1月18日，新希望相關(guān)負(fù)責(zé)人在互動平臺上表示，2022年銷售飼料超2800萬噸。低毛利主要是由于飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同造成的。未來公司飼料產(chǎn)業(yè)繼續(xù)通過改善料種結(jié)構(gòu)，增加毛利水平更高的料種如豬料、水產(chǎn)料等的占比。

2022年銷售飼料超2800萬噸

新希望在互動平臺表示，公司2022年銷售飼料超2800萬噸。公司的低毛利主要是由于飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同造成的。就常見的各料種毛利率比較而言，是水產(chǎn)料＞豬料＞禽料，而公司由于自身的歷史發(fā)展軌跡，目前在銷量結(jié)構(gòu)上，是禽料＞豬料＞水產(chǎn)料。未來公司飼料產(chǎn)業(yè)繼續(xù)通過改善料種結(jié)構(gòu)，增加毛利水平更高的料種如豬料、水產(chǎn)料等的占比，其中豬料又進(jìn)一步加強(qiáng)高附加值的前端料，水產(chǎn)料進(jìn)一步加強(qiáng)特水料，從而提升飼料板塊的整體盈利能力，公司近幾年飼料板塊的整體凈利潤、毛利率水平也是在逐步上升的。

12月份養(yǎng)豬成本為8.4元/斤

新希望表示，公司目前育肥完全為8.4元/斤。目前公司已建成產(chǎn)能母豬場產(chǎn)能115萬，育肥豬產(chǎn)能260萬頭左右。已建成及改建產(chǎn)能可滿足公司未來三年的出欄目標(biāo)需求。對于降本問題，新希望表示，2022年飼料主要原料的價格在上下半年分別出現(xiàn)了兩波大幅上漲，年中的6、7、8等月是一個相對低點，因此年底出欄的生豬相比3季度出欄的生豬，在其生長育肥期中吃到高成本飼料的時期就要更長一些，這是飼料成本影響育肥成本的邏輯。

公司作為飼料生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，也一直致力于充分發(fā)揮飼料業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，使公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)與飼料業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮了采購配方聯(lián)動優(yōu)勢，幫助今年養(yǎng)豬業(yè)務(wù)的料肉比從年初的3.4左右下降到年末的2.9以下，取得了明顯的進(jìn)步。公司仍會全力以赴在各個環(huán)節(jié)持續(xù)改善經(jīng)營，提升生產(chǎn)效率，不斷降低成本。一家大企業(yè)養(yǎng)豬成本的持續(xù)下降，有賴于其管理的眾多豬場成本的共同下降。大企業(yè)在快速規(guī)模擴(kuò)張時，肯定會經(jīng)歷一個核心能力階段性被稀釋，各個豬場成績分化，有優(yōu)秀的豬場繼續(xù)保持原有的好成績，也有部分豬場由于管理磨合或疫情影響，階段性成績不好，拖了全公司的后腿。2022年公司生豬出欄量超過1400萬頭，增幅超過40%，在這種增長形勢下仍然實現(xiàn)全年整體趨勢上年末比年初的明顯下降。

現(xiàn)階段繼續(xù)以“公司+農(nóng)戶”模式為主

有投資者提問：

1、了解到相較于國內(nèi)龍頭公司的集團(tuán)化養(yǎng)殖方略，公司反而加大了農(nóng)民+的養(yǎng)殖方略，這是出于什么樣的考慮？在成本控制上明顯集中化的養(yǎng)殖明顯有利于降低成本。

2、公司三季報負(fù)債率達(dá)到接近70%程度，在當(dāng)前消費低迷，發(fā)改委壓價，能繁母豬增加豬肉供應(yīng)充足的情況下，作為公司的長期股東似乎看不到公司有任何翻身的可能性，公司除了變賣資產(chǎn)還有什么措施降低負(fù)債？

3、請董秘談?wù)勜i肉進(jìn)入微利時代的看法？豬周期還存在？

新希望相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)：

1、國內(nèi)頭部企業(yè)既有自養(yǎng)模式也有公司+農(nóng)戶的模式，而且在主要上市公司里面，大部分同行也還是以“公司+農(nóng)戶”模式為主。兩種模式各有利弊，公司也需要結(jié)合自身的實際條件做出選擇。就公司實際情況來說，過去兩年自育肥場、自育肥豬的管理規(guī)模及自育肥團(tuán)隊也都有較快的增長，這樣也階段性地造成自育肥生產(chǎn)管理能力有所不足，當(dāng)前自育肥成本相比“公司+農(nóng)戶”模式的成本還有不足，所以公司現(xiàn)階段繼續(xù)以“公司+農(nóng)戶”模式為主，同時也進(jìn)一步培養(yǎng)自育肥生產(chǎn)管理能力。等到能力提升、自育肥成績進(jìn)步之后，再根據(jù)兩種模式的能力、成本比較，靈活選擇兩種育肥模式的占比。

2、公司始終堅持修煉內(nèi)功，提高養(yǎng)殖水平及效率，各項養(yǎng)殖指標(biāo)均有明顯的提升，今年以來各季度的業(yè)績環(huán)比都在持續(xù)改善。

3、微利時代更需要精益求精。首先，在生產(chǎn)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)，除了繼續(xù)在現(xiàn)有的技術(shù)軌道上持續(xù)提升效率、降低成本之外，目前最為關(guān)注的就是數(shù)字化、智能化的建設(shè)，及其與現(xiàn)有生產(chǎn)管理模式的融合升級，推動公司今后逐步切換到新的技術(shù)軌道。其次，向下游延伸，探索與實踐養(yǎng)宰聯(lián)動，充分發(fā)揮一頭豬的最大價值，豬盡其用、肉盡其用，使得養(yǎng)殖過程中的高投入帶來的高品質(zhì)，能在肉的方面得到回報。再次，向上游延伸，在原種選育環(huán)節(jié)進(jìn)行更多探索，從種質(zhì)上做出改良優(yōu)化，幫助后續(xù)的擴(kuò)繁生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高效率、創(chuàng)造更大價值。根據(jù)美國成熟市場的歷史經(jīng)驗，豬周期仍然存在，只不過振蕩幅度會有所變小。