得利斯4月20日公布2020年年度報告。報告期內(nèi)，全國爆發(fā)了新冠肺炎疫情，公司第一時間成立防疫防控指揮部，全面落實有關疫情防控和復工復產(chǎn)要求，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃目標，穩(wěn)步有序地推進各項工作，公司全體員工在董事會的領導下，統(tǒng)一進行資金調(diào)配、生產(chǎn)調(diào)度、市場協(xié)調(diào)、原輔材料采購，提升了各子公司、各事業(yè)部之間的協(xié)同效應，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，加大市場開拓力度。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入328,051.21萬元，同比增加39.81%;凈利潤2,918.13萬元，同比增加264.08%，每股收益0.058元;期末總資產(chǎn)為201,313.84萬元，其中凈資產(chǎn)為136,003.67萬元。公司盈利水平持續(xù)提升，公司核心競爭力進一步增強。

1、品牌建設不斷加強，強化業(yè)務開拓

面對新冠肺炎疫情帶來的不利影響，報告期內(nèi)，公司通過加強品牌管理、開展品牌宣傳等方式，不斷提高品牌的市場認可度，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上，積極發(fā)掘新的銷售網(wǎng)絡和渠道，持續(xù)提高市場占有率，并以客戶需求為出發(fā)點，深挖市場潛力，優(yōu)化營銷體系建設，降低成本，提高產(chǎn)品市場競爭力。同時，加強客戶分級管理，優(yōu)化客戶結構，逐步擴大優(yōu)質(zhì)客戶占比。報告期內(nèi)，公司產(chǎn)品的市場份額持續(xù)提升，全年銷售業(yè)績保持了較好的增長。

2、全面落實安全生產(chǎn)，增強全員安全生產(chǎn)意識

公司始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設工作。報告期內(nèi)，公司全面做好新冠肺炎疫情防控工作，切實保障員工的健康安全。同時，定期開展安全生產(chǎn)培訓及教育活動，增強全員安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)零事故。

3、引進、內(nèi)部培養(yǎng)人才并舉，建設人才發(fā)展戰(zhàn)略

人才是公司發(fā)展的基礎和保障，建設高素質(zhì)人才隊伍是公司發(fā)展的關鍵。為滿足公司產(chǎn)能擴大、市場開拓等人才需求，公司進一步加強了團隊建設，通過內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進兩種方式完善團隊力量，一方面積極引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，另一方面公司內(nèi)部培養(yǎng)，提拔重用具有責任感、使命感以及有進取精神的年輕人，為他們進一步成長和發(fā)揮才干搭建平臺。

4、加強公司治理水平和投資者關系管理，維護公司及股東利益

報告期內(nèi)，公司嚴格按照相關法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，認真履行信息披露義務，確保信息披露及時、真實、準確和完整。不斷完善內(nèi)部控制制度，提高法人治理水平，促進公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，公司高度重視投資者關系管理，健全完善投資者溝通機制。報告期內(nèi)，公司充分利用互動易、電話交流、郵件等多種渠道做好投資者溝通工作，切實維護公司及中小股東的利益。

5、推動非公開發(fā)行股票事項快速落地，提高公司行業(yè)地位

公司啟動了非公開發(fā)行股票事項，擬投資建設200萬頭/年生豬屠宰及肉制品加工項目、得利斯10萬噸/年肉制品加工項目、得利斯國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡體系建設項目。報告期內(nèi)，公司對非公開發(fā)行股票預案進行了修訂，并已經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。相關項目建成后將進一步擴大公司生豬屠宰規(guī)模和肉制品加工產(chǎn)能，提升生產(chǎn)自動化程度，提高公司對產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)資源整合及精細化管理能力，有利于增強公司的持續(xù)經(jīng)營能力和抗風險能力，提升公司在行業(yè)領先地位。