與正邦集團(tuán)和螞蟻金服合作之后，農(nóng)戶只要負(fù)責(zé)生產(chǎn)，銷售和資金都不用愁，從此有了自己的大管家。筆者日前從正邦集團(tuán)獲悉，為了打好扶貧攻堅這場仗，正邦集團(tuán)和螞蟻金服合作，升級了產(chǎn)業(yè)扶貧的“正邦模式”。
“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率低導(dǎo)致價格高，在國際市場上缺乏競爭力，導(dǎo)致食品安全問題難抓。我國農(nóng)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展之路?！?全國人大代表、正邦集團(tuán)董事局主席林印孫在兩會期間表示。在他看來，產(chǎn)業(yè)扶貧是扶貧攻堅的有效載體，而實施這種扶貧方式的最佳主體之一是農(nóng)業(yè)企業(yè)。
正邦模式助力“精準(zhǔn)扶貧”
兩會期間，“精準(zhǔn)扶貧”再度成為關(guān)鍵詞。在2017年政府工作報告中，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是重點(diǎn)工作之一。國務(wù)院扶貧辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就“脫貧攻堅工作”相關(guān)問題表示，發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧仍然是精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的主攻方向。
林印孫在自己的提案中也指出，產(chǎn)業(yè)扶貧是扶貧攻堅的有效載體，是保證貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展的根本途徑，而實施這種扶貧方式的最佳主體之一是農(nóng)業(yè)企業(yè)。
據(jù)了解，正邦集團(tuán)在實踐中創(chuàng)立了產(chǎn)業(yè)扶貧的“正邦模式”。通過把小而散的農(nóng)民組織起來，然后把一些有興趣、有能力的人帶動起來，鼓勵他們開展適當(dāng)?shù)囊?guī)模生產(chǎn)，正邦做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。例如養(yǎng)豬戶，正邦給他們免費(fèi)提供仔豬，疫苗等，生豬出欄后，正邦按照不低于市場保護(hù)價的價格進(jìn)行收購，保障農(nóng)民不虧本，如果市場行情好，還可以進(jìn)行利潤分成。通過這種方式，正邦帶動農(nóng)戶增收共30億余元，人均年增收2000元以上。
目前，正邦集團(tuán)已經(jīng)從一家資產(chǎn)10多萬元、員工20多人的小飼料廠，發(fā)展成總產(chǎn)值620億元、員工數(shù)萬名的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。
給農(nóng)戶請來了CFO
隨著銷售規(guī)模的擴(kuò)大，無論是下游的養(yǎng)殖戶，還是正邦本身，都面臨資金和銷售的問題。規(guī)模擴(kuò)大意味著需要更多資金，而產(chǎn)能增加又需要更多銷路。
林印孫表示，養(yǎng)豬戶養(yǎng)鴨戶可以向銀行、農(nóng)信社等機(jī)構(gòu)貸款。但是我們希望能有更多的渠道支持他們，并希望通過一些平臺的生態(tài)效應(yīng)，讓養(yǎng)殖戶能多維度的獲益?！叭ツ?，螞蟻金服找到了正邦，正邦也看到了新金融在解決產(chǎn)業(yè)扶貧方面的力量”。螞蟻金服獨(dú)創(chuàng)的“龍頭企業(yè)+電商+保險+信貸”的金融扶貧模式，可以增強(qiáng)貧困戶自身信用評級和還貸能力，還通過線上化交易，降低了信貸資金的挪用風(fēng)險，開拓農(nóng)業(yè)企業(yè)打開終端產(chǎn)品的電商銷售渠道。
以養(yǎng)豬戶為例，螞蟻金服提供純信用貸款給正邦簽約的養(yǎng)豬戶或合作社，該筆貸款通過農(nóng)村淘寶的農(nóng)資平臺定向購買正邦指定的飼料。當(dāng)生豬出欄后，正邦向養(yǎng)殖戶進(jìn)行收購，收購款項將優(yōu)先償還螞蟻金服的貸款;未來還將通過天貓等電商平臺將其生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品送到千家萬戶。在整個過程中， 螞蟻金服與中華財險聯(lián)合，為農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)提供新的解決方案，通過保證保險增信方式獲得低成本、高效率的融資。
“螞蟻金服給我們下游的養(yǎng)殖戶打造了一個CFO，讓農(nóng)牧民像城市用戶一樣享受現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)，未來我們希望通過與螞蟻金服這樣的新金融廣泛合作，用產(chǎn)業(yè)的方式幫助更多農(nóng)戶脫貧致富”，林印孫說。
“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率低導(dǎo)致價格高，在國際市場上缺乏競爭力，導(dǎo)致食品安全問題難抓。我國農(nóng)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展之路?！?全國人大代表、正邦集團(tuán)董事局主席林印孫在兩會期間表示。在他看來，產(chǎn)業(yè)扶貧是扶貧攻堅的有效載體，而實施這種扶貧方式的最佳主體之一是農(nóng)業(yè)企業(yè)。
正邦模式助力“精準(zhǔn)扶貧”
兩會期間，“精準(zhǔn)扶貧”再度成為關(guān)鍵詞。在2017年政府工作報告中，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是重點(diǎn)工作之一。國務(wù)院扶貧辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就“脫貧攻堅工作”相關(guān)問題表示，發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧仍然是精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的主攻方向。
林印孫在自己的提案中也指出，產(chǎn)業(yè)扶貧是扶貧攻堅的有效載體，是保證貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展的根本途徑，而實施這種扶貧方式的最佳主體之一是農(nóng)業(yè)企業(yè)。
據(jù)了解，正邦集團(tuán)在實踐中創(chuàng)立了產(chǎn)業(yè)扶貧的“正邦模式”。通過把小而散的農(nóng)民組織起來，然后把一些有興趣、有能力的人帶動起來，鼓勵他們開展適當(dāng)?shù)囊?guī)模生產(chǎn)，正邦做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。例如養(yǎng)豬戶，正邦給他們免費(fèi)提供仔豬，疫苗等，生豬出欄后，正邦按照不低于市場保護(hù)價的價格進(jìn)行收購，保障農(nóng)民不虧本，如果市場行情好，還可以進(jìn)行利潤分成。通過這種方式，正邦帶動農(nóng)戶增收共30億余元，人均年增收2000元以上。
目前，正邦集團(tuán)已經(jīng)從一家資產(chǎn)10多萬元、員工20多人的小飼料廠，發(fā)展成總產(chǎn)值620億元、員工數(shù)萬名的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。
給農(nóng)戶請來了CFO
隨著銷售規(guī)模的擴(kuò)大，無論是下游的養(yǎng)殖戶，還是正邦本身，都面臨資金和銷售的問題。規(guī)模擴(kuò)大意味著需要更多資金，而產(chǎn)能增加又需要更多銷路。
林印孫表示，養(yǎng)豬戶養(yǎng)鴨戶可以向銀行、農(nóng)信社等機(jī)構(gòu)貸款。但是我們希望能有更多的渠道支持他們，并希望通過一些平臺的生態(tài)效應(yīng)，讓養(yǎng)殖戶能多維度的獲益?！叭ツ?，螞蟻金服找到了正邦，正邦也看到了新金融在解決產(chǎn)業(yè)扶貧方面的力量”。螞蟻金服獨(dú)創(chuàng)的“龍頭企業(yè)+電商+保險+信貸”的金融扶貧模式，可以增強(qiáng)貧困戶自身信用評級和還貸能力，還通過線上化交易，降低了信貸資金的挪用風(fēng)險，開拓農(nóng)業(yè)企業(yè)打開終端產(chǎn)品的電商銷售渠道。
以養(yǎng)豬戶為例，螞蟻金服提供純信用貸款給正邦簽約的養(yǎng)豬戶或合作社，該筆貸款通過農(nóng)村淘寶的農(nóng)資平臺定向購買正邦指定的飼料。當(dāng)生豬出欄后，正邦向養(yǎng)殖戶進(jìn)行收購，收購款項將優(yōu)先償還螞蟻金服的貸款;未來還將通過天貓等電商平臺將其生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品送到千家萬戶。在整個過程中， 螞蟻金服與中華財險聯(lián)合，為農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)提供新的解決方案，通過保證保險增信方式獲得低成本、高效率的融資。
“螞蟻金服給我們下游的養(yǎng)殖戶打造了一個CFO，讓農(nóng)牧民像城市用戶一樣享受現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)，未來我們希望通過與螞蟻金服這樣的新金融廣泛合作，用產(chǎn)業(yè)的方式幫助更多農(nóng)戶脫貧致富”，林印孫說。
編輯：劉金娥
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