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千頭母豬規(guī)模銳減到200頭蛻變的背后!

放大字體  縮小字體🕓2019-02-13  來源:🔗尚果農(nóng)牧  💛1847
核心提示:人在深陷困境與劫難的時候,往往有著兩種截然不同的選擇:有的消極應對,抑郁成疾,痛苦地呻吟著,發(fā)泄著,重者發(fā)瘋,甚至抑郁而

人在深陷困境與劫難的時候,往往有著兩種截然不同的選擇:有的消極應對,抑郁成疾,痛苦地呻吟著,發(fā)泄著,重者發(fā)瘋,甚至抑郁而終。驚動了左鄰右舍,引來一片唏噓。

有的樂觀積極的面對和自救,堅毅地延續(xù)和折騰,甚至把困境和劫難當作一種難得的歷練,實現(xiàn)自我的蛻變。這種自救的歷練與蛻變,把心中所有苦澀的和困境轉化為機遇,并在這種機遇的歷練下務實的破局,最終達成徹悟,進而衍變成一種實力。

尚果農(nóng)牧

蛻變在每個人身上都會經(jīng)歷,只不過程度不同,收獲不同罷了!我一直以為自己最近兩年的蛻變速度是最快和最大的,直到今天與一個豬場老板在辦公室的溝通之后,才知道蛻變這種事,每時每刻都在發(fā)生!

劉老板養(yǎng)豬16年,我們一直是好友,從10頭母豬起家,經(jīng)過多年的折騰,在前年最高存欄達到1086頭母豬的高峰!而從去年4月份開始,短短不到1年的時間,縮減到現(xiàn)在的200頭規(guī)模,其中的蛻變或許對于我們很多人來講具有重要的參考意義!

老劉比我年長6歲,在將近13年的網(wǎng)友中,我們前幾年交流的并不多,直到最近幾年在微信上才交流的相對多一點。今天是初次見面,但是在交流了3個小時中,大家都獲益良多。

其實現(xiàn)在養(yǎng)豬的群體中,從10多頭到幾十頭發(fā)展到現(xiàn)在500頭到2000頭母豬存欄內(nèi)的豬場來講,有一大部分老板心中的真實心酸是很難找到共鳴的。

從幾十頭到千頭規(guī)模,涉及的不僅僅是資金問題、人員管理問題、還有最為頭疼的各種關系和利益維系問題。這中間的許多道道,相信有共同經(jīng)歷的豬場老板們心中都有自己的感受。

老劉算是比較幸運的,但是這么多年折騰下來,沒被淘汰出局是最幸運的,14年的低谷讓他求助無門,所幸熬了過來。16、17年還了外清外賬之后,并沒有隨波逐流擴張,這也為其最后的選擇提供了很多人并不具備的基礎。

18年是其轉變最徹底的一年,除了環(huán)保因素的影響之外,還有其對于市場瘋狂擴張的敏銳感知力。從18年4月份開始,其初步目標是縮減到500頭母豬左右的規(guī)模。

直到出現(xiàn)遼寧出現(xiàn)小非以后,其在一個月內(nèi)瘋狂淘汰到200頭母豬的規(guī)模。

我問他為什么這么做?他給我說了一句很經(jīng)典的話:養(yǎng)豬其實像炒股,當大家都認為一件事可以干并瘋狂去干的時候,我選擇暫時逃離及蟄伏!

養(yǎng)豬幾十年,豬價可以的時候是一種環(huán)境,像14年的行情下,豬場老板們的境遇兄弟你應該了解是一種什么樣的現(xiàn)實寫照。其中的心酸,我不想體驗第二次。

他說:我最信你掛在嘴上的一句話,經(jīng)驗都是錢買的。我老了,不希望再去折騰更刺激的經(jīng)歷,穩(wěn)是以后堅持要去走的路!

規(guī)模優(yōu)勢對于我們這種家里沒礦,又沒有資源的豬場來講,以后就是豪賭,而在一定可以承受的范圍內(nèi)試錯并做到小而強才是我以后的經(jīng)營思路,這也是這次找你來的原因。

其實當他說出這些話的時候我很驚訝,至少這么多年我們交流的過程中更多的是斗嘴和爭辯,至少在我內(nèi)心上來講我們是不具備合作基礎的,因為我會的基本上他都會,這是這么多年我的真實感覺!

且從他現(xiàn)在所做的所有細節(jié)工作改造來講,比我想象中做的更徹底、也更細......甚至我有一種很強烈的感覺,如果我的用戶都像他這么搞,我還有沒有生存的空間?這是一個揮之不去的真實感覺!

當我們談到小非問題的時候,他笑著跟我說:這樣200頭母豬的規(guī)模,即便承受最慘的結果,他現(xiàn)在能承受6次,所以,這200頭母豬是用來玩的,也是用來試錯的,無論結果怎么樣,都會比最壞的結果強!

甚至在溝通的過程中還不忘調(diào)侃我:說兄弟你這幾年的蛻變比哥哥更徹底,你經(jīng)歷的應該比哥哥經(jīng)歷的更有挑戰(zhàn)性,其中的過程哥哥不問,但是其中的酸甜苦辣,我多少能猜出一些。

大家會心一笑,結束了這個話題!

其實今天的談話是最近收獲最大的,也是最近一直思考的一個現(xiàn)實問題!現(xiàn)在很多豬場用驚弓之鳥的狀態(tài)形容毫不為過,但是面對未來的路如何抉擇和經(jīng)營并不是每個人都有老劉的魄力的。

這是一個真實的現(xiàn)象,而難以抉擇的背后除了基礎實力之外,更多的是認知層面和取舍之間的勇氣問題。

無論我們做出任何抉擇,都是可以理解的,這是正常的現(xiàn)象,因為對于我們來講,最了解自己的還是自己。

一個人無論是做豬場還是做技術乃至做企業(yè),其實最鍛煉人的并不是順境,而是逆境。逆水行舟,不進則退!只有充足的逆境和經(jīng)歷,才能錘煉出我們更實用的實戰(zhàn)實力!

我們的認知層次決定了我們的行為,我們的行為決定著我們的結果!但是要想長期的保持自身的應變實力,不經(jīng)歷一定的蛻變歷程是很難達成的!

當然,大部分蛻變的經(jīng)歷都是比較惡心的,也是無奈的,正是因為這種閱歷教會了我們成長,飼喂著我們自身的格局、胸懷和觀察事物的角度!最后對于各種奇怪的現(xiàn)象和選擇達成:存在即合理的認知習慣,進而盡可能的在觀察中較為容易的觸及事物的本質(zhì)。

當我們在各種痛苦的經(jīng)歷中錘煉,進而能鍛煉出這種洞察事物本質(zhì),并鍛煉出自身以變馭變的能力的時候,其實我們自身已經(jīng)具備了一種非常過硬的實力基礎,面對多變和不確定的場景下,我們才更容易出位!

內(nèi)功源于日積月累,蛻變源于勇氣!梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出!世界上的捷徑就是沒有捷徑,我們看到并相信的,往往已經(jīng)是結果!

其實每個人都有蛻變的機會,但是每一次蛻變的機會都會有兩種截然不同的選擇:樂觀的積極應對與謀劃與消極的抑郁及抱怨。

不同的選擇,不同的行動,不同的結果!你看懂蛻變背后的本質(zhì)和對于我們的作用了嗎?

 編輯:劉金娥

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