近5年，新疆泰昆集團股份有限公司(以下簡稱“泰昆”)經(jīng)歷了國內(nèi)史上最嚴(yán)重的禽流感，經(jīng)歷了泰昆發(fā)展上市的失利期，又正逢瘋狂肆虐的非洲豬瘟疫情，紛至沓來的困難與挫折并沒有打到泰昆，通過一系列內(nèi)外舉措，創(chuàng)新求變，泰昆各事業(yè)線發(fā)展越發(fā)良性，在由中國林牧漁業(yè)經(jīng)濟學(xué)會飼料經(jīng)濟專業(yè)委員會、中國農(nóng)牧CEO俱樂部、中國農(nóng)牧CTO俱樂部主辦，新疆泰昆集團股份有限公司聯(lián)合主辦的中國農(nóng)牧CEO、CTO俱樂部夏季峰會(新疆站)上，泰昆王成總裁分享了泰昆近兩年的破局之道。

據(jù)悉，本次會議聚集了安佑、谷實、天參、北三峽、大北農(nóng)、通威、傲農(nóng)、播恩、新農(nóng)、東方希望、正大康地、正大集團等近百位中國農(nóng)牧行業(yè)的頂級CEO、CTO參會，以劇變環(huán)境下中國農(nóng)牧企業(yè)人才與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動為主題，共同探討中國農(nóng)牧行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃。

新疆泰昆集團股份有限公司王成總裁

泰昆集團板塊較多，為了強化核心競爭力，泰昆采取了聚焦產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品突破策略。如在植物蛋白產(chǎn)業(yè)，聚焦棉籽加工，砍掉了中小包裝調(diào)和油業(yè)務(wù)及油葵加工，提升油脂產(chǎn)業(yè)競爭力;在禽產(chǎn)業(yè)，停止白羽雞養(yǎng)殖，聚焦麻雞養(yǎng)殖，引領(lǐng)新疆麻雞產(chǎn)業(yè)向規(guī)模養(yǎng)殖、集中屠宰、冷鮮上市的方向發(fā)展;產(chǎn)品突破方面，2018年完成60%棉粕工藝改造;2019年上半年完成了60%脫酚棉蛋白的工藝改造;飼料方面，致力于新疆地產(chǎn)原料的研發(fā)應(yīng)用，降低優(yōu)化成本。

其次，泰昆在企業(yè)內(nèi)部與機制保障方面，既重視管理提升，也緊抓人才培養(yǎng)。如每年十月外請行業(yè)專家與集團高管團隊共同研討集團戰(zhàn)略及戰(zhàn)略滾動推進，十一月全集團從上到下三上三下進行績效推演，將經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略核心專項分解，針對核心專項成立專項推動小組，每月對戰(zhàn)略核心專項工作進行追蹤落地，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達成。既推出內(nèi)創(chuàng)機制，如推進了帕戈郎食品貿(mào)易、大盤雞塊與特色雞銷售，泰渡飼料及預(yù)混料銷售、羽毛粉加工等一系列的非主業(yè)業(yè)務(wù)的承包機制，也深化與其他行業(yè)企業(yè)的合作發(fā)展，如與天兆豬業(yè)、羌都豬業(yè)、海大集團等企業(yè)進行了深度合作。

再者，泰昆也建立了長效動態(tài)的股權(quán)激勵機制，打造利益共同體。2019年，泰昆四條事業(yè)線的145名核心骨干加盟合伙人，成為集團、事業(yè)部股權(quán)平臺的激勵對象。

會上，王成總裁還展望了泰昆未來規(guī)劃：未來五年，泰昆集團將打造實現(xiàn)“3211戰(zhàn)略”(麻雞養(yǎng)殖3000萬羽，飼料銷售200萬噸，油脂加工100萬噸，生豬養(yǎng)殖100萬頭)，形成以棉籽加工、飼料生產(chǎn)、豬禽養(yǎng)殖及食品加工于一體的畜牧產(chǎn)業(yè)集群。