近5年，新疆泰昆集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“泰昆”)經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)史上最嚴(yán)重的禽流感，經(jīng)歷了泰昆發(fā)展上市的失利期，又正逢瘋狂肆虐的非洲豬瘟疫情，紛至沓來(lái)的困難與挫折并沒(méi)有打到泰昆，通過(guò)一系列內(nèi)外舉措，創(chuàng)新求變，泰昆各事業(yè)線發(fā)展越發(fā)良性，在由中國(guó)林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)飼料經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)農(nóng)牧CEO俱樂(lè)部、中國(guó)農(nóng)牧CTO俱樂(lè)部主辦，新疆泰昆集團(tuán)股份有限公司聯(lián)合主辦的中國(guó)農(nóng)牧CEO、CTO俱樂(lè)部夏季峰會(huì)(新疆站)上，泰昆王成總裁分享了泰昆近兩年的破局之道。

據(jù)悉，本次會(huì)議聚集了安佑、谷實(shí)、天參、北三峽、大北農(nóng)、通威、傲農(nóng)、播恩、新農(nóng)、東方希望、正大康地、正大集團(tuán)等近百位中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)的頂級(jí)CEO、CTO參會(huì)，以劇變環(huán)境下中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)人才與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)為主題，共同探討中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)規(guī)劃。

新疆泰昆集團(tuán)股份有限公司王成總裁

泰昆集團(tuán)板塊較多，為了強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，泰昆采取了聚焦產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品突破策略。如在植物蛋白產(chǎn)業(yè)，聚焦棉籽加工，砍掉了中小包裝調(diào)和油業(yè)務(wù)及油葵加工，提升油脂產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;在禽產(chǎn)業(yè)，停止白羽雞養(yǎng)殖，聚焦麻雞養(yǎng)殖，引領(lǐng)新疆麻雞產(chǎn)業(yè)向規(guī)模養(yǎng)殖、集中屠宰、冷鮮上市的方向發(fā)展;產(chǎn)品突破方面，2018年完成60%棉粕工藝改造;2019年上半年完成了60%脫酚棉蛋白的工藝改造;飼料方面，致力于新疆地產(chǎn)原料的研發(fā)應(yīng)用，降低優(yōu)化成本。

其次，泰昆在企業(yè)內(nèi)部與機(jī)制保障方面，既重視管理提升，也緊抓人才培養(yǎng)。如每年十月外請(qǐng)行業(yè)專家與集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)共同研討集團(tuán)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略滾動(dòng)推進(jìn)，十一月全集團(tuán)從上到下三上三下進(jìn)行績(jī)效推演，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略核心專項(xiàng)分解，針對(duì)核心專項(xiàng)成立專項(xiàng)推動(dòng)小組，每月對(duì)戰(zhàn)略核心專項(xiàng)工作進(jìn)行追蹤落地，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成。既推出內(nèi)創(chuàng)機(jī)制，如推進(jìn)了帕戈郎食品貿(mào)易、大盤雞塊與特色雞銷售，泰渡飼料及預(yù)混料銷售、羽毛粉加工等一系列的非主業(yè)業(yè)務(wù)的承包機(jī)制，也深化與其他行業(yè)企業(yè)的合作發(fā)展，如與天兆豬業(yè)、羌都豬業(yè)、海大集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行了深度合作。

再者，泰昆也建立了長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，打造利益共同體。2019年，泰昆四條事業(yè)線的145名核心骨干加盟合伙人，成為集團(tuán)、事業(yè)部股權(quán)平臺(tái)的激勵(lì)對(duì)象。

會(huì)上，王成總裁還展望了泰昆未來(lái)規(guī)劃：未來(lái)五年，泰昆集團(tuán)將打造實(shí)現(xiàn)“3211戰(zhàn)略”(麻雞養(yǎng)殖3000萬(wàn)羽，飼料銷售200萬(wàn)噸，油脂加工100萬(wàn)噸，生豬養(yǎng)殖100萬(wàn)頭)，形成以棉籽加工、飼料生產(chǎn)、豬禽養(yǎng)殖及食品加工于一體的畜牧產(chǎn)業(yè)集群。