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那些盲目跟風(fēng)去養(yǎng)豬的飼料企業(yè) 你經(jīng)歷的噩夢(mèng)也許僅僅是開(kāi)始!

放大字體  縮小字體🕓2018-05-15  來(lái)源:🔗尚果農(nóng)牧  💛2177
核心提示:今天有一個(gè)飼料企業(yè)養(yǎng)豬事業(yè)部的負(fù)責(zé)人私下跟教頭交流,希望教頭給他提供些建議,現(xiàn)在遇到的問(wèn)題有沒(méi)有什么好的解決方式和建議?

今天有一個(gè)飼料企業(yè)養(yǎng)豬事業(yè)部的負(fù)責(zé)人私下跟教頭交流,希望教頭給他提供些建議,現(xiàn)在遇到的問(wèn)題有沒(méi)有什么好的解決方式和建議?

觀點(diǎn):

對(duì)于很多飼料企業(yè)去盲目跟風(fēng)養(yǎng)豬,教頭一直是持反對(duì)意見(jiàn)的,無(wú)論是在以往的文章中還是現(xiàn)實(shí)的朋友咨詢中,一直保持這個(gè)觀點(diǎn)。

其中去年8月份還有一篇文章感興趣的可以點(diǎn)開(kāi)看看:

董廣林:那些在大肆擴(kuò)張去養(yǎng)豬的飼料企業(yè)現(xiàn)在混得怎么樣?

做飼料和養(yǎng)豬是兩個(gè)概念,而養(yǎng)豬所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于做飼料??上У氖怯行┤四苈?tīng)進(jìn)去建議,現(xiàn)在很高興,但是大部分人聽(tīng)不進(jìn)去建議,于是被套的、割肉逃跑的、糾結(jié)難以取舍的............

動(dòng)機(jī):

那么飼料企業(yè)跟風(fēng)養(yǎng)豬的目的是什么?這個(gè)動(dòng)機(jī)首先你要搞清楚,如果搞不清楚這個(gè)問(wèn)題,你就會(huì)承受昂貴的學(xué)費(fèi)。

如果僅僅是作為試驗(yàn)場(chǎng)來(lái)玩,完善及研發(fā)產(chǎn)品力來(lái)使用的話,教頭是非常贊成這種動(dòng)機(jī)的,如果是真的想在養(yǎng)豬業(yè)有一番作為,把養(yǎng)豬當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)經(jīng)營(yíng)的話,在可控的風(fēng)險(xiǎn)之內(nèi)也是可以嘗試的。

但是我們大部分飼料企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)真的是以上的動(dòng)機(jī)嗎?除了跟風(fēng)之外,恐怕是抱著裝點(diǎn)門(mén)面和多賣(mài)點(diǎn)飼料的本質(zhì)動(dòng)機(jī)更多一些吧。

前兩年教頭曾經(jīng)在文章中調(diào)侃那些飼料企業(yè):你如果沒(méi)有建豬場(chǎng)養(yǎng)豬的計(jì)劃,都不好意思說(shuō)自己是做豬料的!

實(shí)力:

也許你做飼料很牛B,但是你養(yǎng)豬水準(zhǔn)大部分時(shí)候真的很垃圾。

這是一句很難聽(tīng)的話,也是一句很現(xiàn)實(shí)的寫(xiě)照。飼料是工業(yè)化的無(wú)生命產(chǎn)品,而養(yǎng)豬呢?你搞得是有生命的行當(dāng),需要投入的資源和精力包括要付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象。

這種認(rèn)知在15年到17年上半年的時(shí)候很多飼料企業(yè)老板根本是嗤之以鼻的不屑,但是今年很多飼料企業(yè)的老板們會(huì)用足夠的學(xué)費(fèi)來(lái)體驗(yàn)這種認(rèn)知。

專業(yè)的人做專業(yè)的事永遠(yuǎn)不會(huì)落伍,實(shí)力這東西大部分時(shí)候是靠自己積攢的,外援能起到的作用是有限的。

糾結(jié):

那么現(xiàn)在擺在這些飼料企業(yè)老板們最糾結(jié)的是,養(yǎng)還是不養(yǎng)的問(wèn)題,是繼續(xù)跟風(fēng)為了面子長(zhǎng)痛,還是果斷拋棄自己不專業(yè)的領(lǐng)域而自我救贖的決斷問(wèn)題。

前者看似能維護(hù)住自己一些顏面,但是后續(xù)的噩夢(mèng)或許僅僅是開(kāi)始,想把豬養(yǎng)好背后要付出的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)是你想不到的成本,其次是壯士斷腕,果斷的糾正錯(cuò)誤,然后深耕自己的專業(yè)價(jià)值點(diǎn),進(jìn)而挽回曾經(jīng)的損失。

而這家企業(yè)就面臨這個(gè)問(wèn)題,本來(lái)企業(yè)并不大,在14年賒欠的比較多,最后不得已而接盤(pán)幾個(gè)豬場(chǎng),在豬價(jià)高的時(shí)候盡管豬養(yǎng)的不好,盡管賠錢(qián),但是無(wú)論是從裝點(diǎn)門(mén)面上還是對(duì)于未來(lái)的期望上,大家還是有些盼頭的。

但是隨著豬價(jià)的低迷,現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)成績(jī)的慘不忍睹,其起到的效應(yīng)你懂的。那么擺在這個(gè)飼料企業(yè)面前的選擇其實(shí)已經(jīng)不多了。第一種就是繼續(xù)折騰并堅(jiān)持把豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好,然后等待春天的到來(lái),第二種就是果斷的放棄,接受現(xiàn)實(shí)及損失。

在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下,是誰(shuí)都會(huì)糾結(jié)。

原因:

其實(shí)很多飼料企業(yè)盲目去養(yǎng)豬陷入今天的泥潭,其原因是可以預(yù)判的。正是基于這種預(yù)判,教頭才會(huì)反對(duì)自己圈子內(nèi)的飼企們?nèi)ッつ扛L(fēng)養(yǎng)豬,也正是這種行為讓前兩年讓他們很不待見(jiàn)教頭。

隨著大企業(yè)的擴(kuò)張以及飼料企業(yè)的盲目進(jìn)入乃至終端豬場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)群.........那么與豬場(chǎng)配套的、契合的、有責(zé)任心的人才是飼料企業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)的硬傷。

無(wú)論是薪水待遇還是對(duì)于豬場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)乃至當(dāng)前規(guī)模豬場(chǎng)所遇到的人才難題,很多飼料企業(yè)的認(rèn)知幾乎為零,甚至可以稱之為天真也不為過(guò)。

在這樣的認(rèn)知下,在沒(méi)有足夠的、正確的人才認(rèn)知重要程度下,那么飼料企業(yè)如果去玩豬場(chǎng)的后果是完全可以預(yù)判的。

正是基于這種認(rèn)知,教頭才會(huì)極力的反對(duì)他們往火坑里跳,至于其他的原因還有很多,說(shuō)出來(lái)不和諧的東西太多,點(diǎn)到為止,你好我好大家好。

噩夢(mèng):

那么對(duì)于那些盲目跟風(fēng)進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)的大部分飼料企業(yè)來(lái)講,所期望的體驗(yàn)往往沒(méi)有那么美妙,反而是對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)講,是一個(gè)自己都在迷茫的噩夢(mèng)。

可惜的是這個(gè)世界上沒(méi)有如果,只有結(jié)果和后果,現(xiàn)在你體驗(yàn)的可能僅僅是開(kāi)始,或許更加恐懼的結(jié)果還在后面..........

我在去年都一直在提醒關(guān)系不錯(cuò)的飼料企業(yè)脫手或者縮群,但是只有一少部分人聽(tīng)進(jìn)去了意見(jiàn),大部分人甚至認(rèn)為我在危言聳聽(tīng),擋他們的財(cái)路........

可是現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)又一次證明了教頭的建議是對(duì)的,那些讓我不斷的去提醒的朋友現(xiàn)在的心情教頭是可以理解的,可是你們想過(guò)教頭為什么會(huì)冒著得罪你們的風(fēng)險(xiǎn)一而再,再而三的去提醒你們?

真話有時(shí)候往往不好聽(tīng),在教頭的行事標(biāo)準(zhǔn)中:看到風(fēng)險(xiǎn)不告訴別人風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系不叫關(guān)系,那叫敵人。所有值得維系的關(guān)系中,我只說(shuō)我的真實(shí)觀點(diǎn),至于你能不能理解,接不接受是你的事,但是我知道風(fēng)險(xiǎn)且不告訴你,那么我們一定是敵對(duì)關(guān)系。

對(duì)于今天這個(gè)飼料企業(yè)的建議,我給了他們兩個(gè)參考方法:第一種是縮減到200頭母豬存欄以下的試驗(yàn)場(chǎng),作為研發(fā)和培訓(xùn)之用,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)為養(yǎng)豬的目的和動(dòng)機(jī)。

第二種方案就是尋找那些能把豬養(yǎng)好的人,并利用敢于豪賭和舍得的精神通過(guò)一定的模式運(yùn)作把豬場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)教給別人,自己只做投資者。

至于為什么要這么玩,特別是第二種是很不容易辦到的,在實(shí)施的過(guò)程中會(huì)遇到很多瓶頸和障礙。其實(shí)這又是一次選擇。

在教頭看來(lái),這次豬價(jià)的低谷是一件好事,至少在整個(gè)大洗牌的過(guò)程中讓一大部分飼料企業(yè)付出足夠的代價(jià),才會(huì)讓那些投機(jī)主義者和貪欲得到有效的遏制,對(duì)于以后的整個(gè)行業(yè)布局乃至整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)的轉(zhuǎn)型未免不是一件好事。

還是那句話:說(shuō)服人很累,征服人很貴,只有保持沉默最為實(shí)惠。經(jīng)驗(yàn)都是錢(qián)買(mǎi)的,我們每個(gè)人的成長(zhǎng)都需要足夠的試錯(cuò)作為代價(jià),企業(yè)更是如此。希望那些還在噩夢(mèng)中體驗(yàn)的飼料企業(yè)朋友們能早一點(diǎn)醒來(lái)吧!

 編輯:劉金娥

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