關(guān)于離職傳聞，萬科老臣譚華杰做出了回應(yīng)，在否認(rèn)“撂挑子”的同時(shí)，也證實(shí)了卸任的事實(shí)。

近日，譚華杰表示，有人說我“撂挑子不干了”這種說法不對(duì)，我會(huì)以顧問的方式繼續(xù)陪伴養(yǎng)豬團(tuán)隊(duì)成長，至少到環(huán)山集團(tuán)獨(dú)立上市，不會(huì)找別的工作。

在此之前，2月8日，萬科內(nèi)部發(fā)文稱，譚華杰不再擔(dān)任萬科食品事業(yè)部（BU）首席合伙人，該職位由萬科集團(tuán)食品事業(yè)部首席運(yùn)營官、環(huán)山集團(tuán)總經(jīng)理陳舜英接任。

來源：萬科官網(wǎng)截圖

隨后有自媒體稱，“幫萬科養(yǎng)了三年豬的男人，準(zhǔn)備撂挑子不干了。這個(gè)男人就是譚華杰，原萬科食品事業(yè)部（BU）首席合伙人。”

于是有了譚華杰上述回應(yīng)，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，譚華杰應(yīng)該是要從萬科離職了。不過，在萬科官網(wǎng)中，目前仍可以看到譚華杰的身影。

關(guān)于職務(wù)變動(dòng)，譚華杰直言，之所以辭去萬科食品BU首席合伙人職位，是為了擺脫瑣碎的行政事務(wù)和日常管理工作，集中精力來思考。

01從“最貴董秘”到“豬倌”

作為萬科的智囊團(tuán)，譚華杰稱得上是明星級(jí)別的職業(yè)經(jīng)理人，但他身上卻沒有太多“星味”，而是低調(diào)、務(wù)實(shí)。

譚華杰出生于1973年，2001年1月加入萬科，2004年10月?lián)稳f科首席研究員、董事會(huì)辦公室副主任，2008年擔(dān)任董事會(huì)辦公室主任，2009年擔(dān)任董事會(huì)秘書。

在22年萬科職業(yè)生涯中，譚華杰在公司內(nèi)部被稱為“譚大師”“參謀長”，而留給外界最深刻的印象則是“最貴董秘”。

來源：企查查

2014年，譚華杰一舉成為A股身價(jià)最貴董秘，當(dāng)時(shí)上市公司董秘平均年薪為45萬元，譚華杰當(dāng)年薪酬為488萬元。值得一提是，當(dāng)時(shí)譚華杰的薪酬已經(jīng)降了近百萬，他2013年稅前年薪為580萬元。

身為“最貴董秘”，譚華杰還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)萬科年報(bào)以及年報(bào)中致股東等相關(guān)文案的撰寫，萬科年報(bào)曾被稱贊為“字里行間都透著進(jìn)取精神和領(lǐng)袖氣質(zhì)”。

其中，萬科2014年年報(bào)堪稱譚華杰董秘生涯的代表作，正是基于這份報(bào)告，萬科得出未來十年依然會(huì)專注于住宅產(chǎn)業(yè)的結(jié)論。

2015年6月，譚華杰兼任集團(tuán)高級(jí)副總裁一職。在外界將這一任職稱為升職時(shí)，譚華杰直言，不知道外界怎么會(huì)認(rèn)為董秘兼任高級(jí)副總裁是升職，董秘實(shí)際上就是公司法里面指定的三位高管之一，而高級(jí)副總裁只是對(duì)外的一種頭銜。

2016年3月，譚華杰卸任擔(dān)任7年的董秘職務(wù)，專職擔(dān)任萬科高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)前瞻性新業(yè)務(wù)、新模式的研究、落地。當(dāng)時(shí)，萬科正處于探索新業(yè)務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。

在2018年9月萬科秋季例會(huì)上，會(huì)場寫滿了“活下去”三個(gè)字，引發(fā)外界極大關(guān)注，很多人認(rèn)為中國房地產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入寒冬。

正是在這一年，譚華杰開始在內(nèi)部謀劃養(yǎng)豬新業(yè)務(wù)。2020年3月，萬科宣布成立新食品事業(yè)部，主營業(yè)務(wù)以生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植和企業(yè)餐飲為主，譚華杰成為該事業(yè)部首席合伙人。

之所以布局養(yǎng)豬業(yè)務(wù)，萬科解釋稱，2018年集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”，食品是生活服務(wù)最基本的內(nèi)容之一。而2019年豬肉價(jià)格的大幅上漲，2020年年初新冠疫情給萬科客戶購置食品更是不便。

2021年，萬科完成對(duì)環(huán)山集團(tuán)的全資收購，將其成為自身開展食品事業(yè)的核心平臺(tái)。譚華杰出任環(huán)山集團(tuán)董事長，也完成了從“最貴董秘”到“萬科豬倌”的角色轉(zhuǎn)換。

02萬科的“豬”養(yǎng)肥了嗎？

盡管高調(diào)進(jìn)軍養(yǎng)豬行業(yè)，但萬科董事會(huì)主席郁亮依然強(qiáng)調(diào)，萬科不會(huì)做成農(nóng)業(yè)企業(yè)，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)是客戶配套的一部分，是萬科的一個(gè)小小嘗試。

不過，譚華杰卻“堅(jiān)定看好養(yǎng)豬業(yè)務(wù)”，他甚至認(rèn)為，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)的發(fā)展前景要遠(yuǎn)超房地產(chǎn)。

因此在成立食品事業(yè)部后，萬科開始誠招聚落化豬場總經(jīng)理、養(yǎng)豬場預(yù)結(jié)算專業(yè)經(jīng)理、豬場開發(fā)報(bào)建專員、豬場獸醫(yī)等專業(yè)職位。

2019年底，萬科開始收購環(huán)山集團(tuán)。從之前財(cái)報(bào)來看，萬科已完成對(duì)環(huán)山集團(tuán)的并購，進(jìn)一步推進(jìn)養(yǎng)豬多元化業(yè)務(wù)。

環(huán)山集團(tuán)成立于1986年，總部位于山東青島，目前主營業(yè)務(wù)為投資并經(jīng)營食品、養(yǎng)豬、蛋禽和飼料行業(yè)，環(huán)山集團(tuán)曾在《2019農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強(qiáng)名單》中排第190名。

截至2022年6月30日，萬科錄得商譽(yù)為53.96億元，較2021年底的38.22億元上升41.16%。對(duì)于這一變化，萬科財(cái)報(bào)中解釋是并購環(huán)山集團(tuán)所產(chǎn)生的影響。

但房企跨界農(nóng)業(yè)并非易事，據(jù)萬科年報(bào)信息，環(huán)山集團(tuán)2021年出欄生豬113萬頭；而據(jù)“觀點(diǎn)”報(bào)道，2022年環(huán)山集團(tuán)出欄生豬158萬頭，增長41%。

從整個(gè)行業(yè)來看，2022年，出欄量在千萬頭級(jí)別的企業(yè)有4家，分別是牧原股份、溫氏股份、新希望、雙胞胎，出欄量分別為6120萬頭、1791萬頭、1461萬頭、1000萬頭。

從TOP20來看，2022年，企業(yè)生豬出欄量不低于170萬頭，才能入選全國20強(qiáng)豬企榜單，入選門檻較2021年提高了32%。

來源：新豬派

盡管此前，譚華杰多次強(qiáng)調(diào)環(huán)山集團(tuán)養(yǎng)豬是認(rèn)真的，不是過家家鬧著玩，也不是“內(nèi)供”。但從目前規(guī)模來看，環(huán)山集團(tuán)的生豬出欄量和頭部企業(yè)相比仍有很大差距。

自從“養(yǎng)豬”以來，譚華杰始終干勁十足。2022年初，在萬科食品事業(yè)部年度述職大會(huì)上，譚華杰對(duì)他帶領(lǐng)的食品事業(yè)部提出要求：我們?cè)?022年一定要打勝仗，打個(gè)翻身仗。

但如今萬科的戰(zhàn)略已經(jīng)改變。在萬科近些年的“收斂聚焦”中，開發(fā)和經(jīng)營的主業(yè)被愈發(fā)突出，食品、冰雪、教育等業(yè)務(wù)則不斷被邊緣化。

萬科回應(yīng)投資者表示，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)是我們圍繞客戶服務(wù)開展的一個(gè)嘗試，為萬科配套服務(wù)的一部分，目前還處于起步階段，在山東等地?fù)碛胸i場，對(duì)公司影響較小。

針對(duì)譚華杰此次變動(dòng)，市場將原因歸咎至“萬科新業(yè)務(wù)收縮”。但譚華杰始終強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)豬是自己熱愛的、投注了大量心血的事業(yè)，他對(duì)環(huán)山未來成為中國乃至世界級(jí)的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)抱有很高的期望。

03郁亮的“遣將”邏輯

譚華杰的養(yǎng)豬事業(yè)從萬科“活下去”的壓力中起航，而究竟能不能穿越“黑鐵時(shí)代”，最終取決于萬科的生存狀況。

面對(duì)市場下行，萬科面臨的壓力不小。2022年，萬科實(shí)現(xiàn)合同銷售金額4169.7億元，同比下降33.58%，這是近幾年來萬科銷量第二次同比下滑，而且幅度在擴(kuò)大。

按照慣例，歲末年初往往是各上市公司人事變動(dòng)的重要節(jié)點(diǎn)，在行業(yè)環(huán)境巨變的情況下，各房企也在加緊人事調(diào)整。

為了征戰(zhàn)2023年，郁亮也在“調(diào)兵遣將”。2022年底，萬科開發(fā)經(jīng)營本部首席合伙人兼CEO張海、萬物云CEO朱保全出任公司聯(lián)席總裁，協(xié)助總裁祝九勝負(fù)責(zé)萬科開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理。

值得一提的是，這是萬科成立以來首次設(shè)立聯(lián)席總裁一職，目的就是全面加強(qiáng)統(tǒng)籌作戰(zhàn)，以求成功跨越“黑鐵時(shí)代”。

進(jìn)入2023年，萬科繼續(xù)人事調(diào)整。2023年1月，原東莞萬科總經(jīng)理周嶸出任深圳萬科總經(jīng)理，南方區(qū)域副總經(jīng)理李東接任東莞萬科總經(jīng)理一職。

萬科表示，公司一直以來堅(jiān)持“戰(zhàn)場出將領(lǐng)，業(yè)績論英雄”的用人文化，此次履新職的兩位總經(jīng)理均是從戰(zhàn)場上打拼出來的優(yōu)秀將領(lǐng)，給優(yōu)秀將領(lǐng)更大的舞臺(tái)，鼓勵(lì)其打更多的硬仗。

春節(jié)過后，萬科迎來更大范圍的人事調(diào)整。1月30日，萬科內(nèi)部下發(fā)一系列人事任命，原佛山萬科總經(jīng)理黃運(yùn)林調(diào)任北京區(qū)域公司合伙人，原廈門萬科總經(jīng)理常樂調(diào)任佛山萬科總經(jīng)理，原南方區(qū)域產(chǎn)城事業(yè)部首席合伙人、總經(jīng)理高駿調(diào)任廈門萬科總經(jīng)理，原惠州萬科總經(jīng)理劉健華調(diào)任東莞公司合伙人，原南方區(qū)域合伙人陳致中調(diào)任惠州萬科總經(jīng)理。

在同一天，萬科原北京區(qū)域副總經(jīng)理曾巍調(diào)任東北區(qū)域首席合伙人，原東北區(qū)域首席合伙人林曈調(diào)任北京萬科總經(jīng)理。

對(duì)于此次調(diào)整，萬科表示，公司在人事安排上一直注重“事人匹配”。此次安排北京區(qū)域副總經(jīng)理曾巍接任東北區(qū)域首席合伙人，主要是基于東北區(qū)域業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)績難點(diǎn)，來選擇相匹配的將領(lǐng)。

實(shí)際上，近年來萬科曾多次調(diào)整區(qū)域首席合伙人以及城市總經(jīng)理這兩個(gè)可以獨(dú)當(dāng)一面的角色，其主論調(diào)均是“事人匹配”和“業(yè)績論英雄”。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，一般情況職位變動(dòng)遵循“能者上”的邏輯，不過有時(shí)候企業(yè)人事調(diào)整在職位高低上并沒有太大區(qū)別，只是目前各個(gè)區(qū)域銷售壓力大，企業(yè)也希望通過人事的變動(dòng)的方式為不同的區(qū)域、城市帶來一些新思路。

正是在開年的一系列人事調(diào)整后，在萬科內(nèi)部發(fā)文宣告了譚華杰卸任的消息。從目前的言論來，譚華杰將會(huì)以顧問的方式繼續(xù)陪伴養(yǎng)豬團(tuán)隊(duì)成長。

有網(wǎng)友調(diào)侃說，住不上萬科的房子，能吃上萬科的豬肉也不錯(cuò)。你吃過萬科的豬肉嗎？