2021年10月20日上午，揚翔秀博如期在重慶國際展覽中心舉辦了“走入中國單體3000+頭現(xiàn)代化樓房公豬站——突破種業(yè)卡脖子難題 助力養(yǎng)豬業(yè)共同富?！焙幽闲悴欠抗i站投產(chǎn)發(fā)布會。

(媒體發(fā)布會現(xiàn)場)

河南秀博樓房公豬站位于河南省，主樓為7層智能化樓房式公豬舍，可容納3000+頭優(yōu)質(zhì)種公豬。公豬站配套建設(shè)化驗中心、辦公活動中心、污水處理及循環(huán)使用中心、消毒室等，其環(huán)控系統(tǒng)、實驗室設(shè)備及采精設(shè)備均為國外進口設(shè)備，空氣過濾、中央空調(diào)等配置齊全。 河南秀博樓房公豬站投產(chǎn)后，將進一步提高秀博豬精供應(yīng)能力，與位于南方的廣西、北方的沈陽多個公豬站形成三點一線，能更便捷地為客戶送去優(yōu)質(zhì)、安全的豬精。

(河南秀博樓房公豬站)

在本次發(fā)布會上，秀博基因董事長李家連博士重點分享了秀博如何突破種業(yè)卡脖子難題，助力養(yǎng)豬業(yè)共同富裕。此外，揚翔股份區(qū)域獸醫(yī)總監(jiān)張偉超、物流專家錢濤分別從秀博智能樓房公豬站生物安全體系和秀博智能物流體系兩個方面作了報告，全面、深入地介紹了秀博基因如何持續(xù)強化自身“要精有精，說到就到”的服務(wù)能力，以及“秀博豬精，安全放心”的品質(zhì)保障。

01為養(yǎng)豬人輸出秀博解決方案

(秀博基因董事長李家連博士)

發(fā)布會上，秀博基因董事長李家連博士為大家?guī)怼缎悴┗蛴碇莠F(xiàn)代化樓房公豬站介紹》主題報告。

李家連博士指出，當(dāng)前的養(yǎng)豬業(yè)有幾個特點：一是要求更高，從傳統(tǒng)養(yǎng)豬到規(guī)?；B(yǎng)豬，行業(yè)認(rèn)識、知識儲備、技能培養(yǎng)、管理規(guī)范、創(chuàng)新發(fā)展等方面要求更高了;二是目前受FW和新冠的雙疫影響以及豬周期等，不確定性更大;三是人工成本、飼料成本、防疫成本等的投入越來越多;四是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到今天的規(guī)?；?、集約化、自動化、智能化、資本化等，競爭越來越激烈。 “發(fā)展到現(xiàn)階段，我國生豬產(chǎn)業(yè)已從‘量的積累’向‘質(zhì)的提升’轉(zhuǎn)變，良種繁育體系受到?jīng)_擊，優(yōu)良種豬資源短缺、疾病風(fēng)險加大、種豬性能提升需求更強烈”，李家連博士表示，“我們應(yīng)集中人、財、物、豬、場、技術(shù)等資源，更好地解決生豬種業(yè)卡脖子問題”。

為此，秀博通過基因組育種、設(shè)備養(yǎng)豬、智能生產(chǎn)和體系運營打造秀博優(yōu)良基因競爭力，并創(chuàng)新總結(jié)出普惠育種模式，圍繞“要精有精，說到就到;要哪頭配哪頭實現(xiàn)精準(zhǔn)選配;技能熟練，說配上就配上”，給行業(yè)持續(xù)輸出秀博解決方案。 目前，針對行業(yè)困境，秀博基因提出了“曙光計劃”實施方案，為養(yǎng)豬人解決難題。

一是改種換代行動，對種母豬分群分類管理，淘汰低效產(chǎn)能母豬以減少資金流失;保留中堅產(chǎn)能種母豬來穩(wěn)固養(yǎng)殖體系;發(fā)展高效產(chǎn)能，提升優(yōu)良種母豬品質(zhì)。二是從打造低成本養(yǎng)豬能力入手，“秀博服務(wù)百萬母豬增產(chǎn)大行動之秀博基因認(rèn)證配種師項目”，就是通過秀博基因?qū)＜覉F隊展開系列培訓(xùn)活動，幫助豬場實現(xiàn)配懷成績持續(xù)改善和整體效益穩(wěn)步提升。三是進行基因潛力挖掘，通過普惠育種模式實施，將優(yōu)良基因快速傳遞到每一個母豬場，最終幫助豬場實現(xiàn)可持續(xù)的品種改良，協(xié)助建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，開展對標(biāo)管理，實現(xiàn)持續(xù)改善。

02、種源安全、飼養(yǎng)安全、生產(chǎn)安全、物流安全

(揚翔區(qū)域獸醫(yī)總監(jiān)張偉超博士作報告)

安全是豬精生產(chǎn)的第一要務(wù)。

揚翔股份區(qū)域獸醫(yī)總監(jiān)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)張偉超博士從生物安全規(guī)劃和目標(biāo)、生物安全布局、以及運行效果評估三個方面介紹了《秀博基因智能樓房公豬站生物安全體系建設(shè)與實踐》。 張偉超博士表示，生物安全體系是為了控制傳染源、切斷傳播途徑和保護易感動物而采取的一系列的綜合管控措施。揚翔始終堅持生物安全體系核心，即“鐵桶”模式，外防輸入，內(nèi)防交叉。

秀博公豬站疫病防控體系為揚翔集團最高生物安全等級，遵循系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、操作性、嚴(yán)格化的生物安全體系制定原則，如河南秀博樓房公豬站，通過界定區(qū)域、責(zé)任到人、單元化管理、區(qū)域管控等核心要點，為公豬站建造“銅墻鐵壁”，切斷病毒傳播。

除了飼養(yǎng)安全，在種源管理、豬精生產(chǎn)流程、豬精配送流程，秀博基因同樣制定了科學(xué)的生物安全操作規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。在基因育種方面，揚翔引進優(yōu)質(zhì)種源進行基因育種，選擇測定性能優(yōu)異的后備公豬引入公豬站，同時保持季度例檢、月度例檢、每天均進行常規(guī)監(jiān)測，做到早發(fā)現(xiàn)早處理，確保公豬健康、豬精安全。

在生產(chǎn)豬精過程中，從原精采集到豬精產(chǎn)品分揀，在每一個環(huán)節(jié)秀博基因均配備了國際先進的自動化設(shè)備，全自動化生產(chǎn)，不僅大大提高生產(chǎn)效率，重點是避免了人為接觸帶來的污染;而在豬精配送流程，從包裝到運輸?shù)脚渌鸵簿鶉?yán)格要求。

(秀博智能分揀系統(tǒng))

如何確保生物安全體系運行效果?張偉超博士表示，揚翔秀博主要通過制定生物安全管理流程、建立生物安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及建立日常評估監(jiān)測體系來保障生物安全實施效果。 “揚翔養(yǎng)殖場獲批無非洲豬瘟小區(qū)，公豬站獲批五星級無規(guī)定動物疫病養(yǎng)殖場，圍繞揚翔養(yǎng)殖場打造的貴港地區(qū)主要豬病凈化示范區(qū)通過了國家疾控中心專家的現(xiàn)場驗收，打造成為了國內(nèi)首個豬病的凈化示范區(qū)”，張偉超博士表示，這就是揚翔生物安全工作最好的成果展示。 最后，張偉超博士用四句話總結(jié)揚翔的防非經(jīng)驗:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以防非保豬為首要目標(biāo)，保證生產(chǎn);明確主次，優(yōu)先解決最致命的問題;破釜沉舟，永遠做好應(yīng)對最壞局面的打算;答案永遠在現(xiàn)場，不分職級高低，全員參與!

03、要精有精，說到做到

(揚翔物流專家錢濤)

好的產(chǎn)品和服務(wù)必然有其重大價值。那么，秀博物流的價值是什么呢?“要精有精，說到就到”。 在本次發(fā)布會現(xiàn)場，揚翔股份物流專家錢濤先生作了題為《秀博基因智能物流體系建設(shè)與實踐》的報告，分享了秀博基因物流體系規(guī)劃原則、實施方案以及物流體系運行的效果。小小豬精子，撬動萬億級別的養(yǎng)豬市場，但同時也面臨著物流困境，錢濤表示，豬精怕熱怕冷怕震動，同時難儲存，對時效、儲運溫度、生物安全要求高且極易損耗，而母豬發(fā)情期短，因此物流成為社會化供精的最大關(guān)切，“導(dǎo)致很長一段時間都是場內(nèi)供精和小范圍供精，公豬站的規(guī)模也普遍較小”，錢濤表示，但大型社會化供精對育種、生產(chǎn)、品控等方面都有很多好處，要想做好社會化供精就要擴大銷售半徑并打破地域限制。 “因此，秀博基因在物流體系規(guī)劃上，在產(chǎn)能布局之初就已經(jīng)充分的考慮到物流對銷售半徑的突破”，錢濤說道。目前秀博主要通過五個方法實現(xiàn)豬精“說到就到”：一是實行多倉協(xié)同供精，在全國養(yǎng)豬地理中樞上建立多個公豬站，實現(xiàn)自由調(diào)貨;

二是庫存前移，在主要的省份建立中轉(zhuǎn)站，將豬精前移到市場一線;

三是內(nèi)外結(jié)合，建立產(chǎn)銷一體化的供應(yīng)鏈體系，將物流、銷售、服務(wù)等貫穿起來，形成更系統(tǒng)的服務(wù);

四是一場一策，針對每個客戶做個性化的配送方案;

五是針對極端天氣、自然災(zāi)害建立應(yīng)急方案，多站配合調(diào)整配送線路，不計成本進行專車配送等，確保不耽誤豬場母豬配種。

從公豬站、分揀車間、中轉(zhuǎn)樞紐再到終端豬場，秀博打造了一個智能、高效、穩(wěn)定的物流運輸系統(tǒng)，在2021年豬精配送到達率高達99.9%!得益于強大物流配送體系的支持，秀博豬精得以輸送至大江南北，為更多的豬場提供安全、優(yōu)質(zhì)的豬精。

會上，秀博基因還進行了剪彩儀式，慶祝河南秀博樓房公豬站正式投產(chǎn)運營!秀博基因?qū)⑦M一步提高產(chǎn)能供應(yīng)能力和物流配送能力，實現(xiàn)要精有精，說到就到的目標(biāo)!