5月23日，*ST華英公告稱，第七屆董事會第一次會議通過決議，選舉許水均為第七屆董事會董事長。與此同時，華英高層也進行調(diào)整。在日前*ST華英發(fā)布的投資者關(guān)系活動記錄表中表示，公司退市風(fēng)險情形已經(jīng)消除。

01

華英高層重新“洗牌”，重整收官 退市風(fēng)險已消除

此次*ST華英董事會決議選舉許水均為第七屆董事會董事長外，高層也進行深度調(diào)整。聘任高級管理人員情況如下：

——聘任許水均先生為公司總經(jīng)理;

——聘任張勇?lián)喂境?wù)副總經(jīng)理，陳堯華、張家明、范俊嶺、胡奎、郭德國擔(dān)任公司副總經(jīng)理;

——聘任趙耀先生為公司財務(wù)總監(jiān);

——聘任何志峰先生為公司董事會秘書

另外，華英董事會也發(fā)生了變動，新增了許多新面孔。東興羽絨產(chǎn)業(yè)團隊攜手信陽產(chǎn)投國資團隊強強聯(lián)合，著手組建新一屆董事會入主華英農(nóng)業(yè)。

據(jù)悉，許水均控制的信陽市鼎新興華產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱鼎新興華)持有*ST華英24%的股份，為*ST華英控股股東。而許水均為*ST華英實際控制人。

華英農(nóng)業(yè)成立于1991年，系國內(nèi)“肉鴨第一股”，是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)及國內(nèi)最大的工廠化養(yǎng)殖鴨產(chǎn)品加工企業(yè)之一。近年來，受新冠疫情、流動資金短缺等多種不利因素影響，華英農(nóng)業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)峻的債務(wù)危機和經(jīng)營危機。

2021年6月5日，信陽中院裁定同意華英農(nóng)業(yè)進入預(yù)重整程序;2021年11月20日信陽中院裁定同意華英農(nóng)業(yè)進入重整程序;2021年12月22日，華英農(nóng)業(yè)出資人組會議和債權(quán)人會議高票通過《重整計劃》，法院同日裁定批準(zhǔn)并終止重整程序;2022年4月，信陽中院裁定確認(rèn)《重整計劃》執(zhí)行完畢，公司同步申請撤銷退市風(fēng)險警示。至此，歷經(jīng)10個多月的華英農(nóng)業(yè)重整完美收官，標(biāo)志著華英農(nóng)業(yè)正式走出困境。

通過重整程序，華英農(nóng)業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)“大換血”，成功引入了資金實力和背景資源雄厚的產(chǎn)業(yè)投資人和財務(wù)投資人，作為重整投資人聯(lián)合體共計出資7.5億元已投入華英農(nóng)業(yè)。

02

逆襲“世界鴨王”打造雙主業(yè)產(chǎn)業(yè)格局

*ST華英稱，相比競爭對手，華英的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：

一是經(jīng)過多年發(fā)展，公司已成為集祖代和父母代種鴨的養(yǎng)殖、孵化、商品代鴨的養(yǎng)殖、禽肉產(chǎn)品及其制品的加工與銷售以及飼料生產(chǎn)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈禽類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);二是公司擁有的“華英牌”商標(biāo)在整個行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和美譽度;三是經(jīng)過多年的市場開拓，公司已建成覆蓋河南全省及華東、華中、華南、香港以及日本、韓國等地區(qū)的立體銷售網(wǎng)絡(luò)，市場感知力敏銳，反應(yīng)速度快。

通過重整優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，華英繼續(xù)以鴨養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈作為核心主業(yè)，整合經(jīng)營資源并投入到核心業(yè)務(wù)，重點提升熟食和羽絨等后端高附加值產(chǎn)品的份額，形成具有競爭優(yōu)勢的核心主營業(yè)務(wù)。未來發(fā)展將結(jié)合實控人在羽絨行業(yè)的優(yōu)勢資源，打造“鴨+羽絨”雙主業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，為公司恢復(fù)盈利能力，奠定“好起來、飛起來”的基礎(chǔ)。

2022年，華英農(nóng)業(yè)通過處置低效資產(chǎn)及非主營子公司股權(quán)，同時利用產(chǎn)業(yè)投資人的資源、管理、市場等優(yōu)勢，與華英農(nóng)業(yè)形成互補，并適時注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。利用財務(wù)投資人的優(yōu)勢，為公司協(xié)調(diào)政策、稅收及融資等支持，恢復(fù)和增強華英農(nóng)業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力。