通過提高種豬、仔豬等高毛利品種出欄占比以搶抓市場紅利，繼而實現(xiàn)業(yè)績的爆發(fā)式增長后，天邦股份對于種豬業(yè)務發(fā)展有了更高的目標。

該公司最新發(fā)布的2020年報顯示，其去年錄得營業(yè)收入107.64億元，同比增長79.2%;實現(xiàn)凈利潤32.45億元，是上年1億元的30余倍。  

業(yè)績的大幅改善主要來自其生豬養(yǎng)殖業(yè)務的貢獻。據(jù)介紹，2020年生豬養(yǎng)殖行業(yè)的產(chǎn)能處于恢復過程中，仍然是供小于求的局面，生豬市場價格仍在高位運行。天邦綜合考慮自身育種優(yōu)勢、豬價走勢、疫情風險等因素，采取了仔豬、種豬、肥豬多品種組合的銷售策略，全年實現(xiàn)生豬出欄量307.78萬頭，同比提升了26.17%，其中種豬出欄量32.91萬頭，同比提升了515%，仔豬出欄量168.7萬頭，同比提升了443%。

多品種組合的生豬銷售均價達到了51.46元/公斤，同比增長177%。其生豬養(yǎng)殖業(yè)務的毛利率在去年大幅上升至53.08%，并貢獻了34.75億元的凈利潤——比總的凈利潤還高出2.3億元。

天邦股份在年報中公布了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，其中2021-2022年主要是造規(guī)模平臺，通過一體化發(fā)展完成第一次增長曲線，力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)?；笖?shù)增長，力爭在高端種豬行業(yè)做到第一名。

更長遠來看，天邦表示將進一步強化專業(yè)化的育種體系、擴大種豬生產(chǎn)能力，力爭能提供滿足2億頭商品豬生產(chǎn)所需的種豬和精液，成為中國最大、最優(yōu)質的種豬和豬精服務商。

1、育種業(yè)務

發(fā)端于特種水產(chǎn)飼料業(yè)務的天邦股份從2013年開始進入養(yǎng)豬行業(yè)，2014年即戰(zhàn)略投資全球知名的生豬育種公司Choice Genetics(CG)，獲得其40.69%的股權。

“鑒于育種是唯一可以不斷改進性能的手段，也是構建公司長期核心競爭力的重要環(huán)節(jié)，公司選擇從附加值最高的育種環(huán)節(jié)切入，建立完整的生產(chǎn)繁育金字塔體系?！碧彀罘Q。

其還介紹到，CG曾是全球唯一同時擁有應用基因組選擇及CT測定技術的公司。通過戰(zhàn)略投資CG，公司獲得了全球頂尖的基因庫/品種庫，并在中美法三地聯(lián)合開展價值育種，通過大數(shù)據(jù)、全基因組選擇、CT活體測定、優(yōu)秀公豬克隆和冷凍精液等新技術，加快遺傳改良及遺傳傳遞。  

傅 衍

天邦此前在安徽、廣西擁有兩個核心場，核心群規(guī)模合計為4500頭。兩個核心場均配備了世界一流的種豬測定系統(tǒng)，包括自動喂料測定系統(tǒng)和CT掃描測定系統(tǒng)。該公司的育種工作由國內(nèi)著名育種專家傅衍教授領銜。

2020年，天邦新增6000頭規(guī)模生產(chǎn)核心場一個、新增1200頭規(guī)模和1000頭規(guī)模的公豬站各一個。其新增核心場已開始生產(chǎn)純種種豬，新增公豬站已開始生產(chǎn)及銷售種豬鮮精及凍精。

該公司把“強種豬”作為2021年的工作重點之一。除了建立種豬事業(yè)部，使育種事業(yè)走向更加專業(yè)化、系統(tǒng)化的道路，其還計劃新增兩個核心場及四個公豬站，進一步奠定核心場備份發(fā)展基礎，在保障自身產(chǎn)能需求的同時，向全國生豬養(yǎng)殖客戶提供優(yōu)質種源。

2、育肥業(yè)務

天邦股份的生豬養(yǎng)殖借鑒美國“兩點式”生產(chǎn)模式，分為斷奶仔豬生產(chǎn)與斷奶仔豬育肥兩階段，即“母豬場+育肥場”兩點式規(guī)?；B(yǎng)殖。

2020年，天邦在重點關注非洲豬瘟疫情防控的同時穩(wěn)步推進產(chǎn)能建設，新建成現(xiàn)代化商品母豬場11個，2020年末公司母豬場產(chǎn)能累計達到58.8萬頭，實際存欄能繁母豬突破50萬頭。

在商品豬育肥方面，公司根據(jù)新的疫情形勢，重點發(fā)展“租養(yǎng)”模式。截至2020年底，已投產(chǎn)租賃育肥合作戶數(shù)為79戶，單戶平均存欄規(guī)模超過1.3萬頭，還有部分租賃育肥場仍處于建設之中。在重點發(fā)展區(qū)域，公司也逐步開始投資建設或收購部分育肥場。同時公司繼續(xù)保留和開發(fā)生物安全條件較好的家庭農(nóng)場，截至2020年底，與天邦簽約的合作家庭農(nóng)場為1139戶，家庭農(nóng)場的平均存欄規(guī)模超過1700頭。  

租賃育肥是指由社會資本按照公司要求建設較大規(guī)模育肥場，公司支付一定的租金并派駐員工進場的育肥方式。天邦稱，租賃育肥屬于輕資產(chǎn)擴張模式，短期資金占用較少，其優(yōu)勢在于單體育肥場規(guī)模較大，可以投入更高級別的防疫設備，養(yǎng)殖效率更高。此外，該模式下公司需要支付的租賃費和人工工資等費用，低于“公司+家庭農(nóng)場”模式下支付給農(nóng)戶的代養(yǎng)費，從而降低了整體成本。未來公司的育肥模式將逐步過渡到以租賃育肥、自建育肥為主， “公司+家庭農(nóng)場”為輔。

2021年在產(chǎn)能擴張方面，天邦股份表示將圍繞做強“桂皖蘇浙”、做大“粵閩”、做精“魯冀”的發(fā)展原則，在重點區(qū)域布局一體化養(yǎng)殖基地，做大生豬養(yǎng)殖規(guī)模;計劃2021年建成投產(chǎn)母豬場19個，開工新建母豬場20個以上，力爭2021年底母豬場產(chǎn)能達到90萬頭。

在降成本方面，2021年其將通過租賃、自建育肥場的方式，加大自育肥比例，降低代養(yǎng)費;通過縮短飼料運距、原料替代、精準飼喂等方式，進一步降低飼料成本;并進一步加強生產(chǎn)SOP管理，優(yōu)化生產(chǎn)成績，同時隨著自有種豬逐漸更替外購種豬，在提高生產(chǎn)效率的同時降低種豬原值及折舊。