今天全行業(yè)正在一起經(jīng)歷最長周期的底部，困難、壓力是顯然的，但我們相信時間的力量，相信低谷期更能產(chǎn)生偉大的公司。冬天會過去的，暴風(fēng)雨一定會停止。

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新希望集團董事長劉永好

過去一年中，盡管外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，經(jīng)濟發(fā)展面臨著不少的困難、挑戰(zhàn)和壓力，但我們并沒有畏懼困難，我們下屬農(nóng)牧板塊聚焦于強主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本，在白羽肉禽與食品深加工業(yè)務(wù)上引進戰(zhàn)略投資，降低資產(chǎn)負(fù)債率，增強企業(yè)抗風(fēng)險和穿越周期的能力。

這個春節(jié)假期，很多人也在問我，新希望發(fā)展幾十年了，總體都是順風(fēng)順?biāo)?。面臨今天這樣超長的“豬周期”的底部，是不是很焦慮呢？

我反倒要問，為什么要焦慮？新希望創(chuàng)立40多年了，穿越了多個周期、見過了很多風(fēng)浪，我們有準(zhǔn)備、有工具箱、有騰挪空間、有歷史沉淀的品牌、有年輕可靠的團隊。多年來我們規(guī)范經(jīng)營、重視風(fēng)控、扎根民生，已成長為一家具有世界級規(guī)模的企業(yè)。今天全行業(yè)正在一起經(jīng)歷最長周期的底部，困難、壓力是顯然的，但我們相信時間的力量，相信低谷期更能產(chǎn)生偉大的公司。冬天會過去的，暴風(fēng)雨一定會停止。

作為川商總會會長，我最近做了一些調(diào)研，包括在春節(jié)期間和各地的川商溝通，有些川商很有壓力，有些川商很焦慮，有些川商表達他們投資在觀望，有的川商可能在“休息養(yǎng)生”，暫時停下來了。但是我也發(fā)現(xiàn)有些川商，特別是科技型、新型的、年輕的川商，他們非常勤奮努力。有的川商在科技創(chuàng)新、新能源等領(lǐng)域發(fā)展迅勐，取得了相當(dāng)?shù)某删汀Ｊ袌鼍褪沁@樣，在困難期、低谷期，我們更要有信心。

就拿新希望來講，新希望深耕農(nóng)牧食品行業(yè)40多年，這幾年“豬周期”壓力特別大，在這種情況下新希望怎么辦？

回歸主業(yè)

我們要回歸主業(yè)。低谷期是企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整期，我們的農(nóng)牧板塊要把戰(zhàn)略聚焦在飼料和養(yǎng)豬兩大最核心的業(yè)務(wù)上。低谷期也是“磨刀期”，能夠使我們刀磨得更快一些，要集中更多、更優(yōu)的資源把核心業(yè)務(wù)做精、做強。2024年公司在豬產(chǎn)業(yè)上的整體思路是“降成本、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)規(guī)?！?，使養(yǎng)豬業(yè)務(wù)保持在成本持續(xù)下降的通道中。新希望還有世界第一的飼料產(chǎn)能，隨著海外飼料產(chǎn)量連續(xù)增長，飼料業(yè)務(wù)仍有很大的提升空間。我們還有很多肉蛋奶的頭部企業(yè)，每年供給超過500萬噸肉蛋奶，有10萬多名員工，有40多年連續(xù)盈利的業(yè)績，這些都是我們應(yīng)對周期的底氣和寶貝。

堅持創(chuàng)新

我們要堅持創(chuàng)新。在百年變局下，科技創(chuàng)新是“關(guān)鍵變量”，也是高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。近年來，科技驅(qū)動一直是新希望創(chuàng)新發(fā)展的主旋律，新希望持續(xù)用數(shù)字化提高管理運營能力。新希望集團的200多個核心管理干部、后備干部和管培生進行了4個月的數(shù)字化專題培訓(xùn)，與哈佛商學(xué)院等著名機構(gòu)合作，樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識。我們推出了13大燈塔工程數(shù)字化項目，覆蓋了智慧養(yǎng)豬、食品溯源、冷鏈物流等多個領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，研究探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的措施和辦法。新希望集團堅持每年舉辦HOPE科技大會，我們用數(shù)字科技和生物科技來武裝傳統(tǒng)企業(yè)，使傳統(tǒng)企業(yè)更具活力。

擁抱低谷

我們要擁抱低谷。即使身處行業(yè)周期的底部，但煥新變革的腳步不能停。組織要煥新，未來在年輕人身上。目前，新希望通過合伙人制度孵化了100多家合伙人公司和500多位合伙人，在食品、乳制品、調(diào)味品、冷鏈物流等諸多賽道進行布局，占據(jù)了一些細(xì)分領(lǐng)域的頭部，打造了一批行業(yè)“獨角獸”和“專精特新”企業(yè)。面對外部環(huán)境的變化和內(nèi)部經(jīng)營的調(diào)整，我們只有培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力、有沖勁兒的隊伍，保持對市場的敏銳和洞察，才能在不確定性中找到確定性。越是低谷的時期，我們越要時刻關(guān)注市場的新需求和新變化，看未來、向未來要答案。

展望2024年，雖然仍有很多不確定性、很多挑戰(zhàn)，但民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。前段時間召開的中央經(jīng)濟工作會議和四川省委經(jīng)濟工作會議、省兩會，都傳遞了信任、支持、鼓勵民營企業(yè)發(fā)展的信號，再次強調(diào)了“兩個毫不動搖”原則。省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)也多次到新希望在內(nèi)的民營企業(yè)調(diào)研走訪，幫助企業(yè)解決困難，相信未來會有更多舉措支持民營企業(yè)發(fā)展。

在這樣的格局下，我們要貫徹、領(lǐng)會好會議精神，堅定信心、迎難而上，不放棄、不抱怨、不躺平，抓好企業(yè)的發(fā)展，為四川的經(jīng)濟建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

來源：（四川在線記者 史曉露 整理 新希望集團供圖）