4月23日，天邦股份發(fā)布2018年年度報告，實現(xiàn)營業(yè)收入45.19億元，同比增長47.63%；歸屬于上市公司股東的凈虧損5.72億元，上年盈利2.62億元；基本每股虧損0.49元，不派發(fā)現(xiàn)金紅利，不送紅股，不以公積金轉(zhuǎn)增股本。

公司主營業(yè)務(wù)為食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)(生豬育種養(yǎng)殖和食品加工)、動物疫苗研制與銷售、飼料研制與銷售和工程環(huán)保服務(wù)。公司主要產(chǎn)品為食品及食品相關(guān)類別中的商品肉豬、肉制生鮮產(chǎn)品、豬肉及水產(chǎn)深加工產(chǎn)品、商品種豬、豬和禽類疫苗、豬用飼料和水產(chǎn)飼料等。

生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)是公司當(dāng)前發(fā)展重點，報告期內(nèi)，生豬銷售收入占總銷售收入的比例從去年的53%上升到62%。公司生豬養(yǎng)殖規(guī)模進一步擴大，新建成現(xiàn)代化商品母豬場10個，新建成存欄3000頭母豬規(guī)模的核心原種豬場1個并成功從美國CG引進最先進的種豬。2018年實現(xiàn)生豬出欄216.97萬頭，同比增長114%，其中仔豬及保育豬出欄13.24萬頭，育肥豬出欄203.73萬頭。生豬對外銷售收入達到28億，比去年增長了73%，收入增幅小于出欄量增幅主要是由于2018年處于豬周期底部，同時疊加非洲豬瘟疫情影響，全年生豬銷售均價僅12.17元，較2017年下降了18.3%。從養(yǎng)殖成本看，公司充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、多管齊下繼續(xù)挖掘潛力降低成本，2018年前三季度生豬養(yǎng)殖全成本較2017年下降了6%左右，盡管四季度由于非洲豬瘟禁疫情禁運措施的影響，出現(xiàn)種豬不能跨省調(diào)運，新場投產(chǎn)推遲，部分母豬場無法按原計劃補充后備，部分家庭農(nóng)場提前清欄銷售等情況，造成養(yǎng)殖成本上升，全年平均養(yǎng)殖全成本仍較去年下降了2%左右。但由于銷售價格降幅遠超成本降幅，2018年公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)虧損2.93億元。

報告期內(nèi)，公司水產(chǎn)飼料和豬飼料銷售總量為61.82萬噸，同比增加32.21%，實現(xiàn)銷售收入24.73億元，同比增加30.43%。其中水產(chǎn)飼料銷量21.4萬噸，同比增加34.09%，實現(xiàn)銷售收入12.43億元，同比增加23.93%；豬飼料銷量40.4萬噸，主要是優(yōu)先保障內(nèi)部養(yǎng)殖的供應(yīng)，同比增加31.17%。此外，公司尋求外部合作伙伴為公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)提供OEM代工豬飼料52.71萬噸。

另外，公司疫苗業(yè)務(wù)實現(xiàn)凈利潤8798萬，比去年同期增長16%，主要受益于內(nèi)銷業(yè)務(wù)和招標(biāo)苗業(yè)務(wù)的增長。

食品加工業(yè)務(wù)方面，公司把食品加工業(yè)務(wù)作為未來產(chǎn)業(yè)鏈延伸及新的利潤增長點培育，其商業(yè)模式仍處于探索過程，營運效率和差異化營銷能力仍有待提升。公司收購的民生屠宰廠經(jīng)過改造后于2017年11月投入使用，2018年環(huán)保設(shè)施和冷凍設(shè)施又進行了較大改造，采購、生產(chǎn)、存儲、物流等環(huán)節(jié)還在調(diào)整優(yōu)化中，在一定程度上也影響了產(chǎn)量。8月份以后非洲豬瘟疫情影響導(dǎo)致生豬無法調(diào)運，一段時期生豬出現(xiàn)供應(yīng)不足的現(xiàn)象，另一方面疫情也導(dǎo)致產(chǎn)品無法流通，一段時間內(nèi)影響了產(chǎn)品的銷售。報告期內(nèi)食品加工業(yè)務(wù)實現(xiàn)對外銷售收入2.27億元，比去年增長183%。但屠宰及分割產(chǎn)能尚未充分利用，單位屠宰成本較高，食品加工業(yè)務(wù)虧損4390萬元。公司后續(xù)仍需要調(diào)整經(jīng)營思路、引進專業(yè)人才，加強職工隊伍建設(shè)以更好地滿足市場需求。

工程環(huán)保業(yè)務(wù)方面，工程環(huán)保業(yè)務(wù)主要是為公司內(nèi)部養(yǎng)殖、飼料和疫苗業(yè)務(wù)提供建設(shè)、升級改造、智能化、物流、環(huán)保營運等專業(yè)化服務(wù)。報告期內(nèi)，公司進一步完善了豬場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保設(shè)計建設(shè)運營標(biāo)準(zhǔn)；完成貴港公豬站和貴港核心場、山西擴繁場的建設(shè)工作；開工12個豬場建設(shè)項目，完成鹽城天邦新增2條膨化水產(chǎn)料生產(chǎn)線技改、青島七好2條膨化線烘干設(shè)備技改；完成10項環(huán)保工程項目，形成了系統(tǒng)的污水處理站環(huán)保運營方案。逐步整合物流資源，規(guī)范優(yōu)化運輸定價、車輛調(diào)度、運費結(jié)算等環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)降低物流成本；實施了農(nóng)業(yè)部數(shù)字化試點項目，建立了天邦大數(shù)據(jù)平臺。

投融資業(yè)務(wù)方面，公司2017年收購了處于停牌狀態(tài)的香港上市公司中國動保20.4%的股權(quán)，并參股中域之鴻基金，中域之鴻基金用途為向中國動保實際控制人提供借款，該項目旨在通過后續(xù)進一步整合與公司疫苗及生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，但2018年項目進展出現(xiàn)變化未達預(yù)期，中國動保未能如期出具審計報告并復(fù)牌，面臨退市風(fēng)險。公司一直在積極采取措施剝離該資產(chǎn)以盡可能避免損失，但截止2018年底尚未有明確結(jié)果，出于謹(jǐn)慎原則，公司全額計提了相關(guān)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及投資損失共計4.07億元，這也是公司2018年度大額虧損的主要原因。