豬企搶灘新三板 規(guī)?；B(yǎng)殖已是大勢(shì)所趨

生豬養(yǎng)殖業(yè)環(huán)保拆遷的工作最直接的影響是散養(yǎng)為主的飼養(yǎng)模式快速退出，散戶不再獨(dú)霸豬市，規(guī)?；i場(chǎng)加速發(fā)展。盡管豬價(jià)進(jìn)入下行，但不少大型養(yǎng)豬企業(yè)仍在投資建豬場(chǎng)，將養(yǎng)豬作為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，都希望能夠在這場(chǎng)生豬轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)中占據(jù)先機(jī)。而與此同時(shí)，不少企業(yè)也趁此機(jī)會(huì)陸續(xù)登陸新三板！

新三板給了很多中小企業(yè)跟資本接觸的機(jī)會(huì)，包括一些最傳統(tǒng)的企業(yè)，比如養(yǎng)豬。4月份以來(lái)，裕龍農(nóng)牧、六馬科技、天心種業(yè)、佳和農(nóng)牧多家豬企陸續(xù)登陸新三板，而就在近日，安友農(nóng)場(chǎng)也在披露了公轉(zhuǎn)書(shū)，新三板豬企或又再添一員。

為何豬企紛紛搶灘新三板？

一、利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)。

以國(guó)內(nèi)最大的上市豬溫氏股份為例，在前兩年的豬肉價(jià)格飛漲的行情中，溫氏股份2014年--2016年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)26.9億元、62.1億元、118億元，同比增長(zhǎng)380.48%、130.77%、89.99%。

新三板上共有21家生豬養(yǎng)殖與銷(xiāo)售企業(yè)，同樣也是受益頗豐。這21家企業(yè)去年平均營(yíng)收2.29億元，同比增長(zhǎng)32.37%，平均盈利4715萬(wàn)，同比增長(zhǎng)264.86%，僅有1家處于虧損狀態(tài)。

規(guī)模最大的是今年6月份掛牌新三板的佳和農(nóng)牧，去年全年?duì)I收9.96億元，凈利2.71億元，同比增長(zhǎng)445%。受豬肉價(jià)格上漲與作為豬飼料的玉米價(jià)格下跌影響，佳和農(nóng)牧2014年--2016年毛利率分別為3.76%、20.32%、41.25%。

此外，還有3家企業(yè)去年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率超過(guò)10倍，分別是羌山農(nóng)牧、天兆豬業(yè)和天心種業(yè)，分別增長(zhǎng)1012.20%、1097.87%和1012.29%。

二、環(huán)保禁養(yǎng)散戶退出，致使養(yǎng)殖企業(yè)加速產(chǎn)能布局。

環(huán)保政策的實(shí)施減少了禁養(yǎng)區(qū)的生豬存欄，一定程度上降低了供給的增速。今年是禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)拆遷的最后期限，也將成為各地區(qū)執(zhí)行禁養(yǎng)區(qū)劃定及禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)關(guān)閉拆遷政策較為集中的一年，各省禁養(yǎng)政策執(zhí)行力度加大，因此不會(huì)出現(xiàn)2008年和2011年持續(xù)、全年產(chǎn)的能增加，不會(huì)造成產(chǎn)能的急速擴(kuò)張。

散戶的大量退出，騰出了一定的養(yǎng)殖空間。盡管豬價(jià)進(jìn)入下行，不少大型養(yǎng)豬企業(yè)仍在投資建豬場(chǎng)，將養(yǎng)豬作為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，都希望能夠在這場(chǎng)生豬轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)中占據(jù)先機(jī)。

養(yǎng)豬企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，規(guī)?；B(yǎng)豬大勢(shì)所趨

資料顯示，中國(guó)最大的豬企溫氏股份2015年占全國(guó)生豬出欄數(shù)僅有2.2%，而美國(guó)前十二大豬企的出欄數(shù)超過(guò)40%。

對(duì)于整體養(yǎng)豬行業(yè)而言，繁育能力差、生產(chǎn)成本高是我國(guó)豬企所面臨的主要困擾。我國(guó)國(guó)內(nèi)平均一頭母豬一年提供的成活豬仔數(shù)為17只，而美國(guó)為25只，丹麥則達(dá)到30只，豬仔成活率低下間接導(dǎo)致豬肉價(jià)格高居不下，也使得國(guó)內(nèi)豬企在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

而在生產(chǎn)成本方面，作為最大開(kāi)銷(xiāo)的飼料，占到養(yǎng)殖成本的達(dá)六至七成。目前美國(guó)玉米每公斤約0.97元，比國(guó)內(nèi)低0.3元。而且在美國(guó)，大多數(shù)豬企都已實(shí)現(xiàn)從育種、飼料、機(jī)械化飼養(yǎng)、屠宰、配送完整的縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合，這也是國(guó)內(nèi)豬企所望塵莫及的。

細(xì)分來(lái)講，對(duì)于散養(yǎng)戶和小規(guī)模豬企來(lái)說(shuō)，首先在飼料方面沒(méi)有與經(jīng)銷(xiāo)商的議價(jià)權(quán)，更沒(méi)有能力自建或與飼料公司共建飼料廠，用料成本自然高居不下；另一方面，優(yōu)秀的種豬、產(chǎn)房保育員和現(xiàn)代化豬舍、設(shè)備等，也都是其所缺乏的，更何況還要配套環(huán)保設(shè)施。

可見(jiàn)養(yǎng)豬的生態(tài)化、專業(yè)化和規(guī)模化已是大勢(shì)所趨，隨著機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)及養(yǎng)殖技術(shù)、投入資金等要求的不斷提高，養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)成為技術(shù)和資金密集型行業(yè)。