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千億養(yǎng)豬大王,如何負(fù)債1000億抵押豬圈?

放大字體  縮小字體🕓2021-12-13  來(lái)源:🔗百家號(hào)財(cái)事💛1163
核心提示:  近日雨潤(rùn)集團(tuán)第二次債權(quán)人會(huì)議以網(wǎng)絡(luò)形式召開(kāi),雨潤(rùn)提出“現(xiàn)金清償 留債分期清償 以股抵債清償”的方式,做到債權(quán)本金和利息全覆蓋,不逃廢債,最大程度保

近日雨潤(rùn)集團(tuán)第二次債權(quán)人會(huì)議以網(wǎng)絡(luò)形式召開(kāi),雨潤(rùn)提出“現(xiàn)金清償 留債分期清償 以股抵債清償”的方式,做到債權(quán)本金和利息全覆蓋,不逃廢債,最大程度保護(hù)債權(quán)人利益。

具體清償方案為:普通債權(quán)30萬(wàn)以下重整計(jì)劃獲批后一年內(nèi)現(xiàn)金清償;300萬(wàn)以下5年內(nèi)現(xiàn)金清償;300萬(wàn)以上按每股17.8元“以股抵債”。

據(jù)了解,目前已有超90%的債權(quán)人投了贊成票。有消息人士透露,若該方案未通過(guò),那雨潤(rùn)的結(jié)局就只能走法院破產(chǎn)程序,屆時(shí)普通債權(quán)的清償率僅有6.62%,有抵質(zhì)押的優(yōu)先債權(quán)的清償率不足四成。此次重整總資產(chǎn)估值達(dá)到1270億元左右,凈資產(chǎn)也達(dá)到了90億元左右。

一、雨潤(rùn)的曾經(jīng)

雨潤(rùn)的創(chuàng)始人祝義財(cái)出生在一個(gè)貧苦的人家,家中的經(jīng)濟(jì)條件不好,艱難地供祝義財(cái)讀完了大學(xué)?;蛟S也正是童年的經(jīng)歷,導(dǎo)致祝義財(cái)養(yǎng)成了吃苦耐勞的品格。剛剛畢業(yè)的祝義財(cái)也做過(guò)公司職員,但是后來(lái)看周?chē)思娂婋x職創(chuàng)業(yè),祝義財(cái)也動(dòng)了創(chuàng)業(yè)的心思,辭去職員工作,加入了創(chuàng)業(yè)大潮。

本身的家境就不好,上班后也沒(méi)賺到多少錢(qián),決定創(chuàng)業(yè)時(shí)祝義財(cái)手里只有200元。但是一切都不是問(wèn)題,靠著最初的200元,祝義財(cái)一舉建立了雨潤(rùn)這一商業(yè)帝國(guó),也成了不少創(chuàng)業(yè)者心中的偶像。

從創(chuàng)立開(kāi)始,雨潤(rùn)的業(yè)績(jī)水平就持續(xù)上升。在2012年時(shí)就已經(jīng)突破了千億大關(guān),成了冷鮮肉市場(chǎng)霸主的存在,就連雙匯也難以與之匹敵。作為創(chuàng)始人的祝義財(cái)身家也不斷上漲,在2014年以315億的身家當(dāng)之無(wú)愧地成了江蘇省的首富,實(shí)現(xiàn)了窮小子翻身成首富的蛻變。

雨潤(rùn)的成長(zhǎng)很快,可以說(shuō)是沒(méi)有遇到太大的坎坷,但是雨潤(rùn)的沒(méi)落也來(lái)得很快,快到眾人根本無(wú)法反映。就在祝義財(cái)成為江蘇首富的第二年,就涉嫌重大事件而被監(jiān)視,雨潤(rùn)的敗落從那一天開(kāi)始了。

二、雨潤(rùn)的敗落

2015年,祝義財(cái)?shù)募覍俳拥酵ㄖAx財(cái)被監(jiān)視居住。當(dāng)時(shí)的報(bào)道曾稱(chēng),祝義財(cái)牽扯了一件貪污受賄案件,但具體情況現(xiàn)在已經(jīng)很難得知了。自祝義財(cái)被羈押后,雨潤(rùn)開(kāi)始群龍無(wú)首,業(yè)績(jī)一路下滑。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展是非常重要的,雨潤(rùn)是祝義財(cái)一手建立起來(lái)的,實(shí)現(xiàn)了從零到一百的飛躍,祝義財(cái)在其中注入了無(wú)數(shù)的心血。

與此同時(shí),雨潤(rùn)的具體情況,經(jīng)營(yíng)調(diào)度和發(fā)展規(guī)劃都很大程度由祝義財(cái)控制。祝義財(cái)被采取措施來(lái)得太突然,事先誰(shuí)都沒(méi)有察覺(jué),以至于公司突然無(wú)主,缺少了主心骨,公司的運(yùn)營(yíng)自然下降。

此外,祝義財(cái)被羈押的消息放出后,雨潤(rùn)深陷輿論風(fēng)波。外界紛紛說(shuō)法不一,但都是負(fù)面消息,導(dǎo)致雨潤(rùn)的公司信任度降低。帶來(lái)的直接后果就是各大金融機(jī)構(gòu)紛紛開(kāi)始催收貨款,雨潤(rùn)的資金告急。

都知道公司越大,銀行的負(fù)債也大。大多數(shù)公司都會(huì)合理地運(yùn)用貸款的杠桿作用,讓營(yíng)收和負(fù)債能夠流轉(zhuǎn)起來(lái)。但是雨潤(rùn)的事故來(lái)得太突然,導(dǎo)致銀行擔(dān)心公司經(jīng)營(yíng)狀況下降,擔(dān)心后期貸款還不上。為了能保障貸款的收回,各金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)先恐后地進(jìn)行催收,生怕慢了一步,錢(qián)就沒(méi)了。

這直接導(dǎo)致雨潤(rùn)的現(xiàn)金流瀕臨崩盤(pán),而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)金流的供應(yīng),這又導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)狀況繼續(xù)惡化。公司經(jīng)營(yíng)惡化,公司利潤(rùn)下降,呈現(xiàn)負(fù)數(shù),又導(dǎo)致公司的負(fù)債進(jìn)一步增多。這成了一個(gè)惡性的循環(huán)圈,越來(lái)越差。

公司的衰敗也引發(fā)了內(nèi)部人員動(dòng)蕩,高層人員變動(dòng),人員流失嚴(yán)重。從頂峰時(shí)期的十三萬(wàn)員工,到最后只剩下三萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)人員的流失,導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步惡化,進(jìn)入了持續(xù)性虧損的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)從2015年出事開(kāi)始,到2019年祝義財(cái)回歸之前,雨潤(rùn)虧損一百多億港幣。但好在下一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)了,祝義財(cái)回歸了。

2019年,祝義財(cái)回歸雨潤(rùn),主心骨的回歸跟公司上下振奮了志氣,但是巧婦難為無(wú)米之炊,客觀(guān)情況不容樂(lè)觀(guān)。缺少資金,讓雨潤(rùn)進(jìn)退兩難,無(wú)法開(kāi)展項(xiàng)目。最艱難的時(shí)刻,雨潤(rùn)曾經(jīng)把豬圈都抵押了,但還是難以挽救屆時(shí)的云潤(rùn)。最終由于高達(dá)1000億的負(fù)債難以?xún)斶€,雨潤(rùn)走到了破產(chǎn)這一步。

三、雨潤(rùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

在破產(chǎn)程序中,公司提出了重組。或許是看在祝義財(cái)?shù)哪芰ι?,債?quán)人同意雨潤(rùn)進(jìn)行破產(chǎn)重整,于此同時(shí)引入了中國(guó)華融的增資。在此雨潤(rùn)證券也立下軍令狀,將會(huì)在六年后實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50億元,并且在2027年之前,完成上市。這是雨潤(rùn)的最后一次機(jī)會(huì)了,重大壓力之下,雨潤(rùn)迸發(fā)了全面的生機(jī)。

2020年,已經(jīng)連續(xù)多年虧損的雨潤(rùn)再次拿下了冷鮮肉第一的寶座,這向世人證明,雨潤(rùn)還是有實(shí)力的的。從重整的第一年開(kāi)始,雨潤(rùn)旗下的不少公司就已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)虧為盈。

但是前幾年的虧損和經(jīng)營(yíng)惡化,導(dǎo)致雨潤(rùn)存在大量的不良資產(chǎn),這會(huì)拉低雨潤(rùn)的整體盈利。好在公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了其中的問(wèn)題,開(kāi)始逐漸地剝離不良資產(chǎn),挽救雨潤(rùn)整體的盈利狀況。

其實(shí)雨潤(rùn)的未來(lái)發(fā)展中,還有一大利好的消息,可以助攻雨潤(rùn)重新發(fā)展起來(lái),那就是國(guó)家開(kāi)始的反壟斷計(jì)劃。今年以來(lái),不少的大企業(yè)像騰訊、阿里都因?yàn)閴艛喽惶幜P。行業(yè)壟斷的危害是巨大的,會(huì)影響整個(gè)市場(chǎng)的活力,不利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為此國(guó)家為防止壟斷采取了多種措施,冷鮮肉行業(yè)也在調(diào)整之列。

自從雨潤(rùn)倒臺(tái)后,原先的強(qiáng)勁對(duì)手雙匯在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的情況下,快速發(fā)展,成為了新的小鮮肉霸主。國(guó)家為此想要扶持一批品牌,跟雙匯相抗衡,雨潤(rùn)會(huì)是最合適的選擇。作為曾經(jīng)的頭牌,雨潤(rùn)有這個(gè)實(shí)力,而作為老對(duì)手,云潤(rùn)跟雙匯抗衡還是很有經(jīng)驗(yàn)的。希望雨潤(rùn)能抓住這個(gè)機(jī)會(huì),借國(guó)家扶持的東風(fēng),再次發(fā)展壯大起來(lái)。

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縱觀(guān)雨潤(rùn)多年的蹉跎發(fā)展,可以看出一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。雖然在14年祝義財(cái)被羈押后,直接導(dǎo)致雨潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)狀況惡化,負(fù)債累積超千億。

但是自祝義財(cái)回歸后,經(jīng)歷了破產(chǎn)重整計(jì)劃,雨潤(rùn)的開(kāi)始出現(xiàn)虧轉(zhuǎn)盈的局部變化,未來(lái)形勢(shì)一片大好。讀者朋友們,你們看好雨潤(rùn)的未來(lái)發(fā)展嗎?

 編輯:劉金娥

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