過(guò)去的30年里，是中國(guó)飼料工業(yè)高速發(fā)展的黃金期。30年一路走來(lái)，中國(guó)飼料工業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的歷史性大突破、大跨越。

在中國(guó)飼料工業(yè)突飛猛進(jìn)的進(jìn)程中，有一個(gè)叫贛州的地方，因?yàn)橛楷F(xiàn)一批出類(lèi)拔萃的飼料企業(yè)而成為了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、推動(dòng)者，被譽(yù)為中國(guó)飼料工業(yè)發(fā)展的“贛州現(xiàn)象”。在贛州飼料界，又有一個(gè)叫朱師傅的企業(yè)，以其獨(dú)特的文化和非凡的成就而成為“贛州現(xiàn)象”的發(fā)動(dòng)者、締造者。

1998年新年伊始，正當(dāng)全國(guó)轟轟烈烈地開(kāi)展國(guó)企改制之際，有4位年輕人，他們毅然放棄“公職”，為了夢(mèng)想下海經(jīng)商，共同發(fā)起創(chuàng)建了朱師傅。自創(chuàng)立之日起，他們就圍繞致力于成為豬用預(yù)混飼料全球領(lǐng)先供應(yīng)商這一夢(mèng)想，積極探索創(chuàng)立一種永續(xù)的機(jī)制，打造開(kāi)放的平臺(tái)、民主的體制、創(chuàng)業(yè)的機(jī)制，哺育生生不息的長(zhǎng)青文化基因。

經(jīng)歷20年的拼搏奮進(jìn)與不斷前行，一個(gè)客戶(hù)信賴(lài)、員工珍藏、社會(huì)認(rèn)可的朱師傅屹立于世。

有一種思想——共享

造紙術(shù)、指南針、火藥及印刷術(shù)，是中國(guó)對(duì)古代世界具有很大影響的四大發(fā)明。

伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，中國(guó)在貿(mào)易、科技、金融、文化等方面與世界進(jìn)行了深度的對(duì)接與互動(dòng)，近兩年又涌現(xiàn)出“高鐵、支付寶、共享單車(chē)和網(wǎng)購(gòu)”對(duì)當(dāng)今世界具有重大影響的新四大發(fā)明。其中，共享單車(chē)、共享汽車(chē)的出現(xiàn)，更是改變了城市居民的生活方式。共享，一時(shí)間成為了全世界最熱門(mén)、最時(shí)尚的話(huà)題。

然而，在朱師傅，共享已經(jīng)有20年的歷史了，她與朱師傅同歲，伴隨著朱師傅的發(fā)展壯大而不斷升華和豐富，形成了一套完整的、系統(tǒng)的、獨(dú)具朱師傅特色的——《共享》思想。朱師傅《共享》思想的核心定義為：把價(jià)值分配與責(zé)任對(duì)等，讓有能力愿意干又干得好的人才，共享加權(quán)和未來(lái)的收益。

《共享》思想的本質(zhì)是發(fā)掘人性的優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避人性的弱點(diǎn)。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，有能力、愿意干、又干得好的人才是企業(yè)前進(jìn)的引擎。但是人都有自私的天性，而且在工作中最容易暴露出來(lái)。朱師傅運(yùn)用共享杠桿，通過(guò)價(jià)值分配與責(zé)任對(duì)等，徹底解決了這個(gè)看似不可解決的人性自私的問(wèn)題：想要得到更高的價(jià)值分配，就要有更高的責(zé)任對(duì)等;先實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，后實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。

何為有能力、愿意干、又干得好?《共享》思想從三個(gè)層次進(jìn)行了闡述，一是不用庸才，首先要有能力;二是態(tài)度認(rèn)同，認(rèn)同并追隨組織愿望;三是注重結(jié)果，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。如此才能共享加權(quán)和未來(lái)的收益。

《共享》思想的踐行，讓朱師傅像一塊巨大的磁鐵，源源不斷地把社會(huì)上優(yōu)秀人才吸引到組織中來(lái);爾后又像一塊強(qiáng)力粘貼劑，將優(yōu)秀人才牢牢地留在企業(yè)之中，為組織的愿景奮斗。

有一種機(jī)制——賽馬

“開(kāi)國(guó)之臣，但凡有一技之長(zhǎng)即可用之，治世能臣，則要品才兼優(yōu)方可為世人所稱(chēng)道?！边@句名言自唐朝起，流傳千年，時(shí)刻警醒著世人。

創(chuàng)業(yè)如開(kāi)國(guó)，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。朱師傅四位創(chuàng)始人深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)不易，資金、客戶(hù)、資源、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、士氣等等，都萬(wàn)分重要。為打消后來(lái)者顧慮，四位創(chuàng)始人主動(dòng)承擔(dān)了創(chuàng)業(yè)前期的所有損失，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、開(kāi)始有盈利能力之時(shí)，再推行內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)機(jī)制。

2006年，朱師傅北方公司成立，史稱(chēng)再創(chuàng)業(yè)一期。隨著創(chuàng)業(yè)與再創(chuàng)業(yè)機(jī)制的不斷深化，朱師傅對(duì)人才的渴求達(dá)到了新的高度，需要大批品才兼優(yōu)的行業(yè)精英。為此，朱師傅推出獨(dú)具特色的人才選拔、使用制度。公司采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的“賽馬機(jī)制”，公平、公開(kāi)、公正選拔總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)骨干。同時(shí)，“賽馬機(jī)制”又與再創(chuàng)業(yè)機(jī)制同步推進(jìn)。朱師傅明確規(guī)定，公司總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理每3年為一個(gè)任期，連任不得超過(guò)2屆。任期結(jié)束后，經(jīng)營(yíng)管理層又要進(jìn)入新的一輪公開(kāi)選擇和任用期。這樣，只要你有能力、愿意干、又干得好，愿意追隨組織的愿望，每個(gè)人尤其是后來(lái)者都可以通過(guò)賽馬，獲得實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。

“賽馬機(jī)制”和再創(chuàng)業(yè)機(jī)制，為朱師傅員工營(yíng)造了一個(gè)公平、公正、透明的職場(chǎng)環(huán)境，具有強(qiáng)大的生命力和活力。如今，創(chuàng)業(yè)與賽馬，已經(jīng)成為了朱師傅的工作習(xí)慣、工作方式和工作語(yǔ)言。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放滿(mǎn)園春。在“賽馬機(jī)制”和再創(chuàng)業(yè)機(jī)制的催生下，朱師傅如今已經(jīng)繁衍出了三層覆蓋，在全國(guó)各地成立32個(gè)干勁沖天、盈利能力強(qiáng)的分公司。

有一種精神——工匠

每個(gè)企業(yè)都有屬于自己的精神，每個(gè)時(shí)代也有屬于這個(gè)時(shí)代的精神。當(dāng)今時(shí)代，似乎被貼上了“浮躁”與“急功近利”的標(biāo)簽。于是很多人開(kāi)始反思，開(kāi)始返璞歸真，把原本屬于我們最根本的精神工匠精神再次提及。但往往只是知其然，不知其所以然，成了只注重形式，沒(méi)有內(nèi)涵的“工匠”。

工匠朱師傅的品牌形象已經(jīng)是行業(yè)典范了，這背后有著朱師傅20年的用心堅(jiān)守。朱師傅將“專(zhuān)心專(zhuān)意、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、盡善盡美、精益求精”定義為朱師傅工匠精神，20年專(zhuān)注于豬用預(yù)混飼料一項(xiàng)事業(yè)，全球市場(chǎng)由吞吐量國(guó)內(nèi)最大的預(yù)混飼料專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)作為唯一工廠(chǎng)供貨，能把事業(yè)做到這樣極致的企業(yè)，放眼全國(guó)乃至全球，都獨(dú)一無(wú)二。

工匠朱師傅最集中的體現(xiàn)就是朱師傅成功攻克了預(yù)混飼料普遍存在的難題，建成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我國(guó)第一條預(yù)混飼料全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，全球首創(chuàng)的roo system A+B“雙線(xiàn)生產(chǎn)，分包包裝”專(zhuān)利工藝，使產(chǎn)品的新鮮度得到最好的保護(hù)，使天天新鮮變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，變“預(yù)混”為“現(xiàn)混”。為此，朱師傅榮獲了農(nóng)業(yè)部《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》示范企業(yè)。

獨(dú)特的加工工藝，專(zhuān)利的技術(shù)，領(lǐng)先的生態(tài)營(yíng)養(yǎng)理念，必然能夠創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品。朱師傅拳頭產(chǎn)品《好乳真經(jīng)》，可以說(shuō)如同蘋(píng)果手機(jī)、茅臺(tái)酒一樣，成為了為數(shù)不多的工業(yè)企業(yè)能夠取得市場(chǎng)自主定價(jià)權(quán)的產(chǎn)品。一直被模仿，但從未被超越。這是我們能夠屹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界。

有一種力量——再生

2018年1月1日，朱師傅成立20周年，20歲的年紀(jì)叫做及冠，標(biāo)志著人已經(jīng)成年，開(kāi)始放飛夢(mèng)想，追求理想了。

對(duì)于朱師傅來(lái)說(shuō)，過(guò)去的20年可謂是碩果累累，是取得長(zhǎng)足發(fā)展的20年，是驚艷行業(yè)的20年，更是驗(yàn)證朱師傅生生不息文化和體制成功的20年。

站在新的起點(diǎn)上，朱師傅沒(méi)有固步自封，而是將目光投向了更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方，20歲的朱師傅要像雄鷹一樣，脫皮脫殼，飛得更高更久，飛向遠(yuǎn)方。

2013年，朱師傅成功進(jìn)軍中國(guó)黑豬事業(yè)，并致力于成為中國(guó)豬和美味體驗(yàn)的全球領(lǐng)先供應(yīng)商。目前，公司的山下黑豬養(yǎng)殖與研發(fā)，已經(jīng)領(lǐng)先于全行業(yè)，三個(gè)育種目標(biāo)，有的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的非常好，正朝著有人就有山下黑的愿景前進(jìn)。

2014年，蕃薯藤的成立標(biāo)志著朱師傅進(jìn)入中國(guó)特色社區(qū)生鮮連鎖新產(chǎn)業(yè)。目前，蕃薯藤生鮮食品連鎖，僅在廣深兩地，就開(kāi)店百余家，不斷滿(mǎn)足著新生人類(lèi)對(duì)美好生活的向往。

20年，不過(guò)是歷史長(zhǎng)河中的一瞬間。20年，對(duì)朱師傅來(lái)說(shuō)卻是邁進(jìn)了更加蓬勃的發(fā)展階段。再生的朱師傅，將會(huì)以嶄新的力量展翅翱翔，飛向…無(wú)限的世界。

有豬，就有朱師傅。

有人，就有山下黑。

有家，就有蕃薯藤。