得利斯4月20日公布2020年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，全國(guó)爆發(fā)了新冠肺炎疫情，公司第一時(shí)間成立防疫防控指揮部，全面落實(shí)有關(guān)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，穩(wěn)步有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作，公司全體員工在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一進(jìn)行資金調(diào)配、生產(chǎn)調(diào)度、市場(chǎng)協(xié)調(diào)、原輔材料采購(gòu)，提升了各子公司、各事業(yè)部之間的協(xié)同效應(yīng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入328,051.21萬(wàn)元，同比增加39.81%;凈利潤(rùn)2,918.13萬(wàn)元，同比增加264.08%，每股收益0.058元;期末總資產(chǎn)為201,313.84萬(wàn)元，其中凈資產(chǎn)為136,003.67萬(wàn)元。公司盈利水平持續(xù)提升，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、品牌建設(shè)不斷加強(qiáng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)開(kāi)拓

面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響，報(bào)告期內(nèi)，公司通過(guò)加強(qiáng)品牌管理、開(kāi)展品牌宣傳等方式，不斷提高品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，積極發(fā)掘新的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，持續(xù)提高市場(chǎng)占有率，并以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，深挖市場(chǎng)潛力，優(yōu)化營(yíng)銷體系建設(shè)，降低成本，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加強(qiáng)客戶分級(jí)管理，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶占比。報(bào)告期內(nèi)，公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額持續(xù)提升，全年銷售業(yè)績(jī)保持了較好的增長(zhǎng)。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。報(bào)告期內(nèi)，公司全面做好新冠肺炎疫情防控工作，切實(shí)保障員工的健康安全。同時(shí)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及教育活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)零事故。

3、引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)人才并舉，建設(shè)人才發(fā)展戰(zhàn)略

人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍是公司發(fā)展的關(guān)鍵。為滿足公司產(chǎn)能擴(kuò)大、市場(chǎng)開(kāi)拓等人才需求，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)兩種方式完善團(tuán)隊(duì)力量，一方面積極引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，另一方面公司內(nèi)部培養(yǎng)，提拔重用具有責(zé)任感、使命感以及有進(jìn)取精神的年輕人，為他們進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)揮才干搭建平臺(tái)。

4、加強(qiáng)公司治理水平和投資者關(guān)系管理，維護(hù)公司及股東利益

報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，確保信息披露及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。不斷完善內(nèi)部控制制度，提高法人治理水平，促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，公司高度重視投資者關(guān)系管理，健全完善投資者溝通機(jī)制。報(bào)告期內(nèi)，公司充分利用互動(dòng)易、電話交流、郵件等多種渠道做好投資者溝通工作，切實(shí)維護(hù)公司及中小股東的利益。

5、推動(dòng)非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)快速落地，提高公司行業(yè)地位

公司啟動(dòng)了非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)，擬投資建設(shè)200萬(wàn)頭/年生豬屠宰及肉制品加工項(xiàng)目、得利斯10萬(wàn)噸/年肉制品加工項(xiàng)目、得利斯國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目。報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案進(jìn)行了修訂，并已經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。相關(guān)項(xiàng)目建成后將進(jìn)一步擴(kuò)大公司生豬屠宰規(guī)模和肉制品加工產(chǎn)能，提升生產(chǎn)自動(dòng)化程度，提高公司對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)資源整合及精細(xì)化管理能力，有利于增強(qiáng)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升公司在行業(yè)領(lǐng)先地位。