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應(yīng)對(duì)豬周期壓力:正邦科技既有硬招又有新招!

放大字體  縮小字體🕓2022-01-29  來源:🔗正邦科技💛1234
核心提示:砍下“三板斧”,向四個(gè)方面要效益,雙管齊下保住現(xiàn)金流。

毋庸置疑,2021年是中國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)的“寒冬”,不管是中小養(yǎng)殖公司,還是大型養(yǎng)殖集團(tuán),全行業(yè)處于虧損狀態(tài)。就正邦科技而言,轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展疊加豬周期低迷期,以及非洲豬瘟防疫等因素的影響,2021年也是爬坡過坎的一個(gè)年份,虧損上百億元。盡管生豬行情2021年3月進(jìn)入下行通道,正邦科技也研判發(fā)現(xiàn)這波低迷的行情必將持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間,但為了穩(wěn)產(chǎn)保供,保障市民的“菜籃子”,正邦科技沒有根據(jù)市場(chǎng)行情的變化而減產(chǎn)。

那么,如何應(yīng)對(duì)豬周期虧損壓力?正邦科技既有硬招,又有新招,令人信服。正邦科技新一輪大發(fā)展即將來臨。

一、砍下“三板斧”,頂住行情壓力,按照既定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)

細(xì)細(xì)盤點(diǎn)2021年,正邦科技雖然業(yè)績(jī)出現(xiàn)了行業(yè)同類企業(yè)同比例的虧損,但頂住了豬周期的下行壓力,仍然瞄準(zhǔn)既定戰(zhàn)略抓好落實(shí),踏踏實(shí)實(shí)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。用正邦科技相關(guān)負(fù)責(zé)人的話來說,就是“轉(zhuǎn)型升級(jí)既是為了甩掉包袱輕裝上陣,也是降本增效的有力措施。轉(zhuǎn)型升級(jí)的代價(jià)本來就很大,再疊加豬周期低迷期,所以正邦科技2021年的表現(xiàn)不盡人意。但那只是表象,通過正邦科技2021的行動(dòng),大家完全有理由相信正邦科技會(huì)越來越好。既然轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行,那么我認(rèn)為‘長(zhǎng)痛不如短痛’,就應(yīng)該頂住行情壓力實(shí)施既定戰(zhàn)略?!?

第一板斧,按照既定戰(zhàn)略,減少與小農(nóng)戶合作的比例,加大自繁自養(yǎng)比例。“小農(nóng)戶”的合作飼養(yǎng)模式可能存在養(yǎng)戶生物安全、非瘟風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)效能低等風(fēng)險(xiǎn)。著眼于這些風(fēng)險(xiǎn),正邦科技提出了“2021年自繁自養(yǎng)、與小農(nóng)戶合作的模式的比例由往年的4:6,調(diào)整為6:4”的戰(zhàn)略,這意味著正邦科技加大了規(guī)模化。與此同時(shí),正邦科技清退了部分租賃場(chǎng)、合作場(chǎng),優(yōu)化了絕大部分落后產(chǎn)能的租賃場(chǎng),為此墊還了部分養(yǎng)戶貸,給付了租賃場(chǎng)租金及員工辭退補(bǔ)償,從而大踏步的實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖的規(guī)?;?、智能化,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的發(fā)展轉(zhuǎn)型。

第二板斧,按照既定戰(zhàn)略,淘汰全部低效母豬,提高種豬群質(zhì)量。正邦科技2020年第四季度開始淘汰低效能母豬。截至2021年二季度,正邦科技淘汰了86萬頭低效母豬,大大提高了種豬群質(zhì)量,提高了繁殖性能,降低仔豬成本,確保公司甩掉包袱輕裝上陣。

第三板斧,按照既定戰(zhàn)略,改造升級(jí)老舊養(yǎng)殖場(chǎng),提高生產(chǎn)效率。2021年,正邦科技還投入巨資完成了300個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的改造,新建養(yǎng)殖場(chǎng)全部導(dǎo)入智能供料系統(tǒng)、智能環(huán)控系統(tǒng)、智能防非系統(tǒng)等現(xiàn)代化養(yǎng)殖裝備,從而確保生豬生產(chǎn)步入了現(xiàn)代化、智能化的時(shí)代,為今后的高效能、高質(zhì)量的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、向四個(gè)方面要效益,從躍進(jìn)式發(fā)展調(diào)整為穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定了“穩(wěn)”字主基調(diào),2022年經(jīng)濟(jì)工作要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。正邦科技根據(jù)經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)以及養(yǎng)殖行情,將繼續(xù)不折不扣地貫徹落實(shí)中央精神,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的原則,通過調(diào)整發(fā)展步伐,改善發(fā)展思路,從躍進(jìn)式發(fā)展調(diào)整為穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)降本增效,智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化成本控制,提升管理效能,努力提質(zhì)增效。

一是向種群效能要效益。生豬養(yǎng)殖的根基、核心在于種豬,決定了種群的生產(chǎn)效率、抗病能力、生長(zhǎng)速度等核心指標(biāo),直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本的高低。2020年四季度,正邦科技啟動(dòng)萬頭國(guó)外種豬引種計(jì)劃,截至2021年7月份,成功引進(jìn)11120頭法系、丹系、加系、美系優(yōu)質(zhì)原種豬,目前,正邦科技的種群效能已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),產(chǎn)仔率、健仔率大幅上升,接近種豬育種的世界頂尖水平。比如,8月31日,正邦育種公司江西臨川GGP核心育種場(chǎng)單胎總產(chǎn)仔31頭高產(chǎn)。10月27日,正邦四川宜賓柳嘉原種豬場(chǎng)大白豬窩產(chǎn)總產(chǎn)仔26頭,活仔23頭,健仔19頭(體重≥0.8kg)。

經(jīng)過十多年的布局與不懈攻關(guān),正邦的育種研發(fā)取得了一系列突破,培育出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種豬品系——正邦種豬配套系,如正邦Ⅰ系杜洛克種豬日增重、瘦肉率、飼料轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)處于領(lǐng)先水平。同時(shí),正邦科技建設(shè)了7個(gè)高性能原種場(chǎng),引進(jìn)種豬利用率90%以上,母系種豬繁殖性能改良取得跨越式進(jìn)步,比如育種公司大白PSY由兩年前平均25頭提高到28頭,明年GGP場(chǎng)大白PSY預(yù)計(jì)可達(dá)29-30頭,部分原種場(chǎng)種豬性能已經(jīng)達(dá)到歐美先進(jìn)水平。

總體來說,生豬養(yǎng)殖行業(yè)2022年可能比較動(dòng)蕩,在能繁母豬層面,正邦科技采用“高補(bǔ)高淘”的策略,快速優(yōu)化種群結(jié)構(gòu),提升母豬整體繁殖生產(chǎn)效能。

二是向精細(xì)化管理要效益。以信息化為特征的養(yǎng)殖4.0時(shí)代已經(jīng)來臨,升級(jí)發(fā)展勢(shì)在必行。為了搶占科技發(fā)展先機(jī),把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),正邦科技2020年組建數(shù)字畜牧研究院,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器人等技術(shù),打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏,探索出了繼傳統(tǒng)養(yǎng)豬、現(xiàn)代養(yǎng)豬之后的全新養(yǎng)殖模式——“智能養(yǎng)豬”。以正邦進(jìn)賢樓房養(yǎng)殖場(chǎng)為例,正邦科技已完全實(shí)現(xiàn)了對(duì)養(yǎng)殖全環(huán)節(jié)的智能化、數(shù)字化管理,生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步向以智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化為標(biāo)志的集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變。而放眼全國(guó)全球,正邦擁有將近100多個(gè)先進(jìn)的全自動(dòng)、規(guī)模化豬場(chǎng)、樓房豬場(chǎng),生產(chǎn)成績(jī)做到可控、可管,成本得到大大降低,人均效能大大提高,如:育肥人均飼養(yǎng)量從2000頭提升到3000頭。

三是向區(qū)域市場(chǎng)要效益。2022年,正邦科技將繼續(xù)清退小農(nóng)戶端經(jīng)濟(jì)效益低下的產(chǎn)能,增強(qiáng)合作等級(jí)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)場(chǎng)主粘性,同時(shí)也加大自繁自養(yǎng)模式的占比。同時(shí),公司根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)的需求,集中在南方區(qū)域深耕產(chǎn)能,縮小管理半徑,減小管理難度,進(jìn)行統(tǒng)一部署,提升養(yǎng)殖效率。

四是向生物安全要效益。公司已經(jīng)構(gòu)建完善了低成本生物安全體系,如將非瘟、藍(lán)耳、偽狂、腹瀉等幾大類疾病的數(shù)據(jù)全部上線到獸醫(yī)管理平臺(tái)。豬群發(fā)生異常的時(shí)候,可以通過平臺(tái)數(shù)據(jù)快速找到問題,并提出解決方案,大大提高整體豬只的健康水平。同時(shí),正邦科技通過不斷地在海外尋源,采購(gòu)棕櫚粕、椰子粕、烏克蘭大麥等,以降低飼料成本。

2021年,國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖行業(yè)經(jīng)歷了不同尋常的一年,對(duì)于深耕養(yǎng)殖行業(yè)近20年的正邦科技來說,更是深化變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整布局、實(shí)現(xiàn)飛躍的一年。通過轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,正邦科技的養(yǎng)殖成本快速下降,取得較好的效果。2021年一季度,正邦科技養(yǎng)殖完全成本約21.6元/kg,而到了四季度,南方優(yōu)秀區(qū)域已降到19元/kg。隨著四五月份行情好轉(zhuǎn),以及降本增效的進(jìn)一步凸顯,養(yǎng)殖效益必將進(jìn)一步提升。

三、雙管齊下保住現(xiàn)金流

現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈,這是一切的根本,是所有生豬養(yǎng)殖企業(yè)今年首要解決的問題,對(duì)于正邦科技來說也是一樣。2021年末,公司擬貨幣資金存量逾50億元,整體后備資金能滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了保證2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,公司未使用授信充足,在銀行的信用評(píng)級(jí)狀況良好,與多家銀行保持著良好的合作關(guān)系,公司七個(gè)核心行未使用授信達(dá)188億元(國(guó)開、農(nóng)發(fā)、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ))。另外,正邦科技養(yǎng)殖業(yè)務(wù)采取全現(xiàn)金銷售方式,不賒賬,生豬銷售回款迅速,且生物資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng),飼料業(yè)務(wù)板塊外銷穩(wěn)定,可持續(xù)提供現(xiàn)金流入。

同時(shí),正邦科技通過開源與節(jié)流雙管齊下,為現(xiàn)金流的健康穩(wěn)定再添砝碼。開源方面,公司持續(xù)探索“股債”結(jié)合的多元化融資方式。一是持續(xù)通過包括但不限于供應(yīng)鏈金融、融資租賃、短融、綠色債等方式進(jìn)行債權(quán)融資,二是與各地政府組建產(chǎn)業(yè)基金,目前已成立的產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模超 60 億,未來也會(huì)持續(xù)探索和利用產(chǎn)業(yè)基金模式加強(qiáng)融資力度。同時(shí),國(guó)家出臺(tái)穩(wěn)定生豬長(zhǎng)效性支持政策,金融機(jī)構(gòu)不得對(duì)生豬養(yǎng)殖企業(yè)隨意限貸、抽貸、斷貸。所以整體市場(chǎng)融資環(huán)境友好。

節(jié)流方面,公司已根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)日常資金需求和中長(zhǎng)期資金進(jìn)行規(guī)劃。一是調(diào)整投資節(jié)奏、控制資本開支,由快速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展:在產(chǎn)能建設(shè)上,以目前的產(chǎn)能交付情況,能夠滿足遠(yuǎn)期的出欄規(guī)劃,在建工程能停則停、能緩則緩;二是為了提高產(chǎn)能利用率:及時(shí)處置部分閑置及劣績(jī)租賃場(chǎng),減少未來租金支出,并優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人均效能,降低人工成本。

通過以上措施,從公司目前發(fā)展階段及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需現(xiàn)金流的匹配度上來看,公司整體現(xiàn)金流量穩(wěn)健,現(xiàn)金流完全有保障,整體經(jīng)營(yíng)資金風(fēng)險(xiǎn)小。

時(shí)代是出卷人,人民是閱卷人。正邦新發(fā)展元年,將以“功成不必在我”和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),與國(guó)家、民族同頻共振,與國(guó)家發(fā)展同向而行,為生豬穩(wěn)產(chǎn)保供出力,為中國(guó)現(xiàn)代養(yǎng)殖貢獻(xiàn)力量,為所有正邦的投資者、合作伙伴、員工和社會(huì)創(chuàng)造持續(xù)卓越的價(jià)值。

 編輯:劉金娥

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