“雖然這兩年豬肉的市場行情不好，但我家的養(yǎng)殖場每年都能出欄豬仔1000 余頭，年收入比較穩(wěn)定。這多虧加入了合作社，規(guī)模化養(yǎng)殖確實更能抵御市場風(fēng)險。”8月13 日，五師八十六團(tuán)鑫茂養(yǎng)殖合作社社員李占江對筆者說道。

2012 年之前，李占江都是零散地養(yǎng)殖母豬，由于圈舍衛(wèi)生條件較差和防疫不及時，豬仔的成活率較低。效益最差的一年，他虧損了10 余萬元。

2013 年開始，八十六團(tuán)每年安排300 萬元專項資金用于良種繁育、建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)和飼草料基地、購買畜牧機(jī)械等。

“近年，團(tuán)場大力支持養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展，讓社員建圈有補貼、養(yǎng)豬有貸款、防疫有保障，我的養(yǎng)殖規(guī)模越來越大，收入越來越多?！崩钫冀f道。

2013 年開始，該團(tuán)以增加養(yǎng)殖數(shù)量為主線，大力發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)，規(guī)劃建設(shè)2 個大型養(yǎng)殖區(qū)、15 個占地面積1000 平方米以上的養(yǎng)殖圈舍；積極培育年出欄500 頭以上生豬的養(yǎng)殖專業(yè)戶。

該團(tuán)出臺了優(yōu)惠政策，一個連隊如果30%以上的職工按團(tuán)里的規(guī)定，統(tǒng)一設(shè)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圈舍搞養(yǎng)殖，團(tuán)里就給職工出一半的建圈費用。該團(tuán)委托五師雙河市勘測設(shè)計院的工作人員開展圈舍基本建設(shè)評估工作，在此基礎(chǔ)上發(fā)放補貼。

黨的十八大召開以來的5 年，也是八十六團(tuán)現(xiàn)代畜牧業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的5年。在八十六團(tuán)，畜群飼養(yǎng)量由5年前的3.5萬頭（只）增長到目前的8.5萬頭（只），畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重由5年前的5%提高到目前的20%。

5 年來，該團(tuán)畜群總量低、防疫水平不高、生產(chǎn)方式落后等問題得到解決。該團(tuán)養(yǎng)殖專業(yè)合作社的數(shù)量達(dá)30 個，入社人數(shù)199人，養(yǎng)殖專業(yè)合作社內(nèi)實行統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一品牌，提高了養(yǎng)殖戶抵御市場風(fēng)險的能力。

5 年來，該團(tuán)把畜牧養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)增效、職工增收的突破口，初步形成了“政策是發(fā)動機(jī)、服務(wù)當(dāng)減震器、新型經(jīng)營主體為推進(jìn)劑”的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展格局，使傳統(tǒng)畜牧業(yè)搭上現(xiàn)代化“順風(fēng)車”。截至2016 年年底，該團(tuán)牲畜存欄8.8 萬頭（只）、出欄8.4 萬頭（只），完成了五師雙河市下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。