2017年底，無(wú)論是天山腳下、桂林山水、天府之國(guó)抑或是齊魯大地，一場(chǎng)場(chǎng)百余人參加的分紅大會(huì)，櫛比鱗次。參加的人一場(chǎng)比一場(chǎng)多，分紅的現(xiàn)金一摞比一摞碼得高，社員的笑臉一張比一張燦爛，理事長(zhǎng)的心胸也一個(gè)比一個(gè)寬廣?？h里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，市里的電視臺(tái)來(lái)了，農(nóng)村似乎很多年沒(méi)有這股火紅勁了?。?！

一、原以為國(guó)家倡導(dǎo)合作社，就是一陣風(fēng)，沒(méi)有想到這股風(fēng)越刮越勁！

現(xiàn)在趨勢(shì)是越來(lái)越明朗了。中國(guó)夢(mèng)是堅(jiān)定不移的，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是堅(jiān)定不移的！“中國(guó)夢(mèng)”的核心目標(biāo)也就是“兩個(gè)一百年”的目標(biāo)：到2021年中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年和2049年中華人民共和國(guó)成立100周年時(shí)，逐步并最終順利實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，而實(shí)現(xiàn)途徑就是走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路、堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、弘揚(yáng)民族精神、凝聚中國(guó)力量，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明五位一體建設(shè)。

顯然，中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)少不了農(nóng)村這塊版圖！中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)農(nóng)村的復(fù)興與繁榮！黨和政府不僅有決心、有信心，而且步子也越來(lái)越快!首要一戰(zhàn)是“消滅絕對(duì)貧困”！到2020年的總體目標(biāo)：確保我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽；也就是說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)5575萬(wàn)貧困人口脫貧和832個(gè)貧困縣摘帽的目標(biāo)！這個(gè)任務(wù)有多重，不用想也明了。那途徑是什么? 現(xiàn)在徹底想明白，國(guó)家為什么這么鼓勵(lì)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)了！

二、原以為經(jīng)銷(xiāo)商能力不夠、心胸不開(kāi)闊，沒(méi)有想到任督二脈打通了!

農(nóng)牧行業(yè)有百萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商，大家原以為他們都會(huì)消失；沒(méi)有想到在整個(gè)新農(nóng)村風(fēng)口到來(lái)之際，他們當(dāng)中的精英份子任督二脈打通了! 能量被激活了！現(xiàn)在可以明確的說(shuō)，他們當(dāng)中十里挑一的佼佼者，不僅不會(huì)消失，而且會(huì)迎來(lái)第二次事業(yè)發(fā)展的高潮！他們的服務(wù)對(duì)象數(shù)量會(huì)3-10倍增加，服務(wù)對(duì)象的個(gè)體規(guī)模會(huì)3-10倍增長(zhǎng)，他們的業(yè)務(wù)單元會(huì)3-10倍增長(zhǎng)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，他們的整體事業(yè)規(guī)模會(huì)呈現(xiàn)十倍以上的增長(zhǎng)。

心胸一打開(kāi)，能量一釋放，我們發(fā)現(xiàn)，他們變了！他們不是經(jīng)銷(xiāo)商那一幅斤斤計(jì)較的模樣了，他們是理事長(zhǎng)了，他們有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，他們要把事業(yè)傳承下去，他們要幫助鄉(xiāng)親們致富，他們要為家鄉(xiāng)做些力所能及的貢獻(xiàn)了！

三、原以為整合資源很困難，沒(méi)想到，只要你拿出互利共贏的方案，四面八方的資源就找上門(mén)來(lái)了！

一提建設(shè)合作社，大多數(shù)人想到的是要整合資源！沒(méi)有錯(cuò)，整合資源很重要！一想到“資源”，就覺(jué)得那一定很稀缺??！你我凡夫，能整合得到么?像錢(qián)、像動(dòng)保獸藥、疫苗、像器械、像技術(shù)服務(wù)…在輔導(dǎo)2000家合作社之前，我跟你一樣，覺(jué)得“資源”多寶貴啊，哪里來(lái)啊！好在“世上無(wú)難事，只要能行動(dòng)”！這樣說(shuō)吧，像錢(qián)、像動(dòng)保獸藥、疫苗、像器械、像技術(shù)服務(wù)…統(tǒng)統(tǒng)不是事！

你可能仍然不信，覺(jué)得錢(qián)與物整合也許不難，因?yàn)楫吘顾薪鹑跈C(jī)構(gòu)總要放貸賺錢(qián)嗎；動(dòng)保獸藥、器械正愁著銷(xiāo)售呢；可是“技術(shù)服務(wù)”挺稀缺喲；實(shí)話(huà)跟你說(shuō)吧，一眼看出你是飼料企業(yè)的，缺技術(shù)老師?？墒恰皠?dòng)保、獸藥、疫苗”企業(yè)現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，大比例全是技術(shù)服務(wù)老師，你整合了優(yōu)質(zhì)的“動(dòng)保、獸藥、疫苗”企業(yè)，就同步整合了“技術(shù)服務(wù)”。這個(gè)整合化的時(shí)代真好！亮出你的平臺(tái)方案，招標(biāo)吧！

四、原以為農(nóng)頭企業(yè)要放棄經(jīng)銷(xiāo)商，沒(méi)有想到是暗地里兩手抓、兩手硬！

看著微信上天天喊著的“1億頭”“5000萬(wàn)頭”“3000萬(wàn)頭”，以為農(nóng)頭企業(yè)個(gè)個(gè)埋頭自己去養(yǎng)豬了。細(xì)細(xì)一看，不對(duì)，盡管說(shuō)的“模式”名稱(chēng)不同，似乎歸根結(jié)蒂是“放養(yǎng)”。而且動(dòng)員經(jīng)銷(xiāo)商去放養(yǎng)、動(dòng)員業(yè)務(wù)員去放養(yǎng)。我們知道廣東可是有很多做放養(yǎng)的養(yǎng)殖朋友停了合同，投奔了合作社的，道理很簡(jiǎn)單，哪兒賺得多，哪兒更有歸屬感，就投奔哪里。而且持續(xù)2年的熱勁過(guò)后，大家心也靜下來(lái)了，喊當(dāng)然還是要照喊不誤。扶持一批優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型升級(jí)也是大事啊。兩手抓、兩手硬才是中庸之道??！中庸不是平庸，那可叫“剛剛好”！

五、原以為合作社都是光說(shuō)不練，沒(méi)有想到干實(shí)事的越來(lái)越多！看來(lái)老經(jīng)驗(yàn)擁抱不了新未來(lái)！

近十年來(lái)，合作社在群眾的眼里就是光想著拿“項(xiàng)目補(bǔ)貼”，不干實(shí)事的空殼組織。沒(méi)有想到，現(xiàn)在“項(xiàng)目補(bǔ)貼”拿得越來(lái)越少了，做實(shí)事的卻越來(lái)越多了。畢竟時(shí)代變了，真正有智慧的人也明白了，拿個(gè)“補(bǔ)貼”那就棵白菜，頂不了三五天饑，照時(shí)新的詞來(lái)說(shuō)，擁有“粉絲”才擁有未來(lái)！道理想通了，做起事就利索了！整合了資源，幫助大家降低了成本；導(dǎo)入了技術(shù)服務(wù)，提高了大家的養(yǎng)殖成績(jī)；每個(gè)月有社員活動(dòng)，增進(jìn)了大家的歸屬感！還時(shí)不時(shí)有分紅，這樣的組織還不加入??！