近年來，云南省紅河哈尼族彝族自治州蒙自市鳴鷲鎮(zhèn)猛拉村委會(huì)小寨村采用“公司+農(nóng)戶”股份合作經(jīng)營模式，按照“參股合作、公司運(yùn)營、按利分紅”發(fā)展機(jī)制，建設(shè)小寨村肉牛養(yǎng)殖區(qū)，增加群眾收入，推動(dòng)向鄉(xiāng)村振興。

蔡玉邦是小寨村的一名肉牛養(yǎng)殖戶，一直以來，由于沒有科學(xué)的技術(shù)支持，僅靠經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖，他家的養(yǎng)殖規(guī)模從來沒有擴(kuò)大過，最多時(shí)也只是養(yǎng)殖2頭牛。

為打破傳統(tǒng)“散、小、亂”的“單打獨(dú)斗”養(yǎng)殖模式，提升養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)組織化水平，小寨村張紹昌等三人組建了蒙自市鑫駿農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖小區(qū)運(yùn)營管理。同時(shí)，公司應(yīng)用自身的技術(shù)優(yōu)勢，向散養(yǎng)群眾提供技術(shù)支持，突出企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。自從有了公司的幫助后，蔡玉邦沒有了技術(shù)的后顧之憂，加大了養(yǎng)殖規(guī)模，最多時(shí)養(yǎng)到了10頭。

為了讓更多的養(yǎng)殖戶加入，養(yǎng)殖小區(qū)集中流轉(zhuǎn)土地14畝，一期總投資110萬元，設(shè)有育肥牛舍3棚、青料倉庫8間，設(shè)有藥品室、管理室、檔案資料室、化糞池等，一期建設(shè)可容納肉牛180頭。按照“精建重管、育肥為主、快進(jìn)快出、收益回轉(zhuǎn)”的運(yùn)營思路，養(yǎng)殖小區(qū)共吸收24戶養(yǎng)殖戶入股，一期養(yǎng)殖肉牛158頭，形成了規(guī)模養(yǎng)殖，改變了昔日“散小亂”養(yǎng)殖模式。

養(yǎng)殖小區(qū)的紅火經(jīng)營，有效帶動(dòng)了周邊群眾共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，如今，小寨村肉牛養(yǎng)殖戶增加至60多戶。而隨著小寨村養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，飼料供給催生了猛拉村委會(huì)、舍所壩村委會(huì)、大石板村委會(huì)玉米、黑麥草、皇竹草的青料種植，“訂單生產(chǎn)，農(nóng)戶自種，保底收購”的青料種植產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，達(dá)1200畝，帶動(dòng)104戶群發(fā)展種植。