改革開放四十年,時代大潮催生了一批批企業(yè)家,也是這些人共同書寫了一部中國新商業(yè)史。他們創(chuàng)業(yè)過程中,經(jīng)歷了掌聲和質(zhì)疑,盛名之下也有落寞,但不可否認的是,這群人共同影響并推動了中國的改革開放進程,用商業(yè)的力量推動一個大國向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
文 | 《中國企業(yè)家》記者 李佳
編輯 | 林文龍
圖片來源 | 中企圖庫
董明珠一度認為哭沒有用,當她經(jīng)歷的越多,就覺得即使應該流淚的東西,也沒有意義了。但聽到中國建材集團董事長宋志平寫給妻子的一封信后,這位鐵娘子意外展現(xiàn)出了柔軟的一面。
不僅是董明珠,在由《中國企業(yè)家》雜志主辦,一汽-大眾奧迪獨家冠名贊助的“致敬40年·我們的奮斗”——禮贊影響改革開放進程的企業(yè)領(lǐng)袖活動現(xiàn)場,不少嘉賓也展現(xiàn)了令人動容的一面:88歲的吳敬璉仍站在臺上為改革開放鼓與呼;央企掌門人宋志平表達對家人的內(nèi)疚和感謝;創(chuàng)業(yè)36年的劉永好仍然在開拓新領(lǐng)域;宗慶后指著娃哈哈說:“我在這個世上活過的證據(jù)就矗立在那兒?!?
改革開放四十年,時代大潮催生了一批批企業(yè)家,也是這些人共同書寫了一部中國新商業(yè)史。他們創(chuàng)業(yè)過程中,經(jīng)歷了掌聲和質(zhì)疑,盛名之下也有落寞,但不可否認的是,這群人共同影響并推動了中國的改革開放進程,用商業(yè)的力量推動一個大國向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
為致敬改革開放四十年,表彰企業(yè)家群體為推動改革開放進程所作的巨大貢獻12月2日晚上,《中國企業(yè)家》雜志舉行了頒獎典禮,禮贊這些影響改革開放進程的企業(yè)領(lǐng)袖。
一
改革還未到拍手慶功時,所以吳敬璉頂著滿頭白發(fā)還是要站出來說幾句。作為經(jīng)濟學家,吳敬璉見證、參與了改革開放整個歷程,多年來一直為市場和法治疾呼。
每逢改革遇到阻礙,總能看到吳敬璉站出來大聲建言市場化改革。1991年吳敬璉接辦《改革》雙月刊,就刊發(fā)了不少經(jīng)濟改革的文章。鄧小平南方講話之后,他又組織座談會,提出把“市場經(jīng)濟”作為國家戰(zhàn)略真正確立下來。
在吳敬璉看來,改革開放四十年最成功的地方就在于催生了一個市場經(jīng)濟的初步框架,而這個框架離不開企業(yè)家、億萬農(nóng)民工以及有著改革意志的干部官員。
但如今一方面經(jīng)濟增速在下行,另一方面?zhèn)_高筑,杠桿率居高不下,企業(yè)家和普通大眾都在困惑、糾結(jié),改革開放的事業(yè)如何繼續(xù)?
吳敬璉給了答案:“出路就是提高經(jīng)濟增長的效率,決定性因素就是繼續(xù)堅定地推進市場化、法治化改革?!?
國家稅務總局原副局長許善達為吳敬璉頒獎。
國家稅務總局原副局長許善達為吳敬璉頒發(fā)了“改革開放40周年特別致敬人物”的榮譽時,吳敬璉覺得改革仍未有窮期,各界還是要共同努力。
“1978年,冰凌解凍,柳傳志、張瑞敏、劉永好,一個個熟悉的名字,以中國企業(yè)家的名義登上歷史舞臺?!卑殡S著《新聞和報紙摘要》播音員于芳的聲音,劉永好回憶起了自己創(chuàng)業(yè)初期的難關(guān)。
1980年他想做音響,但被公社書記拍了桌子:“走資本主義道路,堅決不行!”后來劉永好創(chuàng)業(yè)又面臨貸不到款、還不了錢,甚至想過跑新疆,跳岷江,所幸還是堅持了下來。等到1991年,社會上又開始出現(xiàn)姓資姓社的討論,劉永好也被指責是在走資本主義道路,那時公司經(jīng)營面臨困難,他找到縣委書記,提出要把工廠交給國家。當時書記沒接到通知,就讓他們先悄悄地干,終于等到1992年的南巡講話,后來他們拿到了中國第一家私營企業(yè)集團的牌照,這才有了日后的新希望集團。
已經(jīng)成為中國商界的“常青樹”,有人問67歲的劉永好:“企業(yè)做大了,女兒也接班了,為什么你還在工作?”劉永好覺得一開始做企業(yè),最大的夢想只是吃飽飯、有鞋穿,讓家人過上好日子,自己能實現(xiàn)人生價值?!暗髞砥髽I(yè)逐步做大了,成為行業(yè)排頭兵,還得當好行業(yè)領(lǐng)頭羊,為公司、行業(yè)創(chuàng)造價值?!?
全國人大常委會委員、經(jīng)濟日報社原社長徐如俊為劉永好頒獎。
同樣被頒獎嘉賓國務院發(fā)展研究中心原副主任侯云春問到退休計劃的還有娃哈哈集團董事長宗慶后,不同于劉永好女兒劉暢已經(jīng)接班,對宗慶后來說,宗馥莉也會接班嗎?
國務院發(fā)展研究中心原副主任侯云春為宗慶后頒獎。
“接班要看女兒愿不愿意,也可以選擇管理者接班”,73歲的宗慶后覺得現(xiàn)在自己還不能退休,他干活干慣了,沒時間去享受,生怕一貪圖安逸,企業(yè)就搞垮了,所以如今宗慶后依然堅持每天7點上班,晚上11點下班。
宗慶后42歲開始創(chuàng)業(yè),從學校小賣部出發(fā),造就了一個家喻戶曉的飲料王國,三度登頂中國首富。他覺得自己生命中最快樂的時光,就是創(chuàng)業(yè)的這三十年,“弱水三千,我只取一瓢飲”,娃哈哈對他來說,是整個人生,是所有的夢,是一切的意義、價值、標簽和符號,也是他在這個世界上存在過的證明。
“我一度成為‘中國首富’不能代表任何意義,但娃哈哈矗立在那兒,就意味著我的人生沒有虛耗,我在這個世界上活過的證據(jù)就矗立在那兒?!?
在宗慶后眼里,卓越的企業(yè)家在價值積累過程中,聚沙成塔,終將完成一個天命。他唯一的念頭,就是當自己真的老去時,可以對所有人說:“我這一生,并不非凡,但我干了一番事業(yè),改變了一些人的命運,為這個時代、這個社會和這個國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成為主動打造新世界的力量?!?
而宗慶后期望能聽到的回應是:“不用擔心,我們的看法相去不遠?!?
二
前一晚《中國企業(yè)家》請董明珠寫一封信時,她拒絕了,因為想了半天,不知道要寫給誰。宋志平的那封信感動了董明珠,也啟發(fā)了她,想為在天堂的母親送上幾句話。
“我媽媽在2005年離開了我,當時公司的事特別地多,所以沒有在身邊?!闭f到這里,董明珠一度哽咽,停頓了一會兒才繼續(xù)講起這個故事。
有一年,母親生病住院,董明珠因為工作僅僅陪了一天,當時母親并沒有埋怨她,還自豪地向病友介紹:“我女兒現(xiàn)在是珠海市政協(xié)委員”。
母親離開后,董明珠經(jīng)???,覺得自己沒有盡孝道。2011年她遭遇巨大困惑,有一天夢到母親鼓勵她:“你自己想好的事就要堅定地去干!”這給了董明珠信心,13年后的今天,董明珠預計可以把格力的銷售做到2000億,她覺得母親不會怪她了,“有一天當我到了天堂來到你的身邊,再盡我的孝道”。
經(jīng)濟日報社社長張小影為董明珠頒獎。
作為企業(yè)家中的“超級網(wǎng)紅”、“實業(yè)教主”,董明珠多以鐵娘子的形象出現(xiàn),公眾面前落淚這種事她多半是要極力避免的,但提到家人還是觸動到了董明珠。
宋志平也是如此,被稱作“雙料董事長”的他曾先后推動兩家央企邁入世界500強榜單。改革過程中,他用大開大合的思路帶領(lǐng)企業(yè)改制,激發(fā)了國企活力,用創(chuàng)新的混合所有制,把改革向深水區(qū)推進。
但在國企改革過程中,宋志平也經(jīng)歷了很多陣痛。1993年,宋志平剛剛接任廠長,那時廠里已經(jīng)沒有流動資金,銀行又不給放貸,宋志平只好動員職工集資。他還讓妻子拿出結(jié)婚前存的一萬塊,再加上大家七拼八湊,最后集資了400萬用于買原材料,企業(yè)才又運轉(zhuǎn)起來。
類似這樣的時刻有很多,“當我回首往事時,最先想到的是你。2001年北京市表彰優(yōu)秀企業(yè)家,用優(yōu)惠價獎勵我一套200平米的房子,我決定改要兩套100平米的房子,獎勵給工廠兩名創(chuàng)新有功的技術(shù)人員。我知道,你挺喜歡那房子,不知怎樣對你說。你卻說,照你的想法做吧,咱家以后再說?!彼沃酒皆谛爬?,細數(shù)人生那些艱難時刻,都是妻子一直站在背后支持他?!懊课黄髽I(yè)家背后都站著我們的家人,每位企業(yè)家的成功都是我們家人的成長史?!?
中國企業(yè)聯(lián)合會常務副會長兼理事長朱宏任為宋志平頒獎。
宋志平曾表示:“國企應該樹立為民企服務的思想?!蓖瑯酉霝槊衿笞龊梅盏倪€有民生銀行董事長洪崎。作為中國第一家民營銀行,洪崎回憶國務院批準銀行成立時,他們的職責和責任就是為民營企業(yè)融資服務。經(jīng)濟日報社副總編輯鄭波為洪崎頒獎后問他:“今年許多民營企業(yè)遇上了困難,您覺得當前銀行對民營企業(yè)的支持力度夠不夠大?民生銀行什么情況下會出手救那些非常困難,或者有大量資金需求的民企?”
經(jīng)濟日報社副總編輯鄭波為洪崎頒獎。
洪崎表示從去年年底就預估到民企可能會出現(xiàn)一些風險,因此成立了一個互助領(lǐng)導小組?!盎旧弦宦废聛矶际菫槊衿笠患乙患艺D,為那些值得支持、幫助的民企解決目前資金短缺的一些困難?!?
三
最近瘦了25斤的周鴻祎覺得自己擺脫了“油膩中年”的形象。
1987年,當比爾·蓋茨成為計算機產(chǎn)業(yè)中第一個億萬富翁時,周鴻祎還在鄭州九中讀高中二年級,那時的他還不知道接下來中國會開啟怎樣沸騰30年的互聯(lián)網(wǎng)時代。
進入90年代,周鴻祎“裸辭”成為程序員之后,中國的改革開放已經(jīng)進入第二十個年頭。那幾年,丁磊、馬云辭職創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)大潮涌動,網(wǎng)易、新浪、搜狐、騰訊、阿里、百度紛紛成立,奠定了中國互聯(lián)網(wǎng)上半場的格局。
周鴻祎覺得上半場里大部分中國公司一直在模仿美國,但是五年內(nèi)這個問題正在發(fā)生悄然改變。
中國民營經(jīng)濟研究會會長、全國工商聯(lián)原副主席莊聰生為周鴻祎頒獎。
但眼下的環(huán)境,讓周鴻祎覺得不僅自己要減肥,企業(yè)也應該減肥,他建議企業(yè)要聚焦:“每個企業(yè)應該思考自己的核心使命是什么,什么事是最應該做的,應該抵御很多虛頭巴腦的誘惑和所謂的機會,把自己做強才能夠度過寒冬。”
1988年,王文京在中關(guān)村租了一間9平方米的房子,掛上了“用友財務軟件服務社”的招牌,他也成為從國家部委干部里辭職到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的第一人。
從兩個人的軟件小作坊起步,王文京用了三十年時間,把用友發(fā)展成中國最大的管理軟件公司。和雷軍幾乎同時代開始做軟件,當雷軍把戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向小米時,王文京還在堅持自己的領(lǐng)域?!白罱甙四辏覀兊漠a(chǎn)品業(yè)務也從純軟件形態(tài)升級到了企業(yè)云服務,但技術(shù)本質(zhì)還是軟件。”王文京沒想像雷軍那樣,而是希望自己的業(yè)務能不斷與時俱進,抓住每一次時代浪潮。
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會原執(zhí)行副會長、《經(jīng)濟日報》原總編輯馮并為王文京頒獎。
同樣抓住機遇的還有新奧集團董事局主席王玉鎖,三十多年前,他扛起煤氣罐只身下海,后來成為中國的“燃氣大王”。十年前,王玉鎖又用互聯(lián)網(wǎng)能源的概念,讓集團實現(xiàn)了千億營業(yè)收入。
在王玉鎖看來,一個民營企業(yè)能在關(guān)系國計民生的行業(yè)里做29年,離不開改革開放的大背景。
全國人大常委會委員、民盟中央副主席鄭功成為王玉鎖頒獎。
武漢當代科技產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司董事長艾路明也抓住了改革開放四十年的機遇,他身上有諸多個第一:新中國成立以來第一位頂著博士頭銜的村委會主任、單人漂流長江第一人,在商業(yè)和公益之間,艾路明也盡力做到平衡。如今,作為阿拉善SEE的會長,艾路明將90%的時間和精力都放在了公益事業(yè)上。
中國扶貧基金會執(zhí)行副理事長王行最為艾路明頒獎。
在四十年歷史中,這幾位影響改革開放進程的企業(yè)領(lǐng)袖無疑都是主角,但鎂光燈下,還有眾多中小企業(yè)的企業(yè)家也在用自己的力量推動時代向前。
當晚的頒獎晚會上,不少企業(yè)家也用自己的方式向改革開放四十年致敬。卓爾控股董事長閻志創(chuàng)作了詩歌《出發(fā)》,由他和漢能投資集團董事長陳宏,北京合尊置業(yè)有限公司董事長汪小菲,慈銘健康體檢管理集團創(chuàng)始人韓小紅,汾酒集團董事、副總經(jīng)理楊波,松鼠AI創(chuàng)始人、董事長、首席教育技術(shù)科學家栗浩洋,紅杉資本中國基金合伙人浦曉燕,生命滙創(chuàng)始人、董事長陳力等企業(yè)家進行了朗誦。
中誠信集團創(chuàng)始人、董事長毛振華,北新建材董事長王兵,埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)總裁,木蘭匯常務理事余進,嘉和一品創(chuàng)始人兼董事長、木蘭匯常務理事劉京京,探路者集團董事長兼CEO、木蘭匯理事王靜,中央電視臺主持人徐卓陽等也朗誦了著名詩人、企業(yè)家黃怒波專門為晚會創(chuàng)作的詩歌《高原的歌》。
當柳傳志、劉永好、張瑞敏、馬云、馬化騰、李彥宏等一代代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)場景以沙畫的形式出現(xiàn)時,這些面孔也串聯(lián)起了這四十年的新商業(yè)史。四十年里,企業(yè)家群體從無到有、逐漸登上歷史舞臺中央;四十年里,國家也從弱變強、走上了飛速發(fā)展的快車道。
同樣,33年里,《中國企業(yè)家》雜志也記錄著中國企業(yè)成長和市場經(jīng)濟的進程,正如《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅所說的那樣:“國力的較量在于企業(yè),企業(yè)的較量在于企業(yè)家。企業(yè)家每往前走一小步,市場的力量就往前走一大步?!?
晚會最后,所有嘉賓一起合唱了《歌唱祖國》,改革開放創(chuàng)造了機遇,讓這些企業(yè)家的命運與民族、國家緊密相連。四十年里,他們推開歷史的一扇門,種下一顆常青樹,與民族共同強盛,與時代一起新生。
附:
影響改革開放進程的企業(yè)領(lǐng)袖排行榜榜單
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