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養(yǎng)殖業(yè)大轉(zhuǎn)型時代想活下來,得靠什么?

放大字體  縮小字體🕓2018-06-08  來源:🔗謀易智造  💛1907
核心提示:一、大轉(zhuǎn)型時代的兩大結(jié)果無疑,我們這個行業(yè)進(jìn)入了一個大轉(zhuǎn)型時代。這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然,是行業(yè)發(fā)展的一個階段,也是政府推動發(fā)展


一、大轉(zhuǎn)型時代的兩大結(jié)果

無疑,我們這個行業(yè)進(jìn)入了一個大轉(zhuǎn)型時代。這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然,是行業(yè)發(fā)展的一個階段,也是政府推動發(fā)展方式變化的結(jié)果。所以,大轉(zhuǎn)型時代,我們是繞不過去的,只能直面,只能迎接這個挑戰(zhàn),盡快適應(yīng)這種新常態(tài),并盡快的找到適合自己的生存和發(fā)展方式。

行業(yè)的大轉(zhuǎn)型會帶來兩個結(jié)果:

1、大淘汰

任何一個行業(yè)的發(fā)展規(guī)律幾乎都是一樣的:需求產(chǎn)生-形成和發(fā)現(xiàn)商機(jī)-市場需求增長-大規(guī)模的投資-強(qiáng)者恒強(qiáng)-淘汰弱者-集中度大大提高-穩(wěn)定和相對的平衡-少量強(qiáng)者主導(dǎo)的行業(yè)。

這樣的規(guī)律幾乎適應(yīng)大多數(shù)行業(yè)。

所以,大淘汰是無法避免的。飼料企業(yè)的數(shù)量從五年前的1萬多家到今天的六千多家,就是這樣一個淘汰的過程。養(yǎng)豬業(yè)從千家萬戶的散戶為主到規(guī)模養(yǎng)殖的迅速發(fā)展,也正是呈現(xiàn)了這樣一個過程。

但淘汰從來不是大淘汰小,而是強(qiáng)淘汰弱;先進(jìn)淘汰落后;高效淘汰低效;低成本淘汰高成本。很多人認(rèn)為規(guī)模養(yǎng)殖一定會淘汰掉小規(guī)模,我不那么認(rèn)為:大未必強(qiáng),未必會成為剩者?!笆U邽橥酢笔怯械览淼模芑畹阶詈?,一定有它的資本。

淘汰的過程和結(jié)果都有一個共同的特征:就是競爭的主體越來越少。簡單地說,就是市場上參與競爭者的數(shù)量會越來越少。家電業(yè)是這樣,PC業(yè)是這樣,手機(jī)業(yè)是這樣,飼料和獸藥業(yè)是這樣,養(yǎng)殖業(yè)當(dāng)然也不例外。

2、大洗牌

大淘汰是一種現(xiàn)象,一個過程,也是一個結(jié)果。很多參與者(企業(yè)或從業(yè)者)并不一定會“死”去,也可能是被重組。在行業(yè)大轉(zhuǎn)型期和淘汰過程中,會帶來重新洗牌。同樣,洗牌是靠實(shí)力的,實(shí)力和大小不是必然關(guān)系,但大企業(yè)通常實(shí)力要強(qiáng)一些。當(dāng)然,也有一些企業(yè)看起來規(guī)模很大,但競爭力實(shí)則很弱,注定被重組,被整合。這里不好意思點(diǎn)名,很多大的飼料企業(yè),甚至是已經(jīng)上市的,最終結(jié)果也會是被重組,甚至是淘汰。這種市場格局大的重組和整合就是洗牌。

按照百度上的解釋是:“老的市場格局被打破,曾經(jīng)占巨大市場份額的企業(yè)失去優(yōu)勢,整個市場會重新分配。通常在行業(yè)有技術(shù)性革新的時候會出現(xiàn)?!北热缥⑿胚@種新技術(shù)、新產(chǎn)品(新社交工具)的出現(xiàn),就把短信打的落花流水。作為一奶同胞的微信,還讓QQ黯然失色?,F(xiàn)在的我已經(jīng)很久不上QQ了,除了用它收發(fā)文件。

我認(rèn)為百度的這個解釋還不夠全面:我認(rèn)為新的顛覆式的商業(yè)模式也會帶來大洗牌。比如在殺毒軟件的收費(fèi)時代,那時候是“瑞星”、“金山毒霸”、“卡巴斯基”、“輕騎兵”等殺毒軟件大行其道的時代。結(jié)果“奇虎360”把殺毒軟件免費(fèi)了,結(jié)果,整個行業(yè)大洗牌:排名第一的“瑞星”被干掉了,而“360”卻異軍突起。這就是大洗牌,而且這種洗牌并非重組,直接就把對手干趴下了。

“滴滴”用新的商業(yè)模式把黑車(黑出租)幾乎趕盡殺絕了,把很多城市的出租車行業(yè)的潛規(guī)則完全打破了。所以,西安等地的出租車司機(jī)聚眾反抗,但沒有用,消費(fèi)者歡迎,這是一種進(jìn)步,政府想禁也禁不住,只能去規(guī)范,讓它合法化。

應(yīng)該說,“滴滴”是在用一種新的商業(yè)模式(網(wǎng)約車)洗牌。而最近出租車市場可能再度被洗牌:“高德地圖”進(jìn)軍網(wǎng)約車市場,而且完全是免費(fèi)的。這樣一來。過去的傳統(tǒng)出租車就是蟬,而“滴滴”則是螳螂,“高德地圖”簡直就是黃雀。正所謂“螳螂捕蟬黃雀在后”。短短不到五年,出租車領(lǐng)域不斷洗牌,當(dāng)然,這樣的洗牌大多數(shù)會越來越有利于消費(fèi)者。只要不出現(xiàn)壟斷。

二、想活,得有資格

誰都想活下來,但想活,得有活下來的資格。想活是你的事,但能不能活則取決于對手和你手里有什么樣的牌。這就像“星光大道”的比賽一樣。也許作為參賽者你已經(jīng)很優(yōu)秀,但還要看你們這一組其它人有多強(qiáng)大。如果你的水平正常情況下大致是周冠軍、月冠軍的水平,但很不幸,這一組里就有一個“鳳凰傳奇”這樣的參賽組合,那么,你連得到周冠軍都沒機(jī)會,直接被淘汰了。所以,能否活下來,既取決于你自己是否能夠不斷的強(qiáng)大,也取決于對手是不是更強(qiáng)大。

比如養(yǎng)豬業(yè),你養(yǎng)豬有競爭對手嗎?你可能覺得沒有。但事實(shí)上是有的,那些所有養(yǎng)豬更好、成本更低、資金更雄厚的豬場,都是你的競爭對手,能夠淘汰你的,正是它們。


 編輯:劉金娥

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