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趙春飛:一場席卷整個農(nóng)村的大變革正在進行

放大字體  縮小字體🕓2018-02-02  來源:🔗輔音國際  💛2247
核心提示:2017年底,無論是天山腳下、桂林山水、天府之國抑或是齊魯大地,一場場百余人參加的分紅大會,櫛比鱗次。參加的人一場比一場多,

2017年底,無論是天山腳下、桂林山水、天府之國抑或是齊魯大地,一場場百余人參加的分紅大會,櫛比鱗次。參加的人一場比一場多,分紅的現(xiàn)金一摞比一摞碼得高,社員的笑臉一張比一張燦爛,理事長的心胸也一個比一個寬廣??h里的領(lǐng)導(dǎo)來了,市里的電視臺來了,農(nóng)村似乎很多年沒有這股火紅勁了?。?!

一、原以為國家倡導(dǎo)合作社,就是一陣風(fēng),沒有想到這股風(fēng)越刮越勁!

現(xiàn)在趨勢是越來越明朗了。中國夢是堅定不移的,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是堅定不移的!“中國夢”的核心目標也就是“兩個一百年”的目標:到2021年中國共產(chǎn)黨成立100周年和2049年中華人民共和國成立100周年時,逐步并最終順利實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,國家富強、民族振興、人民幸福,而實現(xiàn)途徑就是走中國特色的社會主義道路、堅持中國特色社會主義理論體系、弘揚民族精神、凝聚中國力量,政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)文明五位一體建設(shè)。

顯然,中國夢的實現(xiàn)少不了農(nóng)村這塊版圖!中國夢的實現(xiàn)離不開農(nóng)村的復(fù)興與繁榮!黨和政府不僅有決心、有信心,而且步子也越來越快!首要一戰(zhàn)是“消滅絕對貧困”!到2020年的總體目標:確保我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽;也就是說,要實現(xiàn)5575萬貧困人口脫貧和832個貧困縣摘帽的目標!這個任務(wù)有多重,不用想也明了。那途徑是什么? 現(xiàn)在徹底想明白,國家為什么這么鼓勵合作社、家庭農(nóng)場了!

二、原以為經(jīng)銷商能力不夠、心胸不開闊,沒有想到任督二脈打通了!

農(nóng)牧行業(yè)有百萬經(jīng)銷商,大家原以為他們都會消失;沒有想到在整個新農(nóng)村風(fēng)口到來之際,他們當(dāng)中的精英份子任督二脈打通了! 能量被激活了!現(xiàn)在可以明確的說,他們當(dāng)中十里挑一的佼佼者,不僅不會消失,而且會迎來第二次事業(yè)發(fā)展的高潮!他們的服務(wù)對象數(shù)量會3-10倍增加,服務(wù)對象的個體規(guī)模會3-10倍增長,他們的業(yè)務(wù)單元會3-10倍增長,簡單地說,他們的整體事業(yè)規(guī)模會呈現(xiàn)十倍以上的增長。

心胸一打開,能量一釋放,我們發(fā)現(xiàn),他們變了!他們不是經(jīng)銷商那一幅斤斤計較的模樣了,他們是理事長了,他們有了長遠的規(guī)劃,他們要把事業(yè)傳承下去,他們要幫助鄉(xiāng)親們致富,他們要為家鄉(xiāng)做些力所能及的貢獻了!

三、原以為整合資源很困難,沒想到,只要你拿出互利共贏的方案,四面八方的資源就找上門來了!

一提建設(shè)合作社,大多數(shù)人想到的是要整合資源!沒有錯,整合資源很重要!一想到“資源”,就覺得那一定很稀缺?。∧阄曳卜?,能整合得到么?像錢、像動保獸藥、疫苗、像器械、像技術(shù)服務(wù)…在輔導(dǎo)2000家合作社之前,我跟你一樣,覺得“資源”多寶貴啊,哪里來??!好在“世上無難事,只要能行動”!這樣說吧,像錢、像動保獸藥、疫苗、像器械、像技術(shù)服務(wù)…統(tǒng)統(tǒng)不是事!

你可能仍然不信,覺得錢與物整合也許不難,因為畢竟所有金融機構(gòu)總要放貸賺錢嗎;動保獸藥、器械正愁著銷售呢;可是“技術(shù)服務(wù)”挺稀缺喲;實話跟你說吧,一眼看出你是飼料企業(yè)的,缺技術(shù)老師??墒恰皠颖?、獸藥、疫苗”企業(yè)現(xiàn)在的團隊,大比例全是技術(shù)服務(wù)老師,你整合了優(yōu)質(zhì)的“動保、獸藥、疫苗”企業(yè),就同步整合了“技術(shù)服務(wù)”。這個整合化的時代真好!亮出你的平臺方案,招標吧!

四、原以為農(nóng)頭企業(yè)要放棄經(jīng)銷商,沒有想到是暗地里兩手抓、兩手硬!

看著微信上天天喊著的“1億頭”“5000萬頭”“3000萬頭”,以為農(nóng)頭企業(yè)個個埋頭自己去養(yǎng)豬了。細細一看,不對,盡管說的“模式”名稱不同,似乎歸根結(jié)蒂是“放養(yǎng)”。而且動員經(jīng)銷商去放養(yǎng)、動員業(yè)務(wù)員去放養(yǎng)。我們知道廣東可是有很多做放養(yǎng)的養(yǎng)殖朋友停了合同,投奔了合作社的,道理很簡單,哪兒賺得多,哪兒更有歸屬感,就投奔哪里。而且持續(xù)2年的熱勁過后,大家心也靜下來了,喊當(dāng)然還是要照喊不誤。扶持一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級也是大事啊。兩手抓、兩手硬才是中庸之道?。≈杏共皇瞧接?,那可叫“剛剛好”!

五、原以為合作社都是光說不練,沒有想到干實事的越來越多!看來老經(jīng)驗擁抱不了新未來!

近十年來,合作社在群眾的眼里就是光想著拿“項目補貼”,不干實事的空殼組織。沒有想到,現(xiàn)在“項目補貼”拿得越來越少了,做實事的卻越來越多了。畢竟時代變了,真正有智慧的人也明白了,拿個“補貼”那就棵白菜,頂不了三五天饑,照時新的詞來說,擁有“粉絲”才擁有未來!道理想通了,做起事就利索了!整合了資源,幫助大家降低了成本;導(dǎo)入了技術(shù)服務(wù),提高了大家的養(yǎng)殖成績;每個月有社員活動,增進了大家的歸屬感!還時不時有分紅,這樣的組織還不加入??!

 編輯:劉金娥

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