近年來，神農(nóng)集團(tuán)主動(dòng)融入服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，立足行業(yè)探索“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”生豬代養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)了與養(yǎng)殖戶資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，為地方鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

作為一家涉足生豬養(yǎng)殖行業(yè)20余年的企業(yè)，云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已發(fā)展成為集飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、食品深加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。近年來，神農(nóng)集團(tuán)主動(dòng)融入服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，立足行業(yè)探索“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”生豬代養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)了與養(yǎng)殖戶資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，為地方鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

資源共享：以多年的專業(yè)沉淀賦能農(nóng)戶家庭養(yǎng)殖

宣威市是云南省生豬及火腿產(chǎn)業(yè)“一縣一業(yè)”創(chuàng)建示范縣，當(dāng)?shù)卣膭?lì)市場(chǎng)主體、農(nóng)戶積極參與生豬養(yǎng)殖業(yè)。神農(nóng)集團(tuán)立足當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和方向，對(duì)接農(nóng)戶需求，推動(dòng)“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”生豬代養(yǎng)模式落地生根。

在宣威市西寧街道列租村的山坳里，青山掩映下整齊的棚舍映入眼簾。近年來，該村不少外出務(wù)工的青年紛紛返回家鄉(xiāng)發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，其中不少人加入到與神農(nóng)集團(tuán)的鏈接合作中。

作為“90后”養(yǎng)殖人的楊景，對(duì)神農(nóng)的“陪伴式”技術(shù)加持印象最為深刻。在外經(jīng)歷了“工資低、不穩(wěn)定”的打工之苦后，楊景對(duì)回鄉(xiāng)投身養(yǎng)殖抱有極高熱情，但養(yǎng)殖畢竟是個(gè)技術(shù)活，此前沒有從事過生豬養(yǎng)殖的他，心里較為忐忑。

而神農(nóng)的介入和響應(yīng)，打消了他的顧慮。在獲悉他此前沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)后，神農(nóng)集團(tuán)宣威服務(wù)部便安排專業(yè)人員前往對(duì)接，并在豬圈建設(shè)、養(yǎng)殖管理、生物安全防治方面給予了專業(yè)指導(dǎo)。

“我有什么技術(shù)難題，他們都立馬幫忙處理。有天凌晨兩三點(diǎn)，小豬出現(xiàn)了一些狀況，他們第一時(shí)間過來幫忙，很讓人感動(dòng)?！睏罹罢f。在專業(yè)技術(shù)賦能下，楊景家的生豬存活率基本都超過98%，今年下半年預(yù)計(jì)生豬出欄量還將達(dá)1000頭。

據(jù)悉，神農(nóng)集團(tuán)涉足生豬養(yǎng)殖行業(yè)已超過20年，在長期專注與專業(yè)化深耕過程中，已完成了由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代化工廠養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變，形成了由前端的高質(zhì)量種豬、嚴(yán)格的豬場(chǎng)選址、嚴(yán)密的生物安全防控體系、日常疫病監(jiān)測(cè)與凈化、自動(dòng)化、智能化設(shè)備以及優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的飼料供給等共同構(gòu)成的現(xiàn)代化養(yǎng)殖體系。

在“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式中，神農(nóng)特別注重將長期以來深耕所積淀的行業(yè)專業(yè)技術(shù)，賦能到家庭農(nóng)場(chǎng)模式中。

據(jù)介紹，在上述合作模式中，神農(nóng)與養(yǎng)殖戶簽訂委托養(yǎng)殖合同，養(yǎng)殖戶在公司的專業(yè)指導(dǎo)下自建豬舍、畜禽糞便以及污水貯存等設(shè)備設(shè)施，并按照公司要求嚴(yán)格養(yǎng)殖;公司則為養(yǎng)殖戶提供仔豬及全程所需飼料、疫苗、獸藥以及疫病防治等免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，最終養(yǎng)殖戶向公司交付達(dá)標(biāo)生豬進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算，有效實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)家庭養(yǎng)殖戶的全流程技術(shù)支撐。

風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：強(qiáng)化利益鏈接共擔(dān)養(yǎng)殖及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

從事養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)之一是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。特別是生豬養(yǎng)殖業(yè)，豬肉價(jià)格周期性波動(dòng)所形成的豬周期市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于作為家庭養(yǎng)殖的農(nóng)戶而言是較大的不確定因素。如何將龍頭企業(yè)集團(tuán)化抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，加持賦能到家庭農(nóng)戶，是神農(nóng)探索和關(guān)注的重點(diǎn)。

“與我們合作的養(yǎng)殖戶，他們所需的種苗、飼料、獸藥等物資單價(jià)，以及生豬產(chǎn)品收購單價(jià)，我們都已在委托養(yǎng)殖合同中約定，其養(yǎng)殖報(bào)酬既不與生產(chǎn)資料價(jià)格直接聯(lián)系，也不與生豬市場(chǎng)價(jià)格直接聯(lián)系?！鄙褶r(nóng)集團(tuán)陸良服務(wù)部經(jīng)理曹強(qiáng)介紹，“這樣可以讓養(yǎng)殖戶專心、安心、放心地聚焦到養(yǎng)豬環(huán)節(jié)中，把豬養(yǎng)好。”

據(jù)了解，在探索實(shí)踐中，神農(nóng)致力于與農(nóng)戶建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格下行時(shí)，公司按照與養(yǎng)殖戶合同約定單價(jià)收購生豬;當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格上行時(shí)，公司根據(jù)行情按比例給養(yǎng)殖戶分紅，相關(guān)機(jī)制確保了養(yǎng)殖戶在不確定中相對(duì)穩(wěn)定的預(yù)期。

陸良是云南省生豬主產(chǎn)區(qū)之一，也是云南知名的生豬調(diào)出大縣，生豬產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

張想是陸良縣小百戶鎮(zhèn)曼坡凹村的養(yǎng)殖戶，他家與神農(nóng)集團(tuán)合作養(yǎng)豬已超過四年，雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作較為穩(wěn)定。據(jù)張想介紹，“在2021年生豬價(jià)格低至每公斤8至9元時(shí)，神農(nóng)依舊按照合同約定價(jià)格收購生豬，高于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)。”目前，他家豬場(chǎng)的豬只已發(fā)展到1200多頭。

據(jù)介紹，除了對(duì)生豬售賣價(jià)的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制外，在“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式下，合作養(yǎng)殖戶前期固定資產(chǎn)投入相對(duì)較少，涉豬只、飼料、藥品等的大量流動(dòng)資金由神農(nóng)集團(tuán)承擔(dān)，進(jìn)一步降低了農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

多方共贏：探索立足行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興新路徑

近年來，生豬養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展已成為各地助力鄉(xiāng)村振興的“新引擎”。而“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”生豬代養(yǎng)模式，則是新時(shí)期行業(yè)龍頭企業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的重要探索實(shí)踐。

據(jù)神農(nóng)集團(tuán)宣威服務(wù)部生產(chǎn)主管胡濤介紹，“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”生豬代養(yǎng)模式可實(shí)現(xiàn)各方共贏?！皩?duì)集團(tuán)而言，通過與農(nóng)戶的利益鏈接，可快速復(fù)制推廣現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式，持續(xù)推進(jìn)規(guī)?；瘧?zhàn)略，獲得穩(wěn)定的生豬供應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)養(yǎng)殖戶而言，在龍頭企業(yè)的技術(shù)、資源等多重加持下，可將自身重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到生豬的精細(xì)化養(yǎng)殖上，降低了自身投資成本，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力?！?

“合作投資不用太多，風(fēng)險(xiǎn)小、收益有保證，還有技術(shù)指導(dǎo)?！痹谡劶芭c神農(nóng)合作時(shí)，陸良縣大莫古鎮(zhèn)古寧村養(yǎng)殖戶王自衛(wèi)如是說，而合作養(yǎng)出來的豬，料肉比低、健康程度高、肉質(zhì)好，比較受市場(chǎng)歡迎。

據(jù)悉，“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式，有效實(shí)現(xiàn)了龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶之間在產(chǎn)業(yè)鏈條上的專業(yè)分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，養(yǎng)殖戶人工成本優(yōu)勢(shì)、工作責(zé)任心優(yōu)勢(shì)、糞污處理成本優(yōu)勢(shì)等綜合優(yōu)勢(shì)得到彰顯，有效提高了生豬飼養(yǎng)水平，促進(jìn)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

而對(duì)于地方政府而言，通過鼓勵(lì)探索標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式，建立產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間利益鏈接機(jī)制，對(duì)鞏固拓展當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)成果，接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

“未來，神農(nóng)集團(tuán)將攜手更多養(yǎng)殖戶，繼續(xù)擴(kuò)大‘家庭農(nóng)場(chǎng)’規(guī)模，為鄉(xiāng)村振興增添新內(nèi)涵、賦予新動(dòng)力(300152)，為促進(jìn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接貢獻(xiàn)‘神農(nóng)’力量。”神農(nóng)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。