2018年新希望六和收入為690億，同比增幅10%，為2013年以來增幅最大的一年。

就飼料來說：2018年新希望六和飼料總量為1704萬噸，同比增長8.4%，為2013年以來增長最高的一年。2018年底新希望六和進行組織架構調整，將2011年重組上市以來的區(qū)域主導型架構改變?yōu)闃I(yè)務主導型架構，組建了飼料BU、禽產業(yè)BU、豬產業(yè)委員會、食品事業(yè)群、海外特區(qū)五大戰(zhàn)略業(yè)務單元。很明顯，這樣的調整可以讓新希望業(yè)務更聚焦，也更專業(yè)化。自然，體現(xiàn)在不同業(yè)務上就是業(yè)績的增長。

除了飼料銷量增長明顯，其中多項業(yè)務達到近幾年最好水平，比如禽產業(yè)實現(xiàn)毛利15.9億，同比增長51%，為近7年來最高增幅，比如食品業(yè)務毛利7億，同比增幅29%。

面對2019年乃至未來的2020年、2022年，面對經濟增長放緩、銀根收緊、養(yǎng)豬業(yè)疫情等多項不確定性因素，新希望提出的戰(zhàn)略目標是：

1、飼料業(yè)務圍繞2019年公司將圍繞“強豬料、穩(wěn)禽料、搶水產料”策略，通過內生增長和并購，力爭成為率先突破2000萬噸，2022年產量達到2500萬噸。

2、生豬養(yǎng)殖將繼續(xù)關注安全防疫的同事加快工程建設，2019年生豬出欄350萬頭，2022年達到2500萬頭。

3、白羽肉禽業(yè)務將重點關注掌控基地、精益生產、食品安全、沖擊高端市場。

4、食品業(yè)務將重點關注做強品牌、充實爆品、優(yōu)化渠道、聚焦創(chuàng)新。創(chuàng)新業(yè)務，找準賽道，實現(xiàn)季度極致倍增計劃，奪取餐飲賽道頭部位置；

5、海外業(yè)務將重點關注區(qū)域聚焦、產業(yè)做深、增強競爭力。繼續(xù)聚焦越南、菲律賓、印度尼西亞、孟加拉國、埃及等重點市場，在強化飼料主業(yè)的基礎上，做好下游產業(yè)鏈延伸。

4年的時間，要完成兩個2500萬：2018年飼料銷量1704萬噸，4年的時間要突破2500萬噸；2018年生豬出欄255萬頭，4年的時間要完成2500萬頭。

這不僅僅對于新希望，對于任何一個企業(yè)來說都是巨大的挑戰(zhàn)。能不能完成，不僅僅是一個口號，已經是新希望上下6萬人的一場戰(zhàn)役，也許將為新希望開創(chuàng)下一個生命周期的巔峰。

正如新希望六和董事長劉暢所說：

新希望六和各個業(yè)務單元2022年的經營目標都是根據公司現(xiàn)有資源、能力，并經過精確測算后所指定，我們完全有信心，也有能力完成設定的目標！