借98年房改東風(fēng)、搭蕪湖模式便車、踏遼寧棚改大浪的萬(wàn)科，如今儼然是中國(guó)國(guó)內(nèi)風(fēng)頭正勁的房地產(chǎn)巨頭。

2020年前三季度總營(yíng)收2414.9億元，物業(yè)銷售營(yíng)收1314.04億元，占比高達(dá)89.79%。提起萬(wàn)科，人們理所當(dāng)然地就會(huì)想到“萬(wàn)科房”“萬(wàn)科公寓”“萬(wàn)科物業(yè)”，然而你會(huì)想到“萬(wàn)科豬圖片”嗎?

萬(wàn)科養(yǎng)豬早已不是新聞，之前我們也寫過(guò)《養(yǎng)豬成了萬(wàn)科的新希望》以及《萬(wàn)科、新希望“雙向插足”太狗血，網(wǎng)友：買房送豬嗎，2萬(wàn)一頭的那種》。

如今再來(lái)回顧，不禁發(fā)出感慨，萬(wàn)科果然是公關(guān)界的“真豪杰”，說(shuō)話從不打誑語(yǔ)

01、萬(wàn)科真準(zhǔn)備養(yǎng)豬嗎?

今年曾有投資者在深交所互動(dòng)易平臺(tái)上公開(kāi)質(zhì)疑萬(wàn)科以養(yǎng)豬為名行圈地之實(shí)，對(duì)此，萬(wàn)科的回復(fù)是：

說(shuō)人話就是：豬場(chǎng)不能住人。

話雖如此，但事實(shí)上對(duì)于養(yǎng)豬，萬(wàn)科是縱身跳入紅海，還是僅僅岸邊散步，這還需要從其行為軌跡上一探究竟。

2018年，萬(wàn)科陸續(xù)對(duì)陜西洛川、寶雞、內(nèi)蒙古赤峰等地展開(kāi)畜牧業(yè)調(diào)研。翻看這些調(diào)研組的人員名單，不難發(fā)現(xiàn)里面的人，職級(jí)地位相當(dāng)不低，甚至對(duì)洛川的考察是由萬(wàn)科創(chuàng)始人王石直接牽頭的。

2019年成立琴山佳業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，著手收購(gòu)農(nóng)牧食品企業(yè)。而最終，有幸成為萬(wàn)科“豬版圖”一員的是一家名叫山東環(huán)山集團(tuán)的公司。

通過(guò)收購(gòu)，萬(wàn)科持有了環(huán)山集團(tuán)21.25%的股份。在《2019農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強(qiáng)名單》中，這家成立于1986年的公司名列第190位，夠得上大型農(nóng)牧企業(yè)的門檻。

2020年3月，萬(wàn)科官網(wǎng)新增了一個(gè)全新的“新食品事業(yè)部”，直指蔬菜種植、生豬養(yǎng)殖、企業(yè)餐飲三大領(lǐng)域，掌門人是萬(wàn)科老將、現(xiàn)任集團(tuán)合伙人譚華杰

同年5月，萬(wàn)科官方招聘小程序“萬(wàn)招君”上發(fā)布了五個(gè)社招崗位，分別是豬場(chǎng)獸醫(yī)、豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)報(bào)建專員、養(yǎng)豬場(chǎng)預(yù)結(jié)算專業(yè)經(jīng)理、豬場(chǎng)拓展經(jīng)理和聚落化豬場(chǎng)總經(jīng)理。

2個(gè)月后，譚華杰出任環(huán)山集團(tuán)董事長(zhǎng)。一周后，萬(wàn)科全資收購(gòu)利津華育養(yǎng)豬有限公司，并投資5.4億元興建豬場(chǎng)，預(yù)計(jì)今年第二季度場(chǎng)區(qū)可全部竣工，開(kāi)始首批母豬投欄。

根據(jù)萬(wàn)科的規(guī)劃，該豬場(chǎng)建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年出欄生豬50萬(wàn)頭。而由萬(wàn)科直接委派場(chǎng)長(zhǎng)的青島華育養(yǎng)豬有限公司，其一期工程已有生豬出欄，年出欄生豬大約9600頭，二期工程則尚在修建中。

翻看萬(wàn)科的養(yǎng)豬往事，從行業(yè)轉(zhuǎn)折，到戰(zhàn)略升級(jí)，到考察調(diào)研，到業(yè)務(wù)增設(shè)，再到業(yè)務(wù)并購(gòu)、實(shí)際運(yùn)營(yíng)，完全稱得上是：

戰(zhàn)略上師出有名，高度上重視有加，步驟上有條不紊，執(zhí)行上真金白銀。

因此，結(jié)果顯而易見(jiàn)，萬(wàn)科是真在養(yǎng)豬。

02、萬(wàn)科養(yǎng)豬圖什么?

有網(wǎng)友戲言：王石的第一桶金就是賣玉米飼料，現(xiàn)在養(yǎng)豬也是回歸本源了!

當(dāng)然，調(diào)侃歸調(diào)侃，萬(wàn)科官方表態(tài)是：

萬(wàn)科養(yǎng)豬不是因?yàn)椤柏i肥地產(chǎn)瘦”，而是因?yàn)槿f(wàn)科物業(yè)平臺(tái)做得不錯(cuò)，很多人想到這個(gè)平臺(tái)買東西，所以抱著試試看的想法，以服務(wù)現(xiàn)有客戶為起點(diǎn)，讓養(yǎng)豬業(yè)務(wù)成為客戶配套的一部分，是萬(wàn)科的一個(gè)小小嘗試。

簡(jiǎn)而言之，就是開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

中國(guó)豬肉消費(fèi)量常年穩(wěn)定在4000—5000萬(wàn)噸之間，超過(guò)國(guó)內(nèi)每年肉類生產(chǎn)的60%，是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)第一肉食。

一頭200多斤的豬大概能出160斤左右的豬肉，而2019年我國(guó)居民人均消費(fèi)豬肉40斤，相當(dāng)于一個(gè)人一年吃掉四分之一頭豬。

而據(jù)萬(wàn)科官網(wǎng)顯示，當(dāng)前萬(wàn)科物業(yè)住宅服務(wù)項(xiàng)目2663個(gè)，粗略估算超一千萬(wàn)戶業(yè)主，每戶一夫一妻，就是兩千萬(wàn)人，加上父母子女，總客群可能超過(guò)四千萬(wàn)人。

四千萬(wàn)人，每人每年吃掉40斤豬肉，加起來(lái)就是16億斤，折算下來(lái)就是1000多萬(wàn)頭豬。而這個(gè)數(shù)字，對(duì)比萬(wàn)科華育豬場(chǎng)50萬(wàn)頭的規(guī)劃年出欄量，顯然是缺口巨大的。

那么，1000萬(wàn)頭生豬放在養(yǎng)豬業(yè)，又算個(gè)什么水平呢?

去年豬企的銷售亞軍是正邦科技，2020年全年賣掉了955.97萬(wàn)頭豬，而1000萬(wàn)這個(gè)數(shù)字，便直接覆蓋甚至超過(guò)了正邦一年的銷售額。

即使是華育豬場(chǎng)50萬(wàn)頭的規(guī)劃出欄量，說(shuō)出來(lái)也并不寒磣。在去年豬企銷量前十強(qiáng)里，排名第10的龍大肉食賣掉了30多萬(wàn)頭生豬，而以萬(wàn)科現(xiàn)有的規(guī)劃，可以直接擠掉龍大，挺進(jìn)十強(qiáng)。

1月30日，正邦科技發(fā)布了2020年度業(yè)績(jī)預(yù)告：預(yù)計(jì)2020年凈利潤(rùn)為61-66億元，而萬(wàn)科2020年上半年凈利潤(rùn)125億元。

如果能賣到1000多萬(wàn)頭豬，就相當(dāng)于再造了大半個(gè)萬(wàn)科。

03、萬(wàn)科能不能養(yǎng)好豬

豬養(yǎng)得好不好，關(guān)鍵得看賺錢有多少。

從時(shí)間維度上看，雖說(shuō)萬(wàn)科已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了2020年的豬企最強(qiáng)盈利大年，但考慮到各式豬疫的影響，以及之前受非洲豬瘟影響，大量散戶離場(chǎng)，國(guó)內(nèi)生豬產(chǎn)能恢復(fù)不會(huì)一蹴而就，豬肉將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)維持高位震蕩。

因而，即便萬(wàn)科上車慢了點(diǎn)，吃不上大肉，但啃一段魚尾行情，還是沒(méi)問(wèn)題的。

至于成本方面，萬(wàn)科養(yǎng)豬采用的是牧原模式——自育自繁自養(yǎng)，因此，這也便意味著重資產(chǎn)投入，同時(shí)伴隨著當(dāng)下的飼料漲價(jià)潮，養(yǎng)豬成本也是水漲船高。

在人才招募方面，萬(wàn)科也遇到了難題?！?000元招不到養(yǎng)豬倌”，豬場(chǎng)地處偏僻，同時(shí)還封閉式管理，沒(méi)有高薪自然很難吸引到符合需求的員工。

不過(guò)，萬(wàn)科養(yǎng)豬難道真的就連一張好牌也沒(méi)有嗎?

在萬(wàn)科為數(shù)不多的副業(yè)里，有一項(xiàng)水平不錯(cuò)的業(yè)務(wù)，那就是物流倉(cāng)儲(chǔ)。

萬(wàn)科的萬(wàn)緯物流目前擁有上千萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模，在全國(guó)擁有25個(gè)冷鏈物流園?；诖耍f(wàn)科豬實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”，顯然能省掉一些銷售費(fèi)用，增加一點(diǎn)運(yùn)輸便利。

總體而言，突然闖入其他行業(yè)的萬(wàn)科需要面對(duì)的難題只多不少，相比深耕多年的養(yǎng)豬大企，養(yǎng)豬成本大概率只高不低。

但身處高盈利的好時(shí)段，坐擁四千萬(wàn)的大客群，想一想再造半個(gè)萬(wàn)科的可能性，難題顯然更像是飽含機(jī)會(huì)的挑戰(zhàn)。