一、新型冠狀病毒肺炎疫情現(xiàn)狀

新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)以來(lái)，多個(gè)省市啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，多地市為了防控疫情，實(shí)施不同程度的交通管控，導(dǎo)致部分地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸受阻，出現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖所需飼料難以及時(shí)補(bǔ)充，種畜禽無(wú)法調(diào)運(yùn)等問題。為此，農(nóng)村農(nóng)村部、交通運(yùn)輸部以及公安部于2020年1月30日聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于確保“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》（農(nóng)辦牧〔2020〕7號(hào)），嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)卡攔截、斷路阻斷交通等違法行為，維護(hù)“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序。

二、公司采取的防控措施及疫情對(duì)公司的影響

（一）成立新型冠狀病毒肺炎防控指揮部

面對(duì)全國(guó)新型肺炎疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，牧原食品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）第一時(shí)間成立了新型冠狀病毒肺炎防控指揮部，統(tǒng)籌安排疫情防控工作，全力保障員工健康和安全，安排部署各子公司積極參與地方政府疫情防控工作，要求子公司積極與地方政府對(duì)接，深入了解地方政府在防控過程中遇到的難題，結(jié)合公司優(yōu)勢(shì)制定精準(zhǔn)有效的措施方案。

（二）人員管理

公司加強(qiáng)內(nèi)部管理，連續(xù)制定并下發(fā)關(guān)于春節(jié)假期人員返崗管理、人員入職管理等規(guī)范通知，做好宣傳、引導(dǎo)與管理，并對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行每日體溫管理和行動(dòng)軌跡管理，了解員工的健康情況。截止目前，公司員工并未發(fā)現(xiàn)感染新型冠狀病毒肺炎的情況。

（三）生產(chǎn)管理

公司各部門及子公司快速行動(dòng)，全力配合，結(jié)合疫情發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)家政策，做好物資采購(gòu)、生豬生產(chǎn)建設(shè)、銷售管理規(guī)劃，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1、公司每個(gè)區(qū)域的養(yǎng)殖場(chǎng)均有配套飼料廠或飼料機(jī)組供應(yīng)飼料，公司積極按照各地防控新型冠狀病毒肺炎疫情的要求，為生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)車輛辦理了通行證。為了保障生產(chǎn)，按慣例春節(jié)前原料備貨在40-50天。截止目前，公司飼料供應(yīng)正常，確保生產(chǎn)順暢。

2、根據(jù)各地防控新型冠狀病毒肺炎疫情的要求，目前公司所有工地都暫停施工，具體復(fù)工時(shí)間等待政府通知。目前公司發(fā)展建設(shè)團(tuán)隊(duì)抓緊時(shí)間儲(chǔ)備工程物資，一旦具備施工條件就快速?gòu)?fù)工。

3、為確保防控新型冠狀病毒肺炎期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸及農(nóng)產(chǎn)品銷售的順暢，保障市場(chǎng)供應(yīng)，農(nóng)村農(nóng)村部、交通運(yùn)輸部以及公安部下發(fā)了《關(guān)于確?！安嘶@子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》，山東、四川、遼寧等各省市也陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)保障“蛋、奶、肉、菜”運(yùn)輸環(huán)節(jié)的文件。公司積極對(duì)接各級(jí)政府部門，保障生豬銷售運(yùn)輸通暢，未受到疫情重大影響。截止目前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，未受到疫情重大影響。

特此公告。

牧原食品股份有限公司

董事會(huì)

2020 年 2 月 3 日