市值千億、曾榮獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱號(hào)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)溫氏集團(tuán)，眼下正穩(wěn)健地推進(jìn)著一樁新事：力促“政銀企村”新模式，共建養(yǎng)殖小區(qū)。不久前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部召開(kāi)的全國(guó)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)推進(jìn)會(huì)上，溫氏集團(tuán)積極參與的廣東云浮“政銀企村共建養(yǎng)殖園”投融資模式被納為產(chǎn)業(yè)龍頭聯(lián)農(nóng)籌資模式，入選典型案例名單。

“在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的總目標(biāo)和藍(lán)圖中，溫氏始終圍繞三農(nóng)，做應(yīng)該做的事，依托產(chǎn)業(yè)與模式優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵?！比珖?guó)工商聯(lián)副主席、溫氏集團(tuán)董事長(zhǎng)溫志芬對(duì)半月談?dòng)浾哒f(shuō)：“眼下，我們致力以產(chǎn)業(yè)振興助推鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧成果，我們今后的發(fā)展不單單要帶動(dòng)農(nóng)民，還希望能帶動(dòng)村集體。因此，在以往‘公司+農(nóng)戶’模式發(fā)展基礎(chǔ)上，‘政銀企村’模式正成為適應(yīng)新時(shí)代鄉(xiāng)村組織化發(fā)展需求的一個(gè)升級(jí)版。”

當(dāng)前我國(guó)脫貧攻堅(jiān)已取得重大勝利，農(nóng)村家庭實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”，但一些地區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)還比較薄弱，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏有力的產(chǎn)業(yè)支撐，迫切需要一個(gè)抓手來(lái)對(duì)接鄉(xiāng)村振興機(jī)遇，讓農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

“政銀企村共建養(yǎng)殖小區(qū)”模式充分發(fā)揮了溫氏集團(tuán)現(xiàn)代化養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不僅能帶動(dòng)養(yǎng)殖小區(qū)所在鄉(xiāng)村走出一條產(chǎn)業(yè)興旺的鄉(xiāng)村振興之路，還能激發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能，有力破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入薄弱難題。

在新近建成投產(chǎn)的大穩(wěn)村養(yǎng)殖小區(qū)，31歲的小區(qū)負(fù)責(zé)人范家明向半月談?dòng)浾呓榻B：“溫氏負(fù)責(zé)提供雞苗、疫苗、飼料和養(yǎng)殖技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購(gòu)、銷售?！庇浾呖吹?，小區(qū)有一站式服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)加持，雞舍全自動(dòng)化運(yùn)行，養(yǎng)殖設(shè)備環(huán)境質(zhì)量等都實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)控制，農(nóng)戶只需安心做好養(yǎng)殖，就能夠?qū)崿F(xiàn)“家門口就業(yè)”、“系著安全帶”致富。

溫氏股份大穩(wěn)養(yǎng)殖小區(qū)

2022年，溫氏參與的“政銀企村共建”養(yǎng)殖小區(qū)建成16個(gè)，項(xiàng)目投資5.83億元；投產(chǎn)小區(qū)每年至少可為周邊村級(jí)集體組織帶來(lái)平均10萬(wàn)元以上的收入。

解碼“溫氏模式”：四維驅(qū)動(dòng)發(fā)展能量豐沛

溫氏集團(tuán)創(chuàng)立于1983年。當(dāng)改革開(kāi)放春風(fēng)吹綠神州大地，溫氏創(chuàng)始人溫北英以帶動(dòng)農(nóng)民兄弟共同致富的初心，用“七戶八股”的方式創(chuàng)建簕竹雞場(chǎng)，希望通過(guò)一個(gè)事業(yè)組織一群人，“發(fā)揮自身能力，于社會(huì)有點(diǎn)作為”。

40年發(fā)展中，溫氏堅(jiān)持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，把握住了家庭承包經(jīng)營(yíng)、放活農(nóng)民經(jīng)營(yíng)自由、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)、建設(shè)菜藍(lán)子工程等歷史機(jī)遇，在大刀闊斧的發(fā)展中，注重科技興企、注重環(huán)境保護(hù)，已穩(wěn)步發(fā)展成一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)等畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)，配套食品加工、動(dòng)物保健、農(nóng)牧建設(shè)等八大相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。2015年，溫氏股份上市，連續(xù)7年上榜中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。

在養(yǎng)殖業(yè)，溫氏有個(gè)為外界熟知、被業(yè)內(nèi)大量復(fù)制的“溫氏模式”。溫氏自成立起就深諳農(nóng)家開(kāi)展養(yǎng)殖業(yè)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)了適合普通農(nóng)戶參與養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的“公司＋農(nóng)戶”模式，讓小農(nóng)戶輕松對(duì)接大市場(chǎng)，與農(nóng)戶“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共當(dāng)”。近十年間，合作農(nóng)戶及家庭農(nóng)場(chǎng)獲得養(yǎng)殖收益近700億元?！敖衲晟习肽辏c溫氏合作的養(yǎng)殖戶戶均收入20多萬(wàn)，一共賺了51個(gè)億。今年我們的目標(biāo)，是讓養(yǎng)戶全年賺103億?！睖刂痉叶麻L(zhǎng)對(duì)半月談?dòng)浾哒f(shuō)。

在全國(guó)推行“公司+農(nóng)戶”的許多企業(yè)中，為什么只有溫氏做成了行業(yè)領(lǐng)先的“鏈主”企業(yè)？其實(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)溫氏理解“溫氏模式”，在溫氏40年創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中就能感受到，是模式、文化、技術(shù)、責(zé)任，從四個(gè)維度共同構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展澎湃驅(qū)動(dòng)力?！肮?農(nóng)戶”的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式驅(qū)動(dòng)為表，文化、技術(shù)、責(zé)任驅(qū)動(dòng)為里，四大驅(qū)動(dòng)力共同賦予了“溫氏模式”豐沛的發(fā)展能量。

溫氏集團(tuán)總部大堂

走進(jìn)溫氏集團(tuán)總部大樓，大堂正中石壁上以大字鐫刻的44字“溫氏精神”，吸引著每一個(gè)來(lái)訪者的目光?！熬\(chéng)合作，各盡所能；用科學(xué)，辦實(shí)事，爭(zhēng)進(jìn)步，求效益；文明禮貌，胸懷廣闊，磊落光明；同唿吸，共命運(yùn)，齊創(chuàng)美滿生活?！?0年篳路藍(lán)縷，溫氏倡導(dǎo)的“精誠(chéng)合作，齊創(chuàng)美滿生活”已成為深入人心的企業(yè)文化，成為溫氏集團(tuán)數(shù)千股東與合作方、數(shù)萬(wàn)合作農(nóng)戶熟知的奮斗方法論與致富真實(shí)故事。

溫氏集團(tuán)非常注重產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展，已經(jīng)與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作30年，目前與多所名牌院校和科研院所建立了緊密型產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。與高?？蒲性核纳疃染o密合作，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。今年年初，溫氏集團(tuán)孵化的生豬種業(yè)“中國(guó)芯”——中芯種業(yè)公司，榮登福布斯2022年新晉獨(dú)角獸榜首。

讀懂“溫氏模式”，“責(zé)任”是區(qū)別于很多同類企業(yè)的重要關(guān)鍵詞。

對(duì)溫氏而言，責(zé)任意味著綠色發(fā)展。早在2004年，溫氏就提出把環(huán)保放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要位置，建立了完善的環(huán)境管理體系，遵循健康養(yǎng)殖、資源循環(huán)、環(huán)境友好、節(jié)約高效的綠色發(fā)展理念。綠色生態(tài)養(yǎng)殖成為溫氏發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

在歷年應(yīng)對(duì)禽流感、非洲豬瘟、新冠疫情防控以及各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)時(shí)，溫氏總是以責(zé)任為行動(dòng)核心，有錢一起賺，風(fēng)險(xiǎn)公司擔(dān)。談到養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，溫志芬董事長(zhǎng)坦言：“這幾年確實(shí)是不容易，比如在疫情防控中，時(shí)常出現(xiàn)養(yǎng)大的雞、豬運(yùn)不出去的情況，個(gè)別養(yǎng)殖小區(qū)由于運(yùn)輸中斷，雞和豬直接斷糧。公司一直有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感，這些損失要由公司來(lái)背，所以溫氏合作的養(yǎng)戶和農(nóng)民對(duì)風(fēng)險(xiǎn)都基本無(wú)感?！?

在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，溫氏將扶貧的責(zé)任看作企業(yè)發(fā)展的必答題，僅“十三五”期間投資11.52億元，通過(guò)推行“造血式”扶貧，幫助近18.6萬(wàn)名建檔立卡貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧。

夯實(shí)科技支撐力，以高質(zhì)量發(fā)展齊創(chuàng)共享

40年崢嶸歲月走過(guò)，溫氏專注農(nóng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)民，厚植現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，助力譜寫(xiě) “三農(nóng)”高質(zhì)量發(fā)展篇章，帶領(lǐng)農(nóng)民伙伴共同富裕。做到“用心守護(hù)從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的每一步”，真正把“齊創(chuàng)美滿生活”的口號(hào)落實(shí)到萬(wàn)戶千家。

溫氏股份熟食雞生產(chǎn)線

面向未來(lái)謀劃高質(zhì)量發(fā)展，溫氏一方面以轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、推動(dòng)三產(chǎn)融合，打造世界一流的農(nóng)牧食品集團(tuán)；另一方面，著力夯實(shí)科技基礎(chǔ)，以畜禽育種、疾病防控、飼料營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等五大核心技術(shù)為支撐，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一家創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)企業(yè)，溫氏多年來(lái)持續(xù)加大科研經(jīng)費(fèi)投入，以“平臺(tái)+科技+人才+經(jīng)費(fèi)+新機(jī)制”賦能科技創(chuàng)新，一批科技含量高的成果應(yīng)用于社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收?！拔覀儍?nèi)部相信一個(gè)哲學(xué)，科技是有加速度的”， 溫志芬董事長(zhǎng)在采訪中說(shuō)道，“任何一條專業(yè)線要是找不到科技進(jìn)步的感覺(jué)的話，說(shuō)明這條專業(yè)線落后了，也意味著專業(yè)線牽頭人該讓賢了。”

溫氏股份物聯(lián)網(wǎng)控制中心

今年5月，在第二十屆中國(guó)畜牧業(yè)博覽會(huì)上，溫氏股份攜多款新產(chǎn)品亮相，積極展示技術(shù)創(chuàng)新成果。旗下公司展示的液態(tài)料設(shè)備、軌道視覺(jué)機(jī)器人、頂級(jí)克隆公豬等人氣火爆，吸引了大量客戶咨詢洽談。

展望未來(lái)，在國(guó)家推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展藍(lán)圖中，溫氏正厲兵秣馬，積極優(yōu)化與農(nóng)戶的合作機(jī)制，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)共創(chuàng)共享。溫志芬董事長(zhǎng)說(shuō)：“未來(lái)溫氏將義無(wú)反顧擔(dān)負(fù)起推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，以現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，將新理念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式引入鄉(xiāng)村發(fā)展之中，堅(jiān)持走質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)之路，助推產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織的全面振興。”