2021年7月5日，通威股份與天邦股份在成都通威國際中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，此次合作的資產(chǎn)范圍包含水產(chǎn)飼料和豬飼料兩個部分，涉及交易金額12.5-15億元左右。

通威集團董事局劉漢元主席、天邦食品股份有限公司創(chuàng)始人張邦輝先生，以及相關負責人出席簽約儀式。

通威股份總裁郭異忠先生、天邦食品股份有限公司創(chuàng)始人張邦輝先生、通威集團董事局主席劉漢元先生分別為本次簽約儀式致辭!

此次通威股份與天邦股份圍繞以下三點合作方向達成了互利共贏發(fā)展共識：

1，在水產(chǎn)飼料方面，天邦股份將向通威股份托付旗下水產(chǎn)飼料全部資產(chǎn)及業(yè)務。

2，在豬飼料方面，天邦股份向通威股份轉(zhuǎn)讓旗下豬飼料全部資產(chǎn)及業(yè)務51%股權(其中生產(chǎn)核心料的安徽天邦和生產(chǎn)發(fā)酵料的安徽生物轉(zhuǎn)讓49%股權)，未來天邦股份全部飼料需求托付給雙方合資公司及通威股份，通威股份承諾向天邦股份供應安全可靠、性價比高的飼料產(chǎn)品，助力天邦股份的生豬養(yǎng)殖業(yè)務發(fā)展壯大。

3，根據(jù)雙方發(fā)展需求，將進一步擴展與天邦控股子公司及緊密合作伙伴企業(yè)的合作，締,造多贏格局。

通威股份副董事長嚴虎、天邦食品股份有限公司董事長鄧成在諸位嘉賓以及媒體共同見證下，代表雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

劉漢元主席在媒體見面會上提到，每個企業(yè)都有自己的定位，而通威的定位就是將飼料生產(chǎn)專業(yè)化、標準化、規(guī)模化。通威堅決不養(yǎng)豬，旨在將更多的精力放在主業(yè)上，做好飼料，為合作伙伴、客戶提供健康、安全、可追溯的產(chǎn)品，以實現(xiàn)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈效率領先、持續(xù)增值且不可替代。

此次的合作，天邦股份不僅托付了全部的水產(chǎn)飼料資產(chǎn)及業(yè)務，還轉(zhuǎn)讓了旗下豬飼料全部資產(chǎn)及業(yè)務51%股權。那么可能有的人會想，更多的涉足豬料板塊會不會對通威水產(chǎn)飼料的發(fā)展產(chǎn)生影響?

水產(chǎn)是一個季節(jié)性特征比較明顯的行業(yè)，水產(chǎn)料的需求旺季主要是在夏季，并且普通水產(chǎn)養(yǎng)殖、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等品類繁多，技術要求高也比較復雜。而豬料技術則比較單一，規(guī)模集中，季節(jié)分布也比較均勻，因此水產(chǎn)料與豬料的共同發(fā)展并不沖突。擴大豬料的生產(chǎn)不會造成通威在水產(chǎn)飼料精力上有太大的分散，反而有利于通威更好的整合資源，做到真正的滿產(chǎn)滿銷。

并且隨著生豬養(yǎng)殖業(yè)的恢復，未來幾年豬料將是飼料行業(yè)發(fā)展的主業(yè)。與天邦合作更多的涉足豬料，也意味著通威的采購需求將擴大，有利于控制及降低原料采購成本。在生豬價格持續(xù)走跌，降本增效成為當前養(yǎng)殖企業(yè)及養(yǎng)殖戶聚焦的重點問題的情況下，成本的下降將有利于提高通威自身的競爭力及市場占有率。

而天邦與通威合作，剝離水產(chǎn)飼料，也是為了聚焦生豬養(yǎng)殖及配套動物源食品產(chǎn)業(yè)鏈的打造，減少在飼料板塊的時間及精力分配。近兩年天邦生豬養(yǎng)殖業(yè)務的快速發(fā)展，導致其自身飼料廠已經(jīng)無法滿足自己的需求，且沒有更多的時間及精力分配到其他的業(yè)務經(jīng)營當中。與通威合作將有利于天邦專注發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，強化生豬育種、育肥技術及過程管控，不斷提高母豬PSY，不斷提高生豬出欄量，不斷提高屠宰及食品加工技術能力，不斷提高行業(yè)市場占有率，推動行業(yè)集中度提升，向社會、向合作伙伴、向客戶提供綠色、安全、美味的動物源食品，以實現(xiàn)“以食為天，應和立邦”的價值使命。

此次戰(zhàn)略合作將進一步整合雙方優(yōu)勢資源，打造做專做精、互惠共贏的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展平臺。雙方將把握共同發(fā)展的良好契機，見證通威高品質(zhì)飼料在產(chǎn)業(yè)鏈下游規(guī)?；l(fā)展?jié)摿?，為天邦?yōu)化資產(chǎn)結構，維持再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)做好戰(zhàn)略儲備。