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 2025年04月10日 星期四 16時(shí)28分
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神農(nóng)集團(tuán)董事長何祖訓(xùn):夯實(shí)根基進(jìn)軍食品深加工行業(yè)

放大字體  縮小字體🕓2023-05-10  來源:🔗中國證券報(bào)💛1875

深耕生豬產(chǎn)業(yè)鏈二十余年,神農(nóng)集團(tuán)終于完成了農(nóng)牧行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,實(shí)現(xiàn)了從土地到餐桌的全過程安全可控。神農(nóng)集團(tuán)董事長何祖訓(xùn)日前在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示:“我們是云南資本市場(chǎng)的新兵,是云南畜牧行業(yè)唯一一家上市公司。畜牧行業(yè)不是一個(gè)賺快錢的行業(yè),它有自身的發(fā)展節(jié)點(diǎn),我們將產(chǎn)業(yè)鏈拓展到食品深加工行業(yè),是在打牢養(yǎng)殖、屠宰端業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。短期我們不對(duì)食品深加工業(yè)務(wù)的盈利做考核,而是從長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),固本培元強(qiáng)根基?!?

對(duì)于資本市場(chǎng)的表現(xiàn),何祖訓(xùn)表示,公司一直對(duì)資本市場(chǎng)很敬畏,不會(huì)去追求短期股價(jià)的高低,而是踏踏實(shí)實(shí)做好自身業(yè)務(wù),為未來的發(fā)展蓄能,成為具有長期投資價(jià)值的公司。

生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù):不盲目擴(kuò)張

神農(nóng)集團(tuán)以飼料業(yè)務(wù)起家,分別于2002年、2005年和2022年開始拓展生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、食品深加工業(yè)務(wù)。目前,生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)已占據(jù)了神農(nóng)集團(tuán)營收的半壁江山。按照神農(nóng)集團(tuán)的規(guī)劃,2025年力爭(zhēng)出欄生豬300萬頭、2027年力爭(zhēng)出欄生豬500萬頭。

何祖訓(xùn)本科就讀獸醫(yī)專業(yè),畢業(yè)后在云南陸良縣畜牧局任畜牧獸醫(yī),1992年去了正大康地(深圳)有限公司任銷售。在深圳的工作經(jīng)歷,讓何祖訓(xùn)見識(shí)到了現(xiàn)代畜牧業(yè)與傳統(tǒng)畜牧業(yè)的巨大差異。1994年,何祖訓(xùn)回云南創(chuàng)業(yè),從一個(gè)小作坊開始,從事飼料生產(chǎn)業(yè)務(wù),并于1999年創(chuàng)立神農(nóng)飼料(神農(nóng)集團(tuán)前身),在我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展如火如荼的大背景下,神農(nóng)飼料一路發(fā)展壯大,最后成為了云南飼料行業(yè)的頭部企業(yè)。

神農(nóng)集團(tuán)涉足生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)源于一個(gè)契機(jī)?!肮撅暳蠘I(yè)務(wù)發(fā)展壯大后,為了進(jìn)行銷售推廣會(huì)下鄉(xiāng)教農(nóng)民怎么養(yǎng)豬,如果我們自身沒有養(yǎng)豬就缺乏說服力,于是2002年公司開始從事生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。”何祖訓(xùn)說,“生豬養(yǎng)殖行業(yè)并不簡(jiǎn)單,這20多年來,我們從優(yōu)秀的同行身上學(xué)到了很多知識(shí),也交了不少學(xué)費(fèi)?!?

飼料業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,為公司剛開始起步的生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,讓公司能有充足的時(shí)間和資本來夯實(shí)長期發(fā)展的根基。何祖訓(xùn)告訴記者,公司不追求短期利潤,更重視長期穩(wěn)健的發(fā)展?!拔覀儗⒅饕Ψ诺缴i養(yǎng)殖業(yè)務(wù)上,不斷提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和技術(shù)水平?!焙巫嬗?xùn)說,“深刻感受到農(nóng)業(yè)科技與信息化管理對(duì)生豬養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響后,公司養(yǎng)豬理念變?yōu)橐越】禐橹行模陨锇踩珵楹诵?,以信息化、智能化為手段?!?

通過抓好生產(chǎn)管理、優(yōu)化母豬群體質(zhì)量、做好成本控制等一系列工作,神農(nóng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖成本的持續(xù)降低,保障了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司2022年平均養(yǎng)殖成本維持在16元/公斤左右,位列行業(yè)第一梯隊(duì)。

厚積薄發(fā)。在構(gòu)建了堅(jiān)固的成本“護(hù)城河”后,面對(duì)豬價(jià)的低位運(yùn)行,神農(nóng)集團(tuán)仍堅(jiān)定邁入規(guī)模擴(kuò)張階段。何祖訓(xùn)稱:“2022年,神農(nóng)集團(tuán)銷售生豬92.9萬頭,今年計(jì)劃出欄生豬150萬頭,未來出欄規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大。”

面對(duì)市場(chǎng)對(duì)于公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的質(zhì)疑,何祖訓(xùn)也作了進(jìn)一步解釋:“我們不盲目擴(kuò)張,找豬場(chǎng)一定是找生物安全環(huán)境最好的,避免疾病傳染。基礎(chǔ)打牢了,未來的發(fā)展才會(huì)更快。近年來,公司之所以發(fā)展速度緩慢,就是因?yàn)樨i場(chǎng)的選址很難?!?

屠宰業(yè)務(wù):行業(yè)集中度提升帶來機(jī)遇

神農(nóng)集團(tuán)是云南省內(nèi)最大的生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè),一直專注于“神農(nóng)放心肉”品牌的打造,目前在云南昆明屠宰市場(chǎng)的占有率已達(dá)到60%。

“我們之所以要做生豬屠宰業(yè)務(wù),是因?yàn)楫?dāng)時(shí)云南屠宰市場(chǎng)混亂,規(guī)模化程度太低,市場(chǎng)發(fā)展空間較大。作為生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的延伸,2005年公司開始涉足生豬屠宰業(yè)務(wù)?!焙巫嬗?xùn)說,“一開始我們投資3個(gè)多億元建設(shè)的屠宰場(chǎng),每天才殺30多頭豬。經(jīng)過前幾年的困難前行,公司最終挺過來了。堅(jiān)持不殺問題豬,更是讓我們得到了全行業(yè)的認(rèn)可。”

近年來,我國大型屠宰加工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝日趨現(xiàn)代化,部分手工、半機(jī)械式的小型屠宰企業(yè)逐漸被市場(chǎng)所淘汰;同時(shí),我國政府不斷提高防疫、環(huán)保和食品安全等方面的要求,從政策上推動(dòng)屠宰企業(yè)的規(guī)?;⒁?guī)范化發(fā)展。加之生豬行情的大幅波動(dòng),養(yǎng)殖企業(yè)的入局,屠宰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,中小型屠宰場(chǎng)加速退出,行業(yè)集中度相應(yīng)提升。

打磨自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是神農(nóng)集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一法寶。公司屠宰業(yè)務(wù)通過了ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證,對(duì)生豬入廠、宰后出廠等流向信息建立臺(tái)賬,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)屠宰豬只的準(zhǔn)確追蹤。憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量,公司榮獲“云南省放心肉體系建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

公司預(yù)計(jì),未來,規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化將是屠宰加工行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì),環(huán)保和食品安全監(jiān)管政策會(huì)更加嚴(yán)格,行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步提升,這將為公司帶來較大發(fā)展機(jī)遇。

目前,神農(nóng)集團(tuán)有兩大屠宰基地,分別位于云南省昆明市和曲靖市,承載了兩個(gè)地區(qū)250萬頭生豬屠宰產(chǎn)能,以滿足區(qū)域豬肉消費(fèi)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為擴(kuò)大屠宰業(yè)務(wù)產(chǎn)能,結(jié)合公司養(yǎng)殖區(qū)域布局及市場(chǎng)實(shí)際情況,神農(nóng)集團(tuán)還計(jì)劃在云南省陸良縣新建年50萬頭生豬屠宰加工項(xiàng)目。公司已于2022年8月與陸良縣人民政府簽訂了《投資合作協(xié)議》,目前雙方正積極推動(dòng)項(xiàng)目落地籌建前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

食品業(yè)務(wù):短期不考核盈利

4月26日,神農(nóng)集團(tuán)澄江食品廠開業(yè),這意味著公司布局農(nóng)牧行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的最后一塊拼圖順利完成。

“我們剛開始做食品深加工業(yè)務(wù),不會(huì)以盈利為考核目標(biāo),而是要先把生產(chǎn)管理、品質(zhì)、人才等整個(gè)體系搭建好,預(yù)計(jì)這一板塊前三年都有可能虧損,然后逐漸保本,最后才是盈利。食品深加工行業(yè)是一個(gè)具有長遠(yuǎn)發(fā)展空間的行業(yè),我們會(huì)繼續(xù)把食品安全放在首位,不急于去賺快錢?!焙巫嬗?xùn)笑道,“沒有交過學(xué)費(fèi),感覺心里都不踏實(shí)?!?

在食品深加工領(lǐng)域,公司以自繁自養(yǎng)、可溯源的“神農(nóng)放心肉”為主要原料生產(chǎn)肉食品,其首期研發(fā)推出的低溫速凍肉腸、小酥肉、午餐肉、肉醬系列豬肉深加工產(chǎn)品已開始投放云南區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行銷售,并取得了較好的市場(chǎng)反饋。

何祖訓(xùn)告訴記者:“標(biāo)準(zhǔn)的才是健康的。目前云南很多食品廠都是作坊式生產(chǎn),門檻很低。我們不走捷徑,選擇的低溫食品賽道,對(duì)食品安全和冷鏈庫房的要求都很高,我們是真正想把食品業(yè)務(wù)做好。”

神農(nóng)集團(tuán)澄江食品廠開業(yè)后,具備年產(chǎn)出2.4萬噸食品的深加工能力。未來,公司食品業(yè)務(wù)主要圍繞兩條主線打造,一條是肉制品系列,一條是魔芋食品系列。

“去年我們花了很多精力在人才招聘和培養(yǎng)上,我們相信事在人為,只有保持組織活力和奮斗精神,企業(yè)才會(huì)長期穩(wěn)健發(fā)展。做食品深加工業(yè)務(wù),我們秉承安全第一的理念,現(xiàn)在正處于蓄能階段?!焙巫嬗?xùn)說。未來,食品深加工業(yè)務(wù)將與生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū),成為神農(nóng)集團(tuán)兩大支柱產(chǎn)業(yè)。

編輯:劉金娥

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