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牧原股份:目前具備建設(shè)8,000萬產(chǎn)能的潛力

放大字體  縮小字體🕓2020-12-07  來源:🔗公告  💛2300
核心提示:牧原股份12月4日公布牧原股份調(diào)研活動信息20201204。會談主要內(nèi)容1、目前公司的生豬養(yǎng)殖成本情況如何?公司三季度單位成本在14元

牧原股份12月4日公布牧原股份調(diào)研活動信息20201204。

會談主要內(nèi)容

1、目前公司的生豬養(yǎng)殖成本情況如何?

公司三季度單位成本在14元/公斤左右,其中包含了限制性股票攤銷管理費用。三季度成本相較二季度下降0.3-0.4元/公斤,主要下降原因為生產(chǎn)管理水平相對提升、銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著新人員業(yè)務(wù)水平的提升、新豬舍使用性能的優(yōu)化,未來公司成本仍有下降空間。

2、目前公司的仔豬銷售數(shù)量和銷售價格如何?

公司會根據(jù)市場需求、利潤等角度綜合考量調(diào)整出欄結(jié)構(gòu),近期仔豬銷售量有所減少。目前公司銷售的仔豬主要體重段在6-10公斤,6公斤仔豬的銷售價格大約是1,100元左右,主要的客戶群體是規(guī)模養(yǎng)殖場。

3、請問公司明年的出欄計劃和未來的產(chǎn)能規(guī)劃是怎樣的?

公司2021年出欄計劃可以關(guān)注后期公告,公司的生豬出欄數(shù)據(jù)是否保持高增長取決于明后年豬價水平對于公司的利潤和現(xiàn)金流的影響,這決定了公司的建設(shè)速度。根據(jù)公司的項目儲備情況,目前具備建設(shè)8,000萬產(chǎn)能的潛力(包含已建成和在建部分)。

4、請問公司如和看待當前和未來市場上豬肉價格的變化?

未來2-3年生豬市場價格隨著供給量的提升會出現(xiàn)價格持續(xù)下降的可能,預(yù)計明年國內(nèi)生豬價格仍將維持較高水平,企業(yè)需要不斷降低養(yǎng)殖成本才能抵御行業(yè)低谷期的到來。

5、請問公司對于原糧庫存量是怎么做安排的?

為保證生豬養(yǎng)殖飼料的供給,公司原糧庫存周期一般為40-50天,會根據(jù)市場原糧供給情況進行調(diào)整,最長不超過90天。

6、請問當前公司肉食屠宰板塊的屠宰量、屠宰規(guī)劃和經(jīng)營思路是怎樣的(產(chǎn)品思路、布局思路)?

屠宰量方面,位于內(nèi)鄉(xiāng)縣的牧原肉食屠宰場目前的日屠宰量達到3,000-4,000頭,若日生豬屠宰量達到6,000頭以上,就可以達到公司的設(shè)計產(chǎn)能。規(guī)劃方面,屠宰產(chǎn)能規(guī)劃優(yōu)先覆蓋公司當前的養(yǎng)殖產(chǎn)能密集區(qū)域。經(jīng)營方面,公司的經(jīng)營思路是生豬屠宰、精分割、鮮銷,著重做好新零售渠道(社區(qū)生鮮店、叮咚買菜等線上配送渠道)、批發(fā)市場、傳統(tǒng)商超、連鎖餐飲企業(yè)、食品加工企業(yè)等B端客戶業(yè)務(wù)。

7、請問公司的豬舍建設(shè)工作主要是哪個部門在負責?豬舍建設(shè)時間周期有多長?

公司設(shè)立有發(fā)展建設(shè)部門,主要負責豬舍建設(shè)的招投標、工程質(zhì)量監(jiān)理、施工過程把控、組織項目驗收使用等工作。發(fā)展建設(shè)部門制定有完善的業(yè)務(wù)操作流程標準和績效考核管理體系,公司會定期組織人員對于發(fā)展建設(shè)業(yè)務(wù)人員的工作情況進行動態(tài)現(xiàn)場檢查評審,每年都會評選標桿子公司發(fā)放獎勵。

目前公司場區(qū)建設(shè)從開工到投產(chǎn)需要三個月左右的時間。影響豬場建設(shè)效率因素主要有兩個方面:(1)人員方面,今年公司豬舍建設(shè)量增長較快,部分現(xiàn)場管理人員及施工團隊因經(jīng)驗不足,建設(shè)效率相對較低。(2)天氣方面,今年南方持續(xù)的降雨天氣對工程施工建設(shè)產(chǎn)生較大的影響。

8、請問公司2021年的重點工作內(nèi)容是什么?

明年公司將緊緊圍繞“成本領(lǐng)先”和“死磕現(xiàn)場”兩個核心發(fā)力點做管理工作,絕不把行業(yè)紅利當能力,利用好高豬價時期的行業(yè)紅利。

(1)降成本。長期來看,成本是公司發(fā)展的生命線,2021年公司重點工作是做好成本管控,保障公司持續(xù)發(fā)展。

(2)做好現(xiàn)場管理。公司內(nèi)部生產(chǎn)部門有養(yǎng)殖過程生產(chǎn)指標來考核豬場生產(chǎn)管理水平。內(nèi)部豬場互相幫扶生產(chǎn),同時有相應(yīng)的績效考核管理制度進行支撐,在業(yè)務(wù)實操和制度保障層面能夠確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展。

 編輯:劉金娥

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