近日，最新的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布，雙胞胎集團(tuán)不僅再次上榜，排名更是大幅提升。受下游養(yǎng)殖行業(yè)等影響，飼料銷量和利潤(rùn)逐步下降，各大飼料企業(yè)頂著巨大的壓力開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型，保護(hù)市場(chǎng)，爭(zhēng)取活命，積極尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，雙胞胎卻逆勢(shì)而上，2017年銷量突破900萬(wàn)噸，銷售收入超500億元，均創(chuàng)歷史新高，2018年有望突破1000萬(wàn)噸，成了豬飼料行業(yè)的“獨(dú)角獸”。

正如雙胞胎集團(tuán)董事長(zhǎng)鮑洪星在二十周年慶典上所說(shuō)：“回望過(guò)去20年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)一次又一次生與死的考驗(yàn)，我們活下來(lái)了。”是什么讓雙胞胎在一次次生死危機(jī)中涅槃重生?雙胞胎又是怎樣實(shí)現(xiàn)從40萬(wàn)元到500億元的成功跨越?

創(chuàng)業(yè)篇

專業(yè)、專心、專注

雙胞胎從贛南一個(gè)名不經(jīng)傳的小地方起步，從40萬(wàn)元資本起家，選擇了飼料行業(yè)。前20年，雙胞胎一頭扎進(jìn)豬飼料行業(yè)，無(wú)論是行情好還是行情差，原料漲還是跌，豬價(jià)高還是低，都專心只做好豬料。圍繞豬飼料領(lǐng)域開(kāi)展科學(xué)研發(fā)，不斷攻克技術(shù)難題，研發(fā)了一款款質(zhì)量?jī)?yōu)且性價(jià)比高的產(chǎn)品，如乳豬三優(yōu)/乳豬三康、健康三寶等等，憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、優(yōu)越的產(chǎn)品性能、良好的用戶口碑、強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力，迅速得到廣大養(yǎng)殖戶的青睞和認(rèn)可，產(chǎn)、銷量連續(xù)十年以50%以上速度增長(zhǎng)，連續(xù)八年豬料銷量遙遙領(lǐng)先。

以養(yǎng)戶為中心

追溯雙胞胎創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，孕育著飼料行業(yè)發(fā)展壯大的希望，展現(xiàn)出一個(gè)負(fù)責(zé)任大企業(yè)的豪邁氣魄，更體現(xiàn)雙胞胎創(chuàng)始人的寬廣胸懷。從創(chuàng)業(yè)伊始就確定了要為養(yǎng)殖戶多謀利的思考角度，多年來(lái)，雙胞胎始終“堅(jiān)持以養(yǎng)戶為中心”，站在養(yǎng)戶角度思考問(wèn)題，摸著養(yǎng)戶需求的脈搏，不斷研發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品;堅(jiān)持薄利多銷，微利經(jīng)營(yíng)，最大程度地讓利給養(yǎng)戶，真正幫助養(yǎng)戶降低成本，提升效益。這種理念已根植到每個(gè)雙胞胎人的心底，溶入雙胞胎人的血液，踐行到了雙胞胎的所有產(chǎn)品上，踐行到了雙胞胎的每個(gè)人身上。

以?shī)^斗者為本

雙胞胎在戰(zhàn)略、流程、績(jī)效與激勵(lì)方面，遵循的是“以養(yǎng)戶為中心、以?shī)^斗者為本”的價(jià)值觀及其管理分配體系，這也是學(xué)習(xí)華為的成功之處。在雙胞胎，有一支首戰(zhàn)用我、用我必勝的狼性團(tuán)隊(duì)，他們?yōu)殡p胞胎開(kāi)疆?dāng)U土，為雙胞胎的今天奠定了基礎(chǔ)。而雙胞胎從來(lái)不會(huì)讓優(yōu)秀的員工吃虧，為了回饋和激勵(lì)長(zhǎng)期艱苦奮斗的員工，雙胞胎相繼推出了員工持股計(jì)劃、3331利潤(rùn)分享機(jī)制和同心共享機(jī)制。雙胞胎的成功主要是在制度建設(shè)上給全體員工實(shí)實(shí)在在的“希望”，而不是劃圈給愿景，讓員工可以“354”工作模式而毫無(wú)怨言。

騰飛篇

平臺(tái)的力量

雙胞胎利用20年的時(shí)間，搭建了技術(shù)研發(fā)、全球采購(gòu)、產(chǎn)品制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)服務(wù)、財(cái)務(wù)融資、人力資源及行政服務(wù)八大管理平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)的搭建，為營(yíng)銷前臺(tái)做好支撐和服務(wù)，讓營(yíng)銷員有更多的精力在前線“打仗”，后方則保障“槍支彈藥”的持續(xù)供應(yīng)，解決后顧之憂。憑借強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，雙胞胎不斷降低產(chǎn)品全流程成本，把省下的每一分錢都讓利給養(yǎng)戶，為養(yǎng)戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品，雙胞胎銷管財(cái)三項(xiàng)費(fèi)用僅為2.82%，遠(yuǎn)低于行業(yè)費(fèi)用率。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)

雙胞胎的發(fā)展史是一部學(xué)習(xí)史，集團(tuán)董事長(zhǎng)鮑洪星著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過(guò)政策引導(dǎo)、晉升激勵(lì)等機(jī)制在集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造一種濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)因勢(shì)利導(dǎo)，出臺(tái)一系列激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工立足崗位搞創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，從而在集團(tuán)形成一種企業(yè)發(fā)展、員工進(jìn)步的雙贏、共贏局面。今天的雙胞胎集團(tuán)，從董事長(zhǎng)到高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)的氛圍蔚然成風(fēng)。員工們學(xué)業(yè)各有長(zhǎng)進(jìn)，創(chuàng)新與改善項(xiàng)目也越來(lái)越多，為雙胞胎集團(tuán)謀求更大的發(fā)展創(chuàng)造了更好的氛圍。

技術(shù)領(lǐng)先

技術(shù)研發(fā)是雙胞胎能持續(xù)多年領(lǐng)先于行業(yè)的關(guān)鍵法寶，雙胞胎擁有行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)平臺(tái)，100多名研發(fā)人員，20年如一日聚焦在豬飼料的研發(fā)上，曾經(jīng)兩次獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，擁有140多項(xiàng)專利;雙胞胎率先引入并運(yùn)用凈能體系技術(shù)、酶運(yùn)用技術(shù)等，戰(zhàn)略性的儲(chǔ)備了PF生物發(fā)酵技術(shù)、低蛋白技術(shù)、低抗技術(shù)、無(wú)血漿技術(shù)等，使得雙胞胎的飼料保持綜合性價(jià)比最高，使養(yǎng)戶用到放心、安全的飼料。

輝煌篇

新業(yè)務(wù)重大突破

在深耕飼料主業(yè)的同時(shí)，雙胞胎不斷挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展新業(yè)務(wù)，并且取得了不菲的成績(jī)。三胞胎直銷從2015以強(qiáng)勁的爆發(fā)力進(jìn)軍大豬場(chǎng)，銷量突破150萬(wàn)噸;定制化代工(OEM)憑借強(qiáng)大的采購(gòu)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)管理能力迅速獲得中糧、溫氏、正邦、天兆等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的認(rèn)可，成為所向披靡的定制化代工之王;雙胞胎金融業(yè)務(wù)自2012年以來(lái)累計(jì)幫助客戶融資超40億，累計(jì)為農(nóng)戶貼息達(dá)數(shù)億元，徹底解決農(nóng)戶融資難、融資貴的問(wèn)題，累計(jì)扶持1萬(wàn)多名農(nóng)戶脫貧致富;糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)也取得了重大突破，雙胞胎在原料產(chǎn)地成立專業(yè)的收儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)自行收儲(chǔ)、潮糧烘干、委托收儲(chǔ)、臨港收儲(chǔ)等多種方式，2017年完成玉米收儲(chǔ)330多萬(wàn)噸，大大降低了采購(gòu)成本。

20年，對(duì)于個(gè)人而言也許算長(zhǎng)，但在歷史長(zhǎng)河中，不過(guò)彈指一揮間;40萬(wàn)到500億，相對(duì)于一些暴利行業(yè)來(lái)說(shuō)，可能并不算難，但對(duì)于利潤(rùn)微薄的飼料行業(yè)，每一步都不容易，至少，雙胞胎每一步都走得踏實(shí)，走得問(wèn)心無(wú)愧。未來(lái)，雙胞胎將深耕飼料主業(yè)的同時(shí)，在生豬養(yǎng)殖、糧食貿(mào)易等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)千億級(jí)農(nóng)牧企的目標(biāo)而闊步前行。讓我們一同期待，雙胞胎的下一個(gè)500億!