“這幾年國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以后，人們的工資水準(zhǔn)都有了相應(yīng)的提升，現(xiàn)在大家追求穿要穿的有個(gè)性，吃要吃的更加高檔化?！币呀?jīng)做了25年全國兩會代表的新希望集團(tuán)董事長劉永好如約于3月4日出現(xiàn)在公眾面前，一向風(fēng)格樸實(shí)的劉永好再次對媒體嘮起了“家?！薄?

近年，新希望集團(tuán)在不斷探索集團(tuán)內(nèi)部改革基礎(chǔ)上，國際化也成為了其發(fā)展關(guān)鍵詞。作為一家農(nóng)業(yè)公司，新希望集團(tuán)深諳出海后的收益優(yōu)勢。

據(jù)了解，2016年4月14日，澳大利亞總理特恩布爾上任后首次訪華期間，浙江省人民政府和澳大利亞貿(mào)易委員會簽訂合作備忘錄，就支持中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園(舟山)項(xiàng)目正式達(dá)成協(xié)議。兩個(gè)月后，新希望集團(tuán)旗下草根知本全資并購擁有27年品牌歷史的澳大利亞保健品企業(yè)Australian NaturalCare，正式進(jìn)入營養(yǎng)健康領(lǐng)域。去年，10月6日，集團(tuán)澳新區(qū)域總部在悉尼正式成立，這是新希望集團(tuán)過去5年在澳大利亞、新西蘭開展投資及戰(zhàn)略合作等各項(xiàng)業(yè)務(wù)以來首次正式設(shè)立辦公總部。

據(jù)新希望方面介紹，2016年，全國及澳洲在售項(xiàng)目15個(gè)，首次實(shí)現(xiàn)銷售收入逾130億，回款100億，自主融資100億的“三個(gè)百億”目標(biāo)。

在劉永好看來，普通的糧食、蔬菜、魚肉都夠了，但是更高檔次的需求在提升，綠色的、環(huán)保的、安全的;普通的豬、雞、魚滿足了，但是牛肉、羊肉或者高端的海鮮品這些需求不足，需要更加花色品種、多樣化的服務(wù)，更加多樣化的需求，這就是對農(nóng)業(yè)改革提出的新要求。

“我們現(xiàn)在也加大了國際的投資，比如把澳洲的牛屠宰加工運(yùn)到中國來，在中國建立加工企業(yè)，提升國內(nèi)的供給，我們把國外的市場跟中國的市場結(jié)合起來了。”劉永好在介紹海外業(yè)務(wù)發(fā)展情況時(shí)表示。

至于全球化，據(jù)《華夏時(shí)報(bào)(公眾號：chinatimes)》記者了解，新希望集團(tuán)在海外投資發(fā)展較早，至今約20年時(shí)間。從1997年開始，新希望集團(tuán)在越南建第一個(gè)工廠，到如今在越南、菲律賓、柬埔寨、印度尼西亞、新加坡以及孟加拉、印度、巴西、埃及、波蘭等30多個(gè)國家建設(shè)或者收購企業(yè)。

特別是最近幾年，國家提出“一帶一路”的戰(zhàn)略以后，新希望集團(tuán)更是加快了在海外投資發(fā)展的腳步。前十幾年，新希望集團(tuán)在海外主要是投資，近幾年來，除了在第三世界國家建工廠以外，新希望集團(tuán)還在一些先進(jìn)的國家以并購為主，組建了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖，例如與澳大利亞名列前茅的屠宰和食品加工企業(yè)，。

據(jù)了解，現(xiàn)在新希望集團(tuán)在海外生產(chǎn)的產(chǎn)品，只占到整個(gè)銷售的10%左右，此次采訪中，《華夏時(shí)報(bào)(公眾號：chinatimes)》記者獲悉，新希望集團(tuán)海外業(yè)務(wù)占比將明顯擴(kuò)大。

“我們希望能夠經(jīng)過幾年或者十年的努力，國內(nèi)國外的銷售比例能夠達(dá)到四六開，國內(nèi)60%，國外40%，使新希望國際化程度更高。通過這樣進(jìn)行國際化的布局，使新希望能夠參與到國際大格局中去。”

“至于說越南，越南人口不少，而且是不斷進(jìn)步的國家，目前在那里有六、七個(gè)加工廠，我們還計(jì)劃在那里做進(jìn)一步的考慮。以前更多的是飼料企業(yè)，現(xiàn)在在建一些養(yǎng)豬場、養(yǎng)禽場，養(yǎng)殖和肉食品產(chǎn)業(yè)鏈的體系逐步在當(dāng)?shù)赝茝V，我希望越南市場還是新希望一個(gè)重要的市場?！眲⒂篮迷诮邮堋度A夏時(shí)報(bào)(公眾號：chinatimes)》記者采訪時(shí)表示，“另外我們在一些人口眾多的國家，比如說印度尼西亞有七八個(gè)工廠，其實(shí)還要做更多的投資，這就是新希望未來的打算和計(jì)劃?！?