一、大轉(zhuǎn)型時代的兩大結(jié)果

無疑，我們這個行業(yè)進入了一個大轉(zhuǎn)型時代。這是經(jīng)濟規(guī)律使然，是行業(yè)發(fā)展的一個階段，也是政府推動發(fā)展方式變化的結(jié)果。所以，大轉(zhuǎn)型時代，我們是繞不過去的，只能直面，只能迎接這個挑戰(zhàn)，盡快適應這種新常態(tài)，并盡快的找到適合自己的生存和發(fā)展方式。

行業(yè)的大轉(zhuǎn)型會帶來兩個結(jié)果：

1、大淘汰

任何一個行業(yè)的發(fā)展規(guī)律幾乎都是一樣的：需求產(chǎn)生-形成和發(fā)現(xiàn)商機-市場需求增長-大規(guī)模的投資-強者恒強-淘汰弱者-集中度大大提高-穩(wěn)定和相對的平衡-少量強者主導的行業(yè)。

這樣的規(guī)律幾乎適應大多數(shù)行業(yè)。

所以，大淘汰是無法避免的。飼料企業(yè)的數(shù)量從五年前的1萬多家到今天的六千多家，就是這樣一個淘汰的過程。養(yǎng)豬業(yè)從千家萬戶的散戶為主到規(guī)模養(yǎng)殖的迅速發(fā)展，也正是呈現(xiàn)了這樣一個過程。

但淘汰從來不是大淘汰小，而是強淘汰弱；先進淘汰落后；高效淘汰低效；低成本淘汰高成本。很多人認為規(guī)模養(yǎng)殖一定會淘汰掉小規(guī)模，我不那么認為：大未必強，未必會成為剩者。“剩者為王”是有道理的，能活到最后，一定有它的資本。

淘汰的過程和結(jié)果都有一個共同的特征：就是競爭的主體越來越少。簡單地說，就是市場上參與競爭者的數(shù)量會越來越少。家電業(yè)是這樣，PC業(yè)是這樣，手機業(yè)是這樣，飼料和獸藥業(yè)是這樣，養(yǎng)殖業(yè)當然也不例外。

2、大洗牌

大淘汰是一種現(xiàn)象，一個過程，也是一個結(jié)果。很多參與者（企業(yè)或從業(yè)者）并不一定會“死”去，也可能是被重組。在行業(yè)大轉(zhuǎn)型期和淘汰過程中，會帶來重新洗牌。同樣，洗牌是靠實力的，實力和大小不是必然關系，但大企業(yè)通常實力要強一些。當然，也有一些企業(yè)看起來規(guī)模很大，但競爭力實則很弱，注定被重組，被整合。這里不好意思點名，很多大的飼料企業(yè)，甚至是已經(jīng)上市的，最終結(jié)果也會是被重組，甚至是淘汰。這種市場格局大的重組和整合就是洗牌。

按照百度上的解釋是：“老的市場格局被打破，曾經(jīng)占巨大市場份額的企業(yè)失去優(yōu)勢，整個市場會重新分配。通常在行業(yè)有技術性革新的時候會出現(xiàn)?！北热缥⑿胚@種新技術、新產(chǎn)品（新社交工具）的出現(xiàn)，就把短信打的落花流水。作為一奶同胞的微信，還讓QQ黯然失色。現(xiàn)在的我已經(jīng)很久不上QQ了，除了用它收發(fā)文件。

我認為百度的這個解釋還不夠全面：我認為新的顛覆式的商業(yè)模式也會帶來大洗牌。比如在殺毒軟件的收費時代，那時候是“瑞星”、“金山毒霸”、“卡巴斯基”、“輕騎兵”等殺毒軟件大行其道的時代。結(jié)果“奇虎360”把殺毒軟件免費了，結(jié)果，整個行業(yè)大洗牌：排名第一的“瑞星”被干掉了，而“360”卻異軍突起。這就是大洗牌，而且這種洗牌并非重組，直接就把對手干趴下了。

“滴滴”用新的商業(yè)模式把黑車（黑出租）幾乎趕盡殺絕了，把很多城市的出租車行業(yè)的潛規(guī)則完全打破了。所以，西安等地的出租車司機聚眾反抗，但沒有用，消費者歡迎，這是一種進步，政府想禁也禁不住，只能去規(guī)范，讓它合法化。

應該說，“滴滴”是在用一種新的商業(yè)模式（網(wǎng)約車）洗牌。而最近出租車市場可能再度被洗牌：“高德地圖”進軍網(wǎng)約車市場，而且完全是免費的。這樣一來。過去的傳統(tǒng)出租車就是蟬，而“滴滴”則是螳螂，“高德地圖”簡直就是黃雀。正所謂“螳螂捕蟬黃雀在后”。短短不到五年，出租車領域不斷洗牌，當然，這樣的洗牌大多數(shù)會越來越有利于消費者。只要不出現(xiàn)壟斷。

二、想活，得有資格

誰都想活下來，但想活，得有活下來的資格。想活是你的事，但能不能活則取決于對手和你手里有什么樣的牌。這就像“星光大道”的比賽一樣。也許作為參賽者你已經(jīng)很優(yōu)秀，但還要看你們這一組其它人有多強大。如果你的水平正常情況下大致是周冠軍、月冠軍的水平，但很不幸，這一組里就有一個“鳳凰傳奇”這樣的參賽組合，那么，你連得到周冠軍都沒機會，直接被淘汰了。所以，能否活下來，既取決于你自己是否能夠不斷的強大，也取決于對手是不是更強大。

比如養(yǎng)豬業(yè)，你養(yǎng)豬有競爭對手嗎？你可能覺得沒有。但事實上是有的，那些所有養(yǎng)豬更好、成本更低、資金更雄厚的豬場，都是你的競爭對手，能夠淘汰你的，正是它們。