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豬場生物安全體系堪稱完美,執(zhí)行到位,為什么最后還中招?

放大字體  縮小字體🕓2022-03-31  來源:🔗養(yǎng)豬職業(yè)經(jīng)理人  💛2216
核心提示:明明很多養(yǎng)殖集團的生物安全體系非常完美,執(zhí)行的也是100%到位,為什么最后又發(fā)生非瘟了呢?來自國外獸醫(yī)博士Pablo Moreno的觀點

明明很多養(yǎng)殖集團的生物安全體系非常完美,執(zhí)行的也是100%到位,為什么最后又發(fā)生非瘟了呢?來自國外獸醫(yī)博士Pablo Moreno的觀點,七個問答幫你釋疑解惑。

關鍵要科學設計、實用,且與豬場實際匹配。

問:成功的生物安全計劃的關鍵要素是什么?

答:科學是任何成功的生物安全計劃的基礎。數(shù)據(jù)驅(qū)動的風險分析方法和持續(xù)的生物安全評估對于了解您面臨的威脅以及疾病爆發(fā)與生物安全違規(guī)之間的聯(lián)系至關重要。在時間、效果和成本效益方面,實用性是必不可少的,因此可以在生產(chǎn)設施中標準化做法。另一個關鍵因素是公司文化,包括培訓和溝通,以確保所有員工都參與其中。管理團隊應該以身作則,當問題出現(xiàn)時,目標應該是找到解決方案而不是指手畫腳。

問:生產(chǎn)者在制定生物安全計劃時最常見的錯誤是什么?

答:生產(chǎn)者常犯的一個錯誤是,他們的生物安全計劃與該地區(qū)最常見的疾病不匹配。有些公司只是簡單復制了其他人的做法,而不是根據(jù)自己公司的情況來設計。你需要收集有關當前致病性威脅的信息——否則,你不可能"了解你的敵人"。

問:有效的生物安全計劃從風險分析開始。要收集的最重要數(shù)據(jù)點是什么?

答:農(nóng)場內(nèi)外都可能出現(xiàn)生物安全風險。為了評估外部風險,我們首先分析可能對公司所在區(qū)域造成威脅的事件數(shù)量,例如,每周的轉(zhuǎn)豬量或精液被帶到母豬場的頻率。

一旦我們評估所有可能的威脅,我們將修改或排除不影響生產(chǎn)力的程序。然后,我們根據(jù)實際性和成本效益確定各項措施的優(yōu)先級。

關于內(nèi)部風險,我們研究公司所在地(包括農(nóng)場、飼料廠、卡車清洗站、生活區(qū)和支持部門)之間發(fā)生污染的所有可能性。然后,我們創(chuàng)建一個疾病控制行動的監(jiān)測程序和報警系統(tǒng)。根據(jù)評估的數(shù)據(jù),我們優(yōu)先考慮以前描述的措施。

問:一旦確定了優(yōu)先事項,并制定了基于證據(jù)的生物安全計劃,什么決定了該計劃能否成功?

答:沒有一個計劃是100%有效的,所以如果我們能盡量減少疾病進入農(nóng)場,我們認為它就是成功的。要做到這一點,我們需要有一個監(jiān)測計劃,定期評估所有疾病事件和所有病原體。應不斷評估程序,并保留在統(tǒng)計過程控制圖表上,以便與整個公司進行聯(lián)系。還應制定明確的行動計劃。用于分析該地區(qū)健康水平、診斷和疾病監(jiān)測、氣候條件和運輸物流等因素的實時數(shù)據(jù)的系統(tǒng)可以幫助更準確地與事件相關。

問:生物安全計劃應該多久評估一次?

答:我建議每天觀察:通過正確的培訓,這是可能的。如果您有出色的數(shù)字信息收集方法,您可以實時監(jiān)控數(shù)據(jù)。

如果評估是手工的,則每周進行評估,至少在農(nóng)場進行評估。無論您使用哪種方法,生物安全整體評估都應該每 6 個月進行一次。

問:建議使用哪些工具、指標和最佳做法來評估生物安全計劃?

答:如果公司的 IT 部門具有這些功能,則應開發(fā)一個定制的應用程序,用于收集所有站點上的數(shù)據(jù)。實際程序的視頻和圖片也很有幫助:然而,這些視頻需要不間斷,以提供準確的情況圖片。

每年至少一次,負責制定生物安全計劃的人應對所有程序進行不定期審計。擁有一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人員,統(tǒng)計生物安全程序、疾病事件和生產(chǎn)水平之間相關性,也是有益的。

問:生產(chǎn)商如何確保其生物安全計劃符合其預算?

答:再次,關鍵是根據(jù)數(shù)據(jù)而不是靠感覺或主觀感知來建立程序。始終權衡預防方法的成本與病原體對系統(tǒng)的潛在負面影響。您還應考慮您的產(chǎn)值:例如,如果您從事遺傳學或商業(yè)性生豬生產(chǎn),則情況會有所不同。

當務之急是優(yōu)化所有生產(chǎn)系統(tǒng)的投資回報。生物安全計劃是一種保險形式。成本取決于您的特定風險;因此,每家公司的方法都會有所不同,并且必須由數(shù)據(jù)驅(qū)動。每家公司都需要有一支理解這一點的生物安全團隊。

【編者按】

生物安全計劃標準程序

生物安全計劃包括以下七個標準程序流程:評估、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定措施、追蹤落實、結果反饋、檢測監(jiān)察、發(fā)現(xiàn)問題,形成一個良性的PDCA循環(huán),即嚴格參照《規(guī)定動物疫病風險評估準則》評估場內(nèi)外周邊生物安全風險摸查,根據(jù)評估的實際情況制定生物安全規(guī)范制度,針對評估風險高的環(huán)節(jié)制定針對性的細節(jié)規(guī)范,全員培訓并考核,每月落實并監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,定期對生物安全制度進行修改完善,然后不斷查漏補缺,降低豬場內(nèi)外的生物安全風險。

參考來源:Pablo Moreno, DVM, Swine Veterinary and Production International Service LLC,養(yǎng)豬業(yè)編譯

 編輯:劉金娥

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