款,有集資。
2、缺乏管理人員,主要是管理人員的用人成本比較高。
3、技術(shù)力量薄弱。
4、工人不穩(wěn)定,牧場環(huán)境和基礎(chǔ)保障的水平限制了人員招聘,生產(chǎn)標(biāo)準相對不好落實。
5、一些中小牧場沒有人員梯隊建設(shè)的概念,比如經(jīng)理離職了,組長無法接任;組長離職了,手下的工人無法接任。
6、牧場缺乏有效的、長期的整體規(guī)劃。
在牧場的崗位模塊中,奶廳是核心,是賺錢的地方,同時還要注重繁育、飼養(yǎng)、防疫保健等崗位。其中,繁育真正體現(xiàn)了生產(chǎn)力,牧場繁育做得好,牛群的后備力量就充足;飼養(yǎng)關(guān)系到牧場的效益;防疫保健可以合理節(jié)約成本,防疫成本包含了藥費、消毒費用等,屬于變相成本,應(yīng)低于淘汰牛成本;其余崗位模塊也是牧場運營的重要保障。
1)繁殖管理
只有健康的母牛,才有好的繁殖力,繁殖效率受8大因素影響。其中,
產(chǎn)后乏情,和奶牛營養(yǎng)有一定的關(guān)系。
發(fā)情檢出率,和奶牛營養(yǎng)、員工責(zé)任心、發(fā)情檢測手段息息相關(guān),比如牧場選擇了涂蠟筆、項圈、計步器等哪種發(fā)情檢出方式?項圈和記步器的識別率是多少?是完全依靠于一種檢測手段,還是幾種手段相互配合?
選種選配、舒適度、飼養(yǎng)管理,這三個方面是相互配合制約的。奶牛繁殖力是牧場營養(yǎng)、健康、管理綜合平衡的表現(xiàn)。如果繁殖力做得非常好,那么奶牛的營養(yǎng)也會很到位,奶牛是非常健康的,牧場的硬件軟件管理也是非常優(yōu)秀的。
提高繁殖效率的關(guān)鍵控制點,應(yīng)做到以下三點:
一是場長每天要關(guān)注繁育數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)在牛群管理軟件上都能看到,有些牧場沒有很好使用管理軟件,最根本的原因就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實,反映出來的問題也是不真實的。
更要關(guān)注的繁育數(shù)據(jù)有:
21天妊娠率
轉(zhuǎn)群日齡
初配日齡
配準日齡
平均泌乳天數(shù)
胎間距
150天、180天以上未妊娠的牛頭數(shù)
產(chǎn)后100天產(chǎn)奶量
因繁殖原因淘汰牛的比例、構(gòu)成
二是配種員要處理好繁殖和管理的關(guān)系。以下關(guān)于發(fā)情時間和發(fā)情檢出率的關(guān)系是在牧場的現(xiàn)場經(jīng)驗總結(jié)出來的。
三是正確看待育種。正確選擇凍精,是一直關(guān)注的熱點問題。要開展科學(xué)的選配,牧場要有真正準確的系譜分析,同時結(jié)合奶牛的體型外貌做相應(yīng)評定。然后根據(jù)牛群特征去選擇凍精,比如是想改善牛群的肢體、乳房,還是想提高產(chǎn)奶量,牧場要有側(cè)重點。一支精液要3年后才能把后代數(shù)據(jù)反映出來,所以凍精選得不合適,會直接浪費3年。
2)TMR管理
優(yōu)質(zhì)青貯是基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)青貯要考量的指標(biāo)有:干物質(zhì)和淀粉含量(現(xiàn)在比較關(guān)注雙30,即均達到30%,一般地區(qū)的干物質(zhì)含量也要達到28%以上),籽粒破碎程度,無異常發(fā)酵、無發(fā)霉,質(zhì)量均一穩(wěn)定,淀粉質(zhì),長度,雜質(zhì)。去年雨季連綿,牧場的青貯成本通常比較高。
錯誤示范1:沒有使用專業(yè)的青貯膜,青貯利用率非常低
錯誤示范2:做青貯前,青貯窖沒有清理消毒
優(yōu)秀青貯
采食不足、空槽
采食率低
備注:上左圖中為不可利用的料,剩料是剩余的可利用料,不可利用的料不能計算在剩料里
牛奶產(chǎn)量與飲水量的關(guān)系
TMR中的水管理也是非常重要的,因為牛奶中87%是水。水管理,突出的就是衛(wèi)生。關(guān)鍵控制點有:便捷飲水;清潔衛(wèi)生;飲水空間充足;水槽的單/雙側(cè)、寬度、深度、流速;遮陰、保溫。
流速很重要。當(dāng)牛休息的時候,水槽中的水是滿的,是不易發(fā)現(xiàn)問題的。而牛擠奶回來后會集中飲水,這時水壓/流速要足夠,才能保證牛隨時喝,水隨時往上補的需求,這樣才有足夠的飲水。
一些?;厣嶂蠛炔簧纤腿ゲ墒?,采食完還喝不上水,于是便趴在臥床上反芻,也懶得起來飲水,造成產(chǎn)奶量下降。
3)舒適度管理
理想狀態(tài)下,奶牛每天躺臥大約14小時。躺臥時,80~90%的奶牛休息并反芻,反芻一般是60口,超過40口也是標(biāo)準的,獸醫(yī)要抽查反芻次數(shù)。躺臥讓奶牛的蹄部得到充分的休息和干燥,減少了肢體病。通過乳房的血液循環(huán)增加30%,增加了產(chǎn)奶量。
錯誤示范:奶牛上不去臥床
正確示范:奶牛上床率非常高
如果有10~15%的奶牛在進食后站立兩個小時以上,沒有躺入臥床,說明臥床的設(shè)置肯定有問題。牧場的頸軌位置很關(guān)鍵,但由于澳牛、烏拉圭牛、智利牛的體型不一樣,所以牧場要實際測量。
蹄病
擠奶廳:這樣地面容易滋生細菌,奶牛長期站在這里擠奶,蹄病發(fā)病率高,應(yīng)鋪上橡膠墊。
待擠區(qū):奶牛在通常要等待很長時間,待擠區(qū)一般也鋪上橡膠墊,既防滑,又讓牛蹄得到休息。
運動場:非常糟糕的運動場環(huán)境
肢蹄問題解決方案:干奶修蹄,全年維護性修蹄兩次,每周定期蹄?。ㄒ话阍谀虖d出口),控制擠奶臺、擠奶通道、運動場等環(huán)境,改善臥床讓肢蹄休息,分析肢蹄病的發(fā)病原因(環(huán)境、營養(yǎng))
4)犢牛管理
犢牛喜歡干燥通風(fēng)的環(huán)境。新生犢牛對環(huán)境溫度比較敏感,出生后要立即清干口鼻粘液,用干燥粉全身涂抹,給臍帶消毒,一個小時之內(nèi)飼喂足夠的初乳。
通過潮濕的被毛蒸發(fā)散熱,會消耗過多的熱量,提高發(fā)病風(fēng)險。可以全身涂抹干燥粉,也可以用干燥粉去給清理后的犢牛臥床消毒,改變環(huán)境。目前,有些國產(chǎn)的干燥粉也很優(yōu)秀。
犢牛出生后,建議飼喂4次初乳:1小時內(nèi)飼喂量為體重的8%~10%,6個小時后喂3升,12小時后喂3升,18小時后再喂 3升。如果初乳足夠多,可以都飼喂第一遍初乳。如果初乳不夠,后兩次可以飼喂第二遍初乳和第一遍初乳的混合乳。
臍帶消毒4次,每次飼喂初乳時就消毒一次臍帶,以盡早干燥臍帶。通常使用高濃度的碘伏,后幾次用甲紫溶液,甲紫的干燥性非常好。
犢牛建議飼喂量
建議犢牛三個月后斷奶,因為實驗證明兩個月斷奶和三個月斷奶后的奶牛產(chǎn)奶量是不一樣的。
犢牛的常見疾病一般是大腸桿菌、輪狀病毒、冠狀病毒引起,一些地區(qū)還有球蟲??刂七@些疾病,首先要關(guān)注環(huán)境,保持干燥消毒;其次懷孕母牛要打疫苗,犢牛發(fā)病后做病理病料檢驗,在環(huán)境控制好的情況下,接種疫苗最有效。
5)數(shù)據(jù)管理和人的管理
一是要有合理的“績效考核”制度。現(xiàn)代化的牧場管理,說到底是對人的管理。對人的管理,關(guān)鍵要有執(zhí)行力,即使制定了科學(xué)的SOP,執(zhí)行不下去也是浪費精力。所以,提高執(zhí)行力,必須有合理的“績效考核”。比如一個繁育人員的月工資能達到1萬多元,既要通過“績效考核”讓他賺到錢,也要考核他的工作成績。
二是績效考核的前提是數(shù)字化的管理。數(shù)字化為績效考核提供了參考指標(biāo)。比如日報體系、牧場管理軟件數(shù)據(jù)利用、DHI報告解讀指導(dǎo)生產(chǎn)、產(chǎn)奶量、乳成分、繁殖指標(biāo)、體況評分、糞便評分、各種數(shù)據(jù)監(jiān)測等。
上圖是我們牧場的一個定時工作表,會提醒大家每周、每月要做的事情。同時我們還有一個督辦工作表,針對完成不了的問題,開完會之后會做督辦。
三是留人,做到待遇留人,感情留人,事業(yè)留人。員工要將養(yǎng)牛作為共同的事業(yè),對養(yǎng)牛事業(yè)有愛好,不愛好則干不了這行。
抓繁育,觀察合理的平均泌乳天數(shù)、21天妊娠率、問題牛能不能及時處理;
抓TMR,最大限度提高干物質(zhì)采食量;
抓舒適度,最大程度降低被動淘汰;
通過數(shù)據(jù)抓人,關(guān)注細節(jié),對指標(biāo)進行考核。
最后,沒有包治百病的藥方,只有細心的管理和現(xiàn)場逐漸的總結(jié)與執(zhí)行!
本報告摘自由中國奶業(yè)公益群和中國奶農(nóng)CDF主辦的大咖講壇(2022年2月16日)
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