▎把握國家發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正處在現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，這是國家級(jí)戰(zhàn)略。大批農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向工業(yè)和服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力，大批農(nóng)村消費(fèi)者轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)消費(fèi)者，同時(shí)，我們又遇到了出口增長趨緩的問題，這就迫使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、傳統(tǒng)的區(qū)域老字號(hào)企業(yè)、出口食品企業(yè)等，必須將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)，研究?jī)?nèi)需，調(diào)整和升級(jí)產(chǎn)業(yè)，刺激擴(kuò)大內(nèi)需，提高就業(yè)。這是與國家戰(zhàn)略相吻合的戰(zhàn)略商機(jī)。

▎獲取產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值

第二、第三產(chǎn)業(yè)總體回報(bào)率比第一產(chǎn)業(yè)高，利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，從第一產(chǎn)業(yè)延伸出去，相對(duì)容易成功。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，僅靠上游投資和建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須大力培育能夠釋放農(nóng)業(yè)資源、推動(dòng)農(nóng)業(yè)增值的產(chǎn)品，形成貫通種養(yǎng)、加工和營銷的大產(chǎn)業(yè)鏈條。從產(chǎn)業(yè)鏈條的角度看，農(nóng)業(yè)的最終落腳點(diǎn)是食品，因此，沒有先進(jìn)的食品產(chǎn)業(yè)，就沒有現(xiàn)代的農(nóng)林牧漁業(yè)。

▎突破發(fā)展瓶頸

成為某一領(lǐng)域的龍頭后，往往面臨發(fā)展什么、往哪發(fā)展的問題。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的食品產(chǎn)業(yè)具有受眾基數(shù)巨大，反復(fù)購買、剛性消費(fèi)等特征，年產(chǎn)值數(shù)以萬億計(jì)。食品產(chǎn)業(yè)的每一次進(jìn)步和升級(jí)，都意味著消費(fèi)的大幅增長。第二、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與潛力巨大。

▎平抑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

未來不確定性因素增加，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，有助于平抑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)、疫病風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等與生俱來，發(fā)展深加工產(chǎn)業(yè)可形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，養(yǎng)殖企業(yè)需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。