有人說(shuō)任何企業(yè)的發(fā)展都要跟著大趨勢(shì)，而不能跟隨時(shí)代發(fā)展大潮流，就可能被時(shí)代淘汰。這可能是2017年人們最關(guān)注的是事情了，在未來(lái)的三年里，養(yǎng)豬業(yè)的大勢(shì)是什么？

這幾天，和一些網(wǎng)友聊天，有的說(shuō)這欄豬出了，就不再補(bǔ)欄了，就要退出養(yǎng)豬業(yè)了。就過(guò)去的半年來(lái)看，大部分專業(yè)育肥戶是白忙活，而二次育肥戶更多是虧本狀態(tài)。年初的時(shí)候，大家都在談今年是銀豬年，養(yǎng)豬收益應(yīng)該不錯(cuò)，更多是相對(duì)自繁自養(yǎng)戶而言。有人認(rèn)為2017年是很多養(yǎng)豬人最后機(jī)會(huì)，一方面是因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)拆遷最后期限就是2017年，上半年山東、河南、湖北相繼掀起拆遷高潮。一大批養(yǎng)豬人被迫選擇清場(chǎng)棄養(yǎng)；另一方面從走勢(shì)來(lái)看，豬價(jià)很快就會(huì)下跌到盈虧平衡線內(nèi)，會(huì)有越來(lái)越多的豬場(chǎng)陷入虧損，而放棄養(yǎng)豬成為養(yǎng)豬人不情愿但又不得不的決定。大家都知道2018年--2019年可能是下一個(gè)豬周期的低谷，明年行情差，但是大企業(yè)仍在繼續(xù)瘋狂擴(kuò)張規(guī)模，這只會(huì)讓低谷持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)。

1.在未來(lái)3年，真的會(huì)有2/3的養(yǎng)豬人會(huì)被淘汰嗎？

這不是危言聳聽(tīng)，而是必然結(jié)果。未來(lái)3年，對(duì)養(yǎng)豬業(yè)來(lái)說(shuō)將是資源大整合時(shí)期，一方面大企業(yè)推行的“公司+農(nóng)戶”會(huì)整合一大批專業(yè)育肥戶和家庭豬場(chǎng)，而很大一部分零星散戶可能會(huì)被淘汰出局。對(duì)占據(jù)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)半壁江山中小散戶，未來(lái)能剩下多少？頂多1/3！按照國(guó)家現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)，中國(guó)仍有將近4000萬(wàn)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），到2020年頂多剩下1500萬(wàn)戶（場(chǎng)）。有大批專業(yè)育肥戶尤其是農(nóng)村養(yǎng)幾頭母豬或幾十頭商品豬的養(yǎng)豬人會(huì)被未來(lái)3年被淘汰出局。

2.家庭豬場(chǎng)出路只有2個(gè)：低成本+提高生產(chǎn)成績(jī)

行情仍將繼續(xù)下行的大趨勢(shì)，誰(shuí)也不能改變。對(duì)于家庭豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)唯有2條出路，一是降低成本，二是提高生產(chǎn)成績(jī)。豬場(chǎng)必須增加的環(huán)保增加的成本是改變不了，只能在降低生產(chǎn)資料成本上下功夫。這一輪淘汰賽，不以規(guī)模論英雄，只要你的豬場(chǎng)成本低，環(huán)保能達(dá)標(biāo)，那你就有競(jìng)爭(zhēng)力，就能立于不敗之地。既然中小豬場(chǎng)，這類群體正在快速減少，那你的業(yè)績(jī)?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？把自己的客戶定位更大規(guī)模的豬場(chǎng)，恐怕你的產(chǎn)品和服務(wù)能力還跟不上！

3.有效的市場(chǎng)策略能提高效益降低風(fēng)險(xiǎn)

上游飼料企業(yè)、獸藥企業(yè)包括經(jīng)銷商都在經(jīng)歷一場(chǎng)十分激烈的市場(chǎng)和客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。如果你沒(méi)有有效市場(chǎng)策略去競(jìng)爭(zhēng)客戶，去服務(wù)好剩下家庭豬場(chǎng)，那你的企業(yè)命運(yùn)恐怕也命在旦夕。

幫他們降低成本：如果你的客戶恰好是中小豬場(chǎng)，如何才能抓住原來(lái)的老客戶，如何才能開(kāi)發(fā)更多的客戶？答案就是幫他們降低成本，讓他們因?yàn)槭褂媚愕漠a(chǎn)品，購(gòu)買你的服務(wù)，可以降低他們的生產(chǎn)成本，有足夠大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)格仍是未來(lái)2--3年中小豬場(chǎng)選擇產(chǎn)品的主要參考依據(jù)，因?yàn)榇蠹叶枷肷偬濆X，不虧錢。

幫他們提高效益：當(dāng)然，對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)僅僅降低成本是不夠的，除了降低成本外，還需要提高效益，也就是提高生產(chǎn)成績(jī)，企業(yè)就需要考慮究竟什么樣的產(chǎn)品，什么樣服務(wù)才能提高豬場(chǎng)的生產(chǎn)成績(jī)，而非單純的說(shuō)我做了服務(wù)，我就要產(chǎn)品溢價(jià)。