自脫貧攻堅(jiān)工作開展以來(lái)，通化縣果松鎮(zhèn)東明村以發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)業(yè)為抓手，突出村集體主導(dǎo)地位，通過發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫貧22戶、41人，剩余5戶、5人，脫貧率達(dá)81.5%。

注重優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)需求結(jié)合，強(qiáng)化供需結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變

為實(shí)現(xiàn)集體增收和貧困戶獲益的雙重目標(biāo)，村“兩委”經(jīng)過反復(fù)討論，明確了“集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目+貧困戶”的發(fā)展模式。經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)預(yù)期的精確研判和逐家走訪摸底，決定將脫貧攻堅(jiān)和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，利用種植業(yè)根基深厚的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展木耳種植產(chǎn)業(yè)。2016年，該村整合中央及省級(jí)扶貧資金99.5萬(wàn)元，市政協(xié)、市人防辦、市科協(xié)扶貧資金72萬(wàn)元，縣鎮(zhèn)幫扶資金7萬(wàn)元，成立了通化縣吉盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，開展規(guī)?；秤镁N植，并融入果松鎮(zhèn)“一村一品”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。木耳是山區(qū)扶貧項(xiàng)目的首選，市場(chǎng)份額被大幅度擠壓，不占領(lǐng)營(yíng)銷鏈的頂端，想獲利很難，鑒于這種實(shí)際情況，這個(gè)村從木耳種植和木耳菌培育并重切入，2016年種植木耳15畝，制木耳菌30萬(wàn)袋，第一次嘗試獲利6萬(wàn)元，安排有勞動(dòng)能力貧困戶就業(yè)5人。2017年，通過實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研，并請(qǐng)專家進(jìn)行了論證，從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和選取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的菌種入手，在食用菌培育技術(shù)上求突破，靠技術(shù)找出路，靠競(jìng)爭(zhēng)力出效益，種植春耳30萬(wàn)袋、秋耳10萬(wàn)袋，擴(kuò)建廠房1200平方米，建設(shè)靈芝大棚2個(gè)，制木耳菌45萬(wàn)袋。2018年，新建木耳吊袋大棚3個(gè)、靈芝大棚9個(gè)、桑黃大棚1個(gè)；制作春耳菌32萬(wàn)袋、秋耳菌8.5萬(wàn)袋、靈芝木段菌10萬(wàn)段、桑黃木段菌1萬(wàn)段、元蘑12萬(wàn)袋，種植羊肚蘑3畝。

如今，這個(gè)村的食用菌產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成由培育向制販菌種轉(zhuǎn)型，靈芝菌銷往撫松縣5.6萬(wàn)段，木耳菌銷往四棚鄉(xiāng)、鐵廠鎮(zhèn)、東勝村等地20萬(wàn)袋，桑黃菌銷往周邊地區(qū)6200段，集聚了品牌效應(yīng)，創(chuàng)造了更多的利潤(rùn)空間。

注重集體與農(nóng)戶結(jié)合，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)方式上的轉(zhuǎn)變隨著品牌效應(yīng)的增強(qiáng)，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)需要，今年秋季羊肚蘑種植達(dá)到100畝，冬季桑黃和靈芝的訂單量也超出現(xiàn)有生產(chǎn)能力，公司新一輪擴(kuò)能增效迫在眉睫。

在對(duì)市場(chǎng)精確研判的基礎(chǔ)上，這個(gè)村按照“興辦一個(gè)企業(yè)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建立一個(gè)基地、覆蓋一批農(nóng)戶”的模式，將食用菌產(chǎn)業(yè)納入“公司+基地+農(nóng)戶”的供銷聯(lián)合體中，構(gòu)建以村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭帶動(dòng)，以農(nóng)戶家庭生產(chǎn)為有機(jī)組成，互為支撐、良性互動(dòng)的發(fā)展模式，即制作菌種由基地負(fù)責(zé)，工廠化生產(chǎn)在基地、季節(jié)性分散生產(chǎn)在農(nóng)戶，銷售由公司隨行就市統(tǒng)一價(jià)格。一方面通過供應(yīng)鏈?zhǔn)降墓芾斫M合方式，完成企業(yè)低成本擴(kuò)張，另一方面引導(dǎo)農(nóng)民走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民雙贏。截至2017年底，這個(gè)村的人均收入由5300元一躍升至15080元，村集體收入超過80萬(wàn)元，這個(gè)村按照貧困戶50%、村集體30%、流動(dòng)資金20%的分配比例，共為27戶、48名貧困人員分紅8.16萬(wàn)元。

注重村容村貌和鄉(xiāng)風(fēng)文明結(jié)合，強(qiáng)化發(fā)展環(huán)境上的轉(zhuǎn)變

在鎮(zhèn)黨委的支持下，東明村有效整合相關(guān)涉農(nóng)資金，重點(diǎn)改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設(shè)施和村容村貌。從“屯屯通”路面硬化工程到村民飲水工程，從危舊房改造項(xiàng)目到“廁所革命”，每一項(xiàng)工作都在有序推進(jìn)。新建320平方米村部，建成7320平方米村級(jí)廣場(chǎng)，對(duì)村部進(jìn)行社區(qū)化改造，服務(wù)場(chǎng)所設(shè)施齊備；完成302戶農(nóng)戶房屋整體改造，種植云杉、金錢榆、水曲柳等500余株，栽花種草8000平方米；修建一體化圍墻5000延長(zhǎng)米、一體化邊溝1500延長(zhǎng)米、引水渠600延長(zhǎng)米，安裝太陽(yáng)能路燈102盞，中心屯鋪裝柏油路1.1萬(wàn)平方米。切實(shí)提升了村民生活質(zhì)量和生活環(huán)境，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，極大地鼓舞了全村村民發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的積極性。2017年?yáng)|明村步入縣級(jí)標(biāo)兵村行列，2018年?yáng)|明村被評(píng)為省級(jí)文明村。