禾豐牧業(yè)8月7日發(fā)布2020年半年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入98.48億元，同比增長(zhǎng)27.45%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.62億元，同比增長(zhǎng)65.25%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.06億元，同比增長(zhǎng)68.8%。

經(jīng)營(yíng)情況討論與分析

3.1 經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

2020 年上半年，新冠肺炎疫情席卷全球，世界經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)；中美關(guān)系不斷惡化，政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜；非洲豬瘟疊加南方強(qiáng)降水影響，形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。面對(duì)新冠疫情、全球經(jīng)濟(jì)下行、非洲豬瘟等多重壓力，公司在做好防疫工作的同時(shí)，全面落實(shí)推進(jìn) 2020 年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，聚焦飼料及飼料原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、生豬養(yǎng)殖三大主業(yè)，充分把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展契機(jī)，在做強(qiáng)做大飼料業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力發(fā)展白羽肉雞和生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，發(fā)揮公司在品牌、技術(shù)、研發(fā)、營(yíng)銷創(chuàng)新等方面優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力、高質(zhì)量迅猛發(fā)展，表現(xiàn)出公司較強(qiáng)的盈利能力和綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)繼連續(xù) 6 年持續(xù)增長(zhǎng)后，再創(chuàng)歷史同期新高，并入圍 2020 年《財(cái)富》中國(guó) 500 強(qiáng)。

（一）業(yè)績(jī)概述

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 98.48 億元，同比增長(zhǎng) 27.45%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 7.62 億元，同比增長(zhǎng) 65.25%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 6.06 億元，同比增長(zhǎng) 68.80%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn) 6.03 億元，同比增長(zhǎng) 68.18%；公司加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)到 10.16%，同比增加 1.79 個(gè)百分點(diǎn)；銷售凈利率達(dá)到 6.92%，同比增加 1.36 個(gè)百分點(diǎn)；綜合毛利率達(dá)到 10.58%，同比增加 0.98 個(gè)百分點(diǎn)；期間費(fèi)用率由上年同期的 5.65%下降為本期的4.15%。報(bào)告期末，公司資產(chǎn)負(fù)債率為 32.31%，上市以來始終保持在 40%以下。

公司近三年（2018-2020）1-6 月主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：

（二）公司經(jīng)營(yíng)情況

1、飼料業(yè)務(wù)

2020年上半年，公司充分發(fā)揮頭部企業(yè)品牌與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)開拓力度，不斷完善線上、線下服務(wù)，客戶粘性及市場(chǎng)占有率明顯提高，降本增效成效顯著，期間費(fèi)用率下降近3個(gè)百分點(diǎn)。報(bào)告期內(nèi)，公司飼料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入50.74億元，同比增長(zhǎng)50%。

上半年公司飼料總銷量達(dá)到164.09萬噸，同比增長(zhǎng)41.96%。從品種來看，豬料銷量同比增長(zhǎng)61%，其中高毛利率前端料銷量同比增長(zhǎng)76%，仔豬料銷量同比增長(zhǎng)72%，前端料與仔豬料占豬料比重分別達(dá)到26%、50%；禽料銷量同比增長(zhǎng)38.61%；反芻料銷量同比增長(zhǎng)25.41%，其中肉用反芻料銷量同比增長(zhǎng)62%；水產(chǎn)料銷量同比增長(zhǎng)7.61%。從類別來看，配合料銷量同比增長(zhǎng)43%；濃縮料銷量同比增長(zhǎng)39%。從區(qū)域板塊來看，東北區(qū)飼料銷量同比增長(zhǎng)51%，其中豬料銷量同比增長(zhǎng)102%；關(guān)內(nèi)區(qū)飼料銷量同比增長(zhǎng)46%?？傮w來看，公司上半年飼料業(yè)務(wù)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，豬、禽、反芻三大主要飼料業(yè)務(wù)各有建樹，豬料表現(xiàn)最為亮眼，增速遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

公司2020年1-6月飼料銷量情況如下：

品種 本期銷量（萬噸） 上年同期（萬噸） 同比變動(dòng)

豬料 61.23 38.03 61.00%

禽料 69.36 50.04 38.61%

反芻料 26.11 20.82 25.41%

水產(chǎn)料 6.22 5.78 7.61%

其他 1.17 0.93 25.81%

合計(jì) 164.09 115.59 41.96%

（1）技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展，飼料無抗先行

面對(duì)市場(chǎng)格局變化和無抗時(shí)代的到來，公司積極進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)與創(chuàng)新，不斷滿足市場(chǎng)需求。

例如，針對(duì)養(yǎng)殖戶抗非需要，公司成功開發(fā)并銷售“禾豐免疫營(yíng)養(yǎng)”系列產(chǎn)品；在豬價(jià)維持歷史高位的背景下，公司及時(shí)推出了高產(chǎn)和快長(zhǎng)型系列產(chǎn)品；鑒于部分地區(qū)飼養(yǎng)超過 120kg 大豬的需求，公司快速研發(fā)出超大豬料；還有豬禽發(fā)酵飼料的升級(jí)..適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品贏得客戶青睞，獲得市場(chǎng)份額的增加。飼料無抗方面，在擁有行業(yè)內(nèi)較為領(lǐng)先的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)實(shí)力前提下，公司又充分借鑒合作伙伴荷蘭 DeHeus 公司飼料無抗的技術(shù)思路和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過不斷的研究探索和百余次的試驗(yàn)驗(yàn)證，截至 2020 年 6 月底，公司所有飼料產(chǎn)品均已順利過渡到無抗階段，替抗方案效果穩(wěn)定，反饋良好，產(chǎn)品力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（2）實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，創(chuàng)新服務(wù)體系

公司密切關(guān)注客戶與市場(chǎng)，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，不斷滿足客戶個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)需求，提升了服務(wù)力和品牌影響力，客戶粘性顯著增強(qiáng)。例如，通過與種豬場(chǎng)、生物公司、保險(xiǎn)公司等第三方開展深度合作，為客戶提供“一站式”服務(wù)；及時(shí)調(diào)整銷售組織架構(gòu)，升級(jí)終端服務(wù)及營(yíng)銷體系，鎖定重點(diǎn)市場(chǎng)和規(guī)?？蛻簦哟笮庐a(chǎn)品和重要產(chǎn)品推廣力度..精準(zhǔn)營(yíng)銷的同時(shí)，公司針對(duì)新情況、新問題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系，加強(qiáng)線上營(yíng)銷與服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻、微信平臺(tái)等工具積極開展?fàn)I銷、服務(wù)工作。精心打造出“小禾”、“禾豐蛋禽小博士”等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，通過定期推送“行情分析、養(yǎng)殖技巧、防疫常識(shí)”等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及線上答疑等形式對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行輔導(dǎo)；此外，禾豐技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)終端客戶組織了多場(chǎng)“空中課堂”培訓(xùn)，收獲了良好的口碑。

（3）產(chǎn)供協(xié)同發(fā)力，搶占市場(chǎng)先機(jī)

新冠疫情發(fā)生后，公司下屬飼料企業(yè)第一時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在用工不足、客戶搶料、訂單劇增、交通管制等多重壓力下，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員高度敬業(yè)，加班加點(diǎn)，疫情期間很好地保障了生產(chǎn)供應(yīng)。

采購(gòu)方面，公司充分發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)及與供應(yīng)商形成的多年戰(zhàn)略合作伙伴優(yōu)勢(shì)，克服原料運(yùn)輸受阻、供應(yīng)緊缺等困難，保障原料穩(wěn)定供應(yīng)的同時(shí)也獲得了較有競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)成本。

（4）擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，加快市場(chǎng)布局

為抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市占率，實(shí)現(xiàn)公司飼料業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大的目標(biāo)，公司在原有飼料產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，一方面通過升級(jí)、改造原有設(shè)備、庫(kù)房來擴(kuò)充產(chǎn)能，一方面通過自建、并購(gòu)、租賃、代工等方式在海南、陜西、山東、江西、湖南等地區(qū)布局了多個(gè)飼料項(xiàng)目，加快公司飼料業(yè)務(wù)的產(chǎn)能提升與新市場(chǎng)布局，為公司飼料業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。

2、肉禽產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)

2020 年上半年，受新冠疫情影響，國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求低迷，雞肉銷售渠道受阻，白羽肉雞行業(yè)因此遭受較大沖擊。疫情爆發(fā)后，公司在保證員工健康安全的前提下，最快速度復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)定發(fā)展、穩(wěn)健前行，肉禽板塊業(yè)績(jī)雖然短期有所下降，但仍為公司利潤(rùn)的重要來源，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

（1）精準(zhǔn)把握市場(chǎng)方向，科學(xué)合理調(diào)控產(chǎn)能

上半年，行業(yè)內(nèi)前端產(chǎn)能擴(kuò)張迅速，國(guó)內(nèi)祖代雞與父母代雞存欄升至高位。鑒于此，種雞端，公司適度放緩父母代新項(xiàng)目的建設(shè)速度，現(xiàn)有項(xiàng)目加強(qiáng)生產(chǎn)管理、改進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)、保證雞雛質(zhì)量；養(yǎng)殖端與屠宰端短期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)布局并重，按計(jì)劃且有節(jié)奏地放大產(chǎn)能，河南、河北、山東等地的階段性布局穩(wěn)步推進(jìn)；食品端快速研發(fā)新產(chǎn)品，努力提升基礎(chǔ)銷量，大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，堅(jiān)定不移地?cái)U(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模。2020 年 1-6 月份，公司控股與參股企業(yè)合計(jì)養(yǎng)殖白羽肉雞 2.57 億羽，同比增長(zhǎng) 35%；合計(jì)屠宰白羽肉雞 2.65 億羽，同比增長(zhǎng) 18%；合計(jì)生產(chǎn)肉雞分割品 70.6 萬噸，同比增長(zhǎng) 26%；合計(jì)生產(chǎn)調(diào)理品及熟食 7,659 噸，同比增長(zhǎng) 28%。

（2）持續(xù)深化精益管理，著力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在行業(yè)景氣度下行的情況下，公司肉禽業(yè)務(wù)持續(xù)深化精益管理，合理壓縮期間費(fèi)用，各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)保持高效流暢。養(yǎng)殖方面，公司從雞雛、飼料、動(dòng)保、設(shè)備等多方面入手，不斷提升養(yǎng)殖成績(jī)，提高養(yǎng)殖自動(dòng)化程度；屠宰方面，公司繼續(xù)狠抓生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、強(qiáng)化品質(zhì)管理，新項(xiàng)目努力提升規(guī)模、最快速度實(shí)現(xiàn)盈利；財(cái)務(wù)方面，公司嚴(yán)格管理應(yīng)收賬款，合理安排資本性支出，加快存貨周轉(zhuǎn)速度，時(shí)刻保證充足的現(xiàn)金流。在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，公司充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極吸納高質(zhì)量人才、優(yōu)化選培機(jī)制、豐富人才儲(chǔ)備、開展梯隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化日益深入人心，團(tuán)隊(duì)凝聚力不斷增強(qiáng)。

（3）積極優(yōu)化營(yíng)銷策略，堅(jiān)定推進(jìn)食品戰(zhàn)略

新冠疫情爆發(fā)后，國(guó)內(nèi)消費(fèi)被抑制，雞肉需求下降。公司迅速反應(yīng)、勇敢應(yīng)對(duì)，大力拓展新的銷售渠道，精耕細(xì)作門庭市場(chǎng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)新的高性價(jià)比產(chǎn)品組合，堅(jiān)持培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)銷商并不斷提高其忠誠(chéng)度。與此同時(shí)，公司繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)食品業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，借助原料優(yōu)勢(shì)，利用多品牌經(jīng)營(yíng)模式快速開拓國(guó)內(nèi)外銷售渠道，擴(kuò)大基礎(chǔ)銷量，努力提升肉品深加工轉(zhuǎn)化率、高價(jià)值產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率以及熟食出口產(chǎn)品占比，提高生態(tài)位。疫情期間，國(guó)外熟食消費(fèi)市場(chǎng)同樣遭受較大沖擊，公司堅(jiān)持嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)加快國(guó)外新客戶的開發(fā)速度，針對(duì)新的客戶需求，快速研發(fā)新產(chǎn)品，靈活調(diào)整產(chǎn)能，迅速切入新市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。2020 年 1-6 月份，公司熟食出口共計(jì) 1,442 噸，同比增長(zhǎng) 83%。

3、生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)

報(bào)告期內(nèi)公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)各單元深入強(qiáng)化雙疫情的防控工作，在保證安全生產(chǎn)的前提下?lián)屪C(jī)遇，強(qiáng)勢(shì)布局，吸引人才，強(qiáng)化管理，不斷形成生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）快速推進(jìn)生豬戰(zhàn)略，各項(xiàng)目齊頭并進(jìn)

秉承生豬養(yǎng)殖戰(zhàn)略，2020 年上半年公司克服雙疫情等諸多困難，抓住生豬市場(chǎng)供應(yīng)緊張、價(jià)格高企的機(jī)會(huì)，大力推動(dòng)現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目產(chǎn)能釋放，夯實(shí)內(nèi)部管理、降本提效，同時(shí)優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)、改進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，公司育肥豬出欄時(shí)間及料重比等飼養(yǎng)成績(jī)已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。報(bào)告期內(nèi)公司亦在華中、華東、華北等優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中發(fā)力，林州、洛陽(yáng)、通許、安徽等地新建的產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目上半年陸續(xù)投產(chǎn)，同時(shí)通過代建、租賃等輕資產(chǎn)運(yùn)作模式，以及種豬場(chǎng)“建育分離、同步推進(jìn)”的方式，快速增加有效產(chǎn)能。公司東北地區(qū)生豬項(xiàng)目中，遼寧撫順上年種豬場(chǎng)一期項(xiàng)目已滿負(fù)荷運(yùn)作，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平；撫順關(guān)門山種豬場(chǎng)將于 8 月開始銷售仔豬；吉林荷風(fēng)種豬繁育基地于 3 月被吉林省畜牧業(yè)管理局評(píng)為吉林現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)體系示范基地，已于 7 月開始銷售仔豬。報(bào)告期內(nèi)公司控股及參股公司合計(jì)出欄生豬 21.25 萬頭，其中肥豬 6.32 萬頭，仔豬11.49 萬頭（內(nèi)銷 6.83 萬頭、外銷 4.66 萬頭），種豬 3.44 萬頭，生豬出欄量同比增長(zhǎng)超過 30%，同時(shí)受益于生豬價(jià)格高位運(yùn)行，生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)較大利潤(rùn)增量。

此外，報(bào)告期內(nèi)公司在河北、河南、皖南等區(qū)域啟動(dòng)或規(guī)劃了不同規(guī)模的祖代場(chǎng)、二元母豬場(chǎng)以及育肥場(chǎng)項(xiàng)目，持續(xù)開發(fā)適合放養(yǎng)區(qū)域，快速提升公司的種豬資源配置，增強(qiáng)自主育肥能力。

公司亦大力推進(jìn)東北區(qū)新項(xiàng)目拓展，遼寧凌源種豬場(chǎng)項(xiàng)目于今年 4 月開始建設(shè)，整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)年末竣工；吉林區(qū)新開發(fā)不同規(guī)模的種豬場(chǎng)及育肥場(chǎng)項(xiàng)目預(yù)計(jì)下半年陸續(xù)投入使用；公司與敖漢旗人民政府合作在敖漢旗建設(shè)的 50 萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年 8 月進(jìn)入施工階段。截至 2020 年6 月底，公司母豬存欄 5.4 萬頭，同比增長(zhǎng)超 5 倍，預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)母豬存欄 6 萬頭（控股與參股公司合計(jì)）。

（2）嚴(yán)格防控疫情，保障生產(chǎn)安全

報(bào)告期內(nèi)公司在做好疫情防控的同時(shí)，加大生物安全防控投入，提升豬場(chǎng)生物安全硬件設(shè)施，迭代非洲豬瘟防控體系，優(yōu)化生物安全操作規(guī)程，強(qiáng)化人員管理，通過攝像頭、巡檢等多種方式進(jìn)行全方位監(jiān)督管理；同時(shí)，豬場(chǎng)洗消中心嚴(yán)守防線，依托三級(jí)洗消體系全面凈化接近豬場(chǎng)的車輛、人員及物資，專業(yè)檢測(cè)中心對(duì)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行防御性檢測(cè)，多管齊下保障生產(chǎn)安全；公司亦不斷提升對(duì)合作放養(yǎng)豬場(chǎng)的疫情防控支持，優(yōu)化設(shè)備設(shè)施，提供安全物料供應(yīng)、豬群管理、飼喂程序、非瘟病毒監(jiān)測(cè)、疾病防控等清單式指導(dǎo)與服務(wù)，讓養(yǎng)戶封閉飼養(yǎng)、安心生產(chǎn)。

（3）布局屠宰與食品加工，持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈條

報(bào)告期內(nèi)，公司已運(yùn)行的赤峰禾豐阜信源屠宰項(xiàng)目積極拓展銷售通路，主要通過渠道、校企直供、一線城市專供等進(jìn)行生豬白條分割品與凍品的銷售，作為國(guó)家儲(chǔ)備肉承儲(chǔ)單位，亦積極進(jìn)行儲(chǔ)備肉的存儲(chǔ)工作。上半年公司在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向繼續(xù)布局，計(jì)劃于安徽建設(shè)生豬屠宰及肉制品深加工與冷鏈物流項(xiàng)目，預(yù)計(jì) 8 月動(dòng)工。通過對(duì)屠宰與食品加工環(huán)節(jié)的布局，公司生豬產(chǎn)業(yè)鏈條將得到進(jìn)一步完善，提高養(yǎng)殖板塊抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增加穩(wěn)定利潤(rùn)貢獻(xiàn)。

（4）強(qiáng)化技能提升與人才儲(chǔ)備，促進(jìn)事業(yè)持續(xù)發(fā)展

報(bào)告期內(nèi)公司強(qiáng)化生豬養(yǎng)殖專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加大針對(duì)生物安全、育種體系、飼養(yǎng)管理等領(lǐng)域的視頻內(nèi)訓(xùn)及外部培訓(xùn)交流，同時(shí)依托各區(qū)域繁育場(chǎng)為公司不同生豬項(xiàng)目培養(yǎng)輸送技術(shù)人才，并利用內(nèi)部選拔、外部招聘等方式大力儲(chǔ)備優(yōu)秀養(yǎng)殖技術(shù)人才。在人才激勵(lì)方面，公司持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，并嘗試創(chuàng)新生豬產(chǎn)業(yè)化的激勵(lì)模式，在生豬業(yè)務(wù)利好的形勢(shì)下快速吸引人才，留住人才。

4、原料貿(mào)易業(yè)務(wù)

行情利好疊加信息化助力，報(bào)告期內(nèi)，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。飼料原料貿(mào)易方面，上半年原料企業(yè)復(fù)工緩慢，飼料企業(yè)則紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，而以魚粉為代表的進(jìn)口原料又因新冠疫情導(dǎo)致供貨不足，多種原因共同造成了上半年飼料原料緊缺的局面，原料價(jià)格呈上漲態(tài)勢(shì)，公司原料貿(mào)易團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)會(huì)、大膽決策，整體業(yè)務(wù)增勢(shì)明顯。公司代理的動(dòng)保產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)外頂級(jí)品牌，受益于上半年高端動(dòng)保產(chǎn)品的高景氣，公司動(dòng)保產(chǎn)品貿(mào)易上半年銷量同比增長(zhǎng) 30%以上。在享受行情利好的同時(shí)，公司充分利用信息化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)研判，前瞻的分析研究與精準(zhǔn)的營(yíng)銷管理，使得公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)更加安全高效，進(jìn)一步放大了公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的盈利能力。

5、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新情況

2020 年上半年面對(duì)非洲豬瘟環(huán)伺、飼料中抗生素退出等諸多市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)壓力，公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過新原料選取、新技術(shù)應(yīng)用、配方優(yōu)化等進(jìn)一步提升產(chǎn)品力及現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)殖技術(shù)，積極進(jìn)行無抗新體系的建立和無抗成果的推廣應(yīng)用，助力市場(chǎng)，創(chuàng)造價(jià)值。

（1）充分準(zhǔn)備，充滿信心迎接無抗新時(shí)代

2020 年 7 月已迎來飼料行業(yè)的無抗時(shí)代。秉持“保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)食品安全、造福人類社會(huì)”的企業(yè)宗旨，依托自身技術(shù)沉淀以及借鑒荷蘭合作伙伴皇家 DeHeus 公司的無抗技術(shù)思路和經(jīng)驗(yàn)，公司很早即進(jìn)行了無抗的準(zhǔn)備與研究，從 2013 年至 2019 年進(jìn)行了 100 多項(xiàng)抗生素替代的相關(guān)研究和試驗(yàn)。蛋雞產(chǎn)蛋期、反芻、肉鴨、水產(chǎn)飼料一直是無抗產(chǎn)品，白羽肉雞飼料實(shí)現(xiàn)無抗已有近3 年時(shí)間。近兩年公司針對(duì)生豬飼料無抗做了大量試驗(yàn)驗(yàn)證，從配方營(yíng)養(yǎng)設(shè)計(jì)、原料選擇、飼料加工、潔凈生產(chǎn)和替代抗生素等多環(huán)節(jié)入手，以保證無抗飼料的效果。2020 年上半年公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極轉(zhuǎn)化豬料領(lǐng)域無抗研發(fā)成果，建立了禾豐“無抗?fàn)I養(yǎng)”技術(shù)體系，確定多套高性價(jià)比的無抗飼料配方技術(shù)方案，在下屬研發(fā)豬場(chǎng)和部分區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的推廣應(yīng)用，效果穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了飼料產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)均衡、穩(wěn)定、易消化，動(dòng)物機(jī)體健康，免疫及抗應(yīng)激能力強(qiáng)的目標(biāo)，成功實(shí)現(xiàn)所有系列豬飼料產(chǎn)品的無抗化。截止 2020 年 6 月底前禾豐所有飼料產(chǎn)品順利過渡到無抗階段，產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)平穩(wěn)，用戶反饋良好。

（2）持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，矢志提升產(chǎn)品力

①豬飼料方向：加強(qiáng)具有市場(chǎng)針對(duì)性的快長(zhǎng)系列、超大豬料產(chǎn)品開發(fā)，快速滿足客戶需求；開發(fā)生物發(fā)酵飼料等無抗新產(chǎn)品，助力養(yǎng)殖端飼料無抗的順利過渡，提升豬群整體健康度；建立不同品系種豬營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和飼喂策略；優(yōu)化公司高附加值產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及質(zhì)量，保育料系列產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。

②肉禽飼料產(chǎn)品：繼續(xù)加大針對(duì)肉雞日糧設(shè)計(jì)與營(yíng)養(yǎng)方案篩選的研發(fā)投入，持續(xù)應(yīng)用推廣粒粉粒的飼料產(chǎn)品模式，提高肉禽的屠宰品質(zhì)和生產(chǎn)性能，保持了肉禽飼料產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

③蛋禽飼料產(chǎn)品：不斷提升發(fā)酵飼料生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能，加大鵪鶉和鵝料發(fā)酵飼料產(chǎn)品的開發(fā)，進(jìn)一步提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益；致力于生產(chǎn)無抗綠色雞蛋，已創(chuàng)建了禾豐品牌雞蛋，目前研發(fā)出葉黃素雞蛋、富硒蛋、DHA 雞蛋等功能性雞蛋，為蛋禽產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)提高蛋殼質(zhì)量、蛋黃顏色等進(jìn)行系列研究，解決了困擾養(yǎng)殖戶已久的水紋蛋問題。

④反芻飼料產(chǎn)品：設(shè)計(jì)了羔羊過渡期抗應(yīng)激技術(shù)方案，使產(chǎn)品更適應(yīng)過渡期自由采食的飼養(yǎng)模式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案指導(dǎo)，極大地解決了羔羊腹瀉發(fā)生率，減少死亡率，提高了羔羊及育肥羊整體養(yǎng)殖效益，此外公司成功開發(fā)了羔羊、犢牛料產(chǎn)品；持續(xù)進(jìn)行解決育肥肉羊尿結(jié)石難題的技術(shù)研究，通過飼養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，尿結(jié)石發(fā)病率可以控制在 1%以下，較大地提高了育肥肉羊養(yǎng)殖效益；針對(duì)奶牛料方向，依托在精補(bǔ)料產(chǎn)品中考慮淀粉+糖的營(yíng)養(yǎng)設(shè)計(jì)理念，新產(chǎn)及泌乳高峰期奶牛的奶產(chǎn)量可提高 1-2kg，減緩瘤胃依賴高淀粉日糧，穩(wěn)定瘤胃 pH 值，并延長(zhǎng)泌乳高峰期牛奶產(chǎn)量，提高奶牛機(jī)體健康。

⑤水產(chǎn)飼料產(chǎn)品：開發(fā)了高端開口料并設(shè)計(jì)動(dòng)保產(chǎn)品育苗培苗技術(shù)方案，提高魚種的成活率及養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)利用公司在發(fā)酵領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用，開發(fā)發(fā)酵水產(chǎn)飼料，改善養(yǎng)殖動(dòng)物腸道健康及池塘水質(zhì)；不斷開發(fā)和升級(jí)特種水產(chǎn)飼料，確定了不同品種在不同養(yǎng)殖模式下的營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及配方模型，同時(shí)利用設(shè)備、工藝升級(jí)更新，解決了特種水產(chǎn)飼料在生長(zhǎng)、誘食、加工等方面的難點(diǎn)。

（3）不斷升級(jí)養(yǎng)殖技術(shù)水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

①肉禽養(yǎng)殖技術(shù)

針對(duì)肉禽養(yǎng)殖端，公司持續(xù)改進(jìn)種禽營(yíng)養(yǎng)和生物安全，全面提高商品雛雞的品質(zhì)；通過現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)殖管理技術(shù)的不斷提升以及科學(xué)的飼喂模式，提高飼料轉(zhuǎn)化率，降低死淘率，促進(jìn)肉禽生長(zhǎng)潛能充分發(fā)揮；同時(shí)，公司在籠養(yǎng)技術(shù)方面取得了重大突破，籠養(yǎng)自動(dòng)環(huán)控技術(shù)、飼養(yǎng)成績(jī)達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流水平，獨(dú)創(chuàng)的通風(fēng)模式和太陽(yáng)能利用技術(shù)、節(jié)約燃煤等技術(shù)，降低了對(duì)大氣的污染。此外，公司與多所高校及研究所進(jìn)行合作，通過現(xiàn)場(chǎng)剖檢、實(shí)驗(yàn)室診斷及藥敏檢測(cè)技術(shù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病，進(jìn)行科學(xué)、有針對(duì)性的治療，同時(shí)依托公司全面的生物安全體系，自養(yǎng)及放養(yǎng)場(chǎng)均采取嚴(yán)格的消毒、免疫、隔離等措施，保障肉禽生長(zhǎng)性能。

②生豬養(yǎng)殖技術(shù)

建立了生豬全程飼養(yǎng)高效動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，將動(dòng)態(tài)配方營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、規(guī)?；曫B(yǎng)技術(shù)和飼料-養(yǎng)殖全系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合，開創(chuàng)了“3 階段”后備母豬飼喂模式、“5430”母仔豬高效節(jié)糧飼喂模式和“7 階段”生長(zhǎng)育肥豬飼喂模式，并持續(xù)通過數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、效果跟蹤等步驟，為公司自養(yǎng)豬場(chǎng)及放養(yǎng)場(chǎng)及時(shí)提供系統(tǒng)性營(yíng)養(yǎng)管理方案。目前，公司已建立生豬育肥全系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，形成 20 余項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件、規(guī)章制度、管理方案等，制定了 3 項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、1 套飼料產(chǎn)品手冊(cè)、1 套新工藝、2 套新飼喂模式、推出 1 種超大豬料新產(chǎn)品，申請(qǐng)發(fā)明專利 1 項(xiàng)、省市級(jí)科研項(xiàng)目 1個(gè)，發(fā)表論文 10 篇。

（4）多方式加強(qiáng)技術(shù)人才的吸引與儲(chǔ)備，提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力

公司持續(xù)通過多種方式加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)人才吸引與儲(chǔ)備，上半年通過各種招聘渠道招募近二十位博士、碩士人員，同時(shí)強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)力度，通過內(nèi)訓(xùn)、外部交流以及與荷蘭皇家 DeHeus公司高頻率的技術(shù)互通，使公司始終了解和掌握世界最新技術(shù)動(dòng)態(tài)、研發(fā)成果，保持技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先性。此外公司通過舉辦“禾豐杯”全國(guó)研究生科技論文競(jìng)賽發(fā)現(xiàn)人才及優(yōu)秀技術(shù)研發(fā)方向與思路，搭建理論研究與產(chǎn)業(yè)之間的橋梁，促進(jìn)農(nóng)牧行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與突破。